施工项目成本管理

施工项目的造价中成本和利润是不规则的反比关系．为了增加项目的利润，必须减少项目成本。故成本的管理是相当重要的．在施工生产管理中是一个重要环节。施工项目的成本管理是在完成一个项目过程中，对所发生的成本费用支出有组织、有系统地进行预测、决策、计划、控制、核算、分析与考核等一系列科学管理。     

施工企业项目现场成本管理探究

建筑施工企业成本管理与控制是一个极其复杂的过程,它不是某一部门的工作,而是建筑施工企业所有部门及全体员工的事,部门各员工都应该自觉积极参与到成本管理中去。建筑施工企业要以经济效益为中心,强化成本管理,依靠群众,全员参与,指标到人。要加大按效益分配的力度,切实强化项目成本控制,使建筑施工企业的成本管理上一个新的台阶。从当前施工项目成本管理中存在的主要问题出发,探讨了施工企业项目现场成本管理的控制对策,具有一定借鉴效果。     

提高园林工程施工质量的三控实践

规范的项目管理是园林施工企业创造经济效益的重要途径。文章从施工管理实践中探讨如何通过进度、成本、质量三大控制来实施高效的园林工程项目施工管理,以最低的投入,建成客户满意的产品,从而获得施工企业最佳的经济效益。     

浅谈施工项目成本管理

工程项目施工管理推行“项目经理责任制”和“项目成本核算制”是提高施工企业管理水平的有效管理模式。本文论述了“项目成本核算制”成本管理的理念特征和建立施工企业成本管理体系,掌握成本管理及控制的要点。     

园林工程造价控制管理问题与措施

指出了随着城市化的发展,园林工程项目竞争激烈,使项目成本不断增加、同质化竞争严重,影响了企业的项目建设和经济效益。以园林工程造价控制为研究对象,从项目策划、项目过程成本控制、项目成本改进、施工阶段项目造价管理、竣工验收造价管理等方面探讨了园林工程项目造价管理的方法,提出了相应的对策与建议,最终实现降低项目建设成本,提高经济效益。     

论建筑工程造价的动态管理与控制

建筑工程造价管理是现代工程建设施工企业成本控制的基础、是实现投资建设企业成本管理的重点、是建筑工程施工企业经济效益与长期盈利能力构建的关键。针对现代建筑工程施工企业工程造价管理的现状，现代建筑工程施工企业应以动态工程造价管理理论指导工程造价管理工作，以此实现工程造价管理的最终目的。现就现代建筑工程造价动态管理与控制进行了简要的论述与分析，以此为工程建设施工企业提供更多的参考资料。     

浅论公路施工企业项目成本管理

主要针对工程项目施工成本控制,首先阐述了工程施工成本管理的科学定义,进而分析了工程项目成本控制中存在的主要问题和施工成本控制在工程项目管理中的重要意义,最后有针对性地提出了加强项目成本控制的措施研究,为施工企业开展项目成本控制与管理提出合理化建议。     

施工过程中工程造价的控制

工程造价是指一项工程预计开支或实际支出的全部费用。工程的造价管理是一项技术性、专业性很强的工作。它贯穿于工程建设各阶段,工程项目的资金投入就在施工阶段。工程施工阶段关系多个专业、多个领域、多个因素。项目建设在工艺方案确定后,工程施工阶段的管理是控制成本增长的关键因素。因此要做好工程的造价控制就必须抓好施工阶段的造价控制管理工作。     

浅谈公路工程造价监理工作

对建设项目监理工作中工程造价控制不能达到项目投资控制要求的现状进行了分析,并阐明了原因,同时提出了在项目各阶段监理中造价管理的具体措施,有效地解决了监理工作中造价控制难的现象.     

浅析加强公路工程施工阶段的造价管理

论述了加强公路工程施工阶段造价管理的重要性并提出加强施工阶段造价管理的主要任务及措施。     

工程造价管理存在的问题及控制措施

工程造价管理偏重竣工结算阶段的造价管理,缺乏对项目全过程的造价控制。要从根本上管理和控制住工程造价,必须克服对特定阶段的偏重,对项目投资实施全过程进行控制,从组织、技术、经济、合同与信息等方面挖掘潜力,有效地控制造价和科学地管理造价,确保工程质量,不断降低工程成本。     

工程合同管理刍议

工程建设项目的各类合同贯穿于工程项目全过程,合同管理的好坏直接影响到工程项目的造价控制。笔者根据多年的管理经验,针对如何加强合同管理,控制工程造价进行了初步探讨。     

浅谈新时期建筑造价管理趋势

近些年来,建筑业蓬勃发展,在这一背景下,对于建筑造价管理提出了新的要求。建筑造价管理直接关系着工程的成本控制,影响着建筑企业的经济效益。因此,建筑企业必须要重视这一问题。文章从全新的角度入手,来分析新时期如何开展建筑造价管理,如何制定项目工程的成本控制,并且提出改革的措施和具体办法。     

略谈我国林业筑路施工企业管理中的几个问题

本文略谈了我国林业筑路施工企业现在面临的挑战及对策，以及林业施工管理体制改革、加强施工项目管理、道路施工机械化配套等问题。     

基于全过程管理的建筑工程施工质量控制

指出了建筑工程施工质量管理需要多方面和全体人员的参与,要严格执行建设工程质量法规的强制性标准,需要正确搭配施工生产管理要素和采用科学的管理方法。在对建筑施工项目质量管理现状进行分析的基础上,从全过程管理的角度,提出了建筑工程施工项目质量控制的措施。     

浅谈如何做好园林绿化工程施工项目成本管理

园林绿化企业要在日趋严酷的市场竞争中生存,必须推行有效管理来控制和降低施工项目成本。结合工作经验,提出首先必须高度认识成本管理的重要性和其特点;其次要熟悉成本控制管理内容和程序;最后要将降低成本的途径和措施合理运用,方能取得较好的经济效益和社会效益。     

浅谈建筑施工企业项目成本控制

结合工作实践和项目成本管理现状,对施工企业项目成本管理进行探讨,并提出加强项目成本控制的方法和建议。     

园林绿化工程中造价控制研究

指出了在新时代背景下,加强对城市园林绿化工程建设项目造价控制和管理的方法研究与应用分析有着非同寻常的现实意义。分析了园林绿化工程造价控制的现状,针对出现的问题,提出了相应的解决策略,为我国园林绿化项目施工企业在工程造价控制方面的管理提供一些可行性思路。     

建筑工程造价控制与管理

建筑工程造价控制与管理是一项系统工程,不仅涉及不同层面技术因素,而且与建设方和施工方利益息息相关。所以,搞好建筑工程造价控制和管理,具有现实意义和历史意义。文章介绍了建筑工程造价控制的必要性,从建筑工程决策、设计、施工、竣工等阶段对造价控制进行分析。     

工程施工企业的造价控制工作探析

随着经济体制改革的不断深入,水电工程建筑市场的进一步开放,水电工程招投标制度也逐步完善。文章结合工作实际,对施工企业工程造价资料的整理和分析、工程招投标阶段的造价管理、工程项目成本控制、工程索赔的管理、预结算管理等工程造价管理方面的问题进行了探讨。