浅谈项目管理中劳务队伍存在问题及对策

近年来,随着企业经营规模的迅速扩张,各种资源相对不足已经成为当前急需解决的难题,劳务队伍为破解这个难题、促进企业发展发挥了重要作用,并已经成为影响工程项目成败的重要因素,外部劳务队伍成为企业施工生产的一支重要力量。如何更好的选择、使用、管理劳务队伍,最大限度的调动其积极性,更大程度的促进工程项目建设,一直是企业高度关注的议题。对优秀劳务队伍进行表彰,通过选树典型,表彰先进,依靠榜样的力量吸引和带动更多优秀劳务队伍加盟到企业施工建设当中来,是的一条行之有效的途径和做法。     

浅谈住宅工程全过程造价管理

推行全过程造价管理是实现我国与国际工程项目管理接轨的必由之路,在全球一体化的今天,国外的优秀施工企业也会越来越多的参与我国的工程项目建设,整个行业的竞争也会更加激烈,这也对我国的工程造价控制工作提出了更高的要求。     

"比较施工法"在国际工程管理中的运用

国际工程项目是技术、资金、劳务和物资的综合输出,本文结合国际工程实践中的具体案例,通过"比较施工法"对技术方案、进度计划、资源计划和劳动力计划进行了比较和优化,通过"比较施工法"在各个环节的实施,保证了项目质量目标的实现,加快了项目进度,并最终取得了较好的经济效益和社会效益.     

对国际工程项目管理应注意的问题探讨

随着国际工程项目规模日趋大型化,国际工程项目管理发展变化加快。对工程进行项目管理,有利于对于节约工程成本,缩短工期,提高经济效益。本文结合自己的工作经验和现在国际工程的现状,总结从事国际工程应该注意的问题。     

浅谈建筑工程项目中的劳务分包合同管理

随着中国的入世,我国建设行业的发展将面临着前所未有的挑战。在现实中,劳务分包合同的管理存在制度不完善、管理水平较低等问题,这在一定程度上阻碍了建筑工程企业的健康发展。对管理劳务分包合同所存在的问题进行研究并提出有效的解决措施是当前摆在人们面前的一项重大而义艰巨的任务。     

浅谈交通工程施工技术管理

伴随着经济社会的发展,交通工程项目越来越多,其不但成为经济发展的保证,同时也是推动物质、精神生活丰富的关键。要确保交通工程项目的顺畅进行,就需要对其孜孜以求、精益求精,只有做好每一个细节,才能避免出现影响到交通工程质量的问题。因此,交通工程施工技术管理也就显得愈加重要。本文分析了交通工程施工技术管理的作用,在此基础上提出了交通工程技术管理的对策,以期更好地提升交通工程施工技术管理水平。     

论房建工程造价管理中的问题及应对措施

造价管理是工程项目管理的重要内容之一。文章对房建工程造价管理中存在的问题进行了总结,并提出了相应的预防措施,只有从设计阶段、施工阶段和结算审计等多方面采取有效的措施才能更好的避免各种问题的出现,有效的提高造价管理的效率,节约建设成本!     

房建工程项目施工成本管理探析

房建工程施工的成本控制覆盖施工准备阶段、实施阶段和施工后的竣工验收阶段。要发挥成本管控的重要作用,就须将施工成本管控贯穿于施工项目全过程。文章对房建工程项目施工成本管理的具体措施进行了分析,以便更好的提高房建工程项目施工成本的管理。     

工程项目EPC总承包模式下建筑经济管理分析

当前工程项目EPC总承包模式是世界范围内普遍采用的建设模式，这种模式对于充分调动各方力量、实现资源的优化配置十分有利，能更好地实现工程项目的质量、进度、安全、造价等目标，对于EPC总承包企业的管理也提出了更高的要求，本文结合作者多年经验，对工程项目EPC总承包模式下建筑经济管理的实现路径和管理方法展开探讨。     

浅析工程建设项目物流风险管理

在工程项目建设速度日益加快的当今社会,工程建设项目物流管理作为现代建设项目管理的重要组成部分和工程管理标准化进程中的代表性领域之一,逐步吸引了人们注意。而工程建设项目物流往往是依托规模较大,建设周期较长的建设工程来运行,因此其涉及范围广大,运行管理复杂,在其实施过程中存在的风险也较多。针对工程建设项目物流风险,本文运用风险管理理论对其进行分析和评价,并提出应对措施以便更好的实施建设项目物流管理。     

农网工程管理系统的设计与实现

在农网工程管理工作中,会涉及到许多部门和单位,因此参与此工作的人员繁多,是一个较为系统的工程项目。随着国家的发展速度逐步增快,电网的规模也逐步扩大,为了更好地实现农村电网的建设与运作,国家不断加强电网改革与升级工作。本研究从农网工程管理现状出发,对其不足之处加以分析,并研究其系统设计和实现相关内容,以便更好的实现农网工程管理。     

浅谈城市道桥工程建设项目管理

城市道桥工程项目管理是指针对于建设项目运行的整个过程而进行的管理.整个过程包含了可行性研究、勘察、设计以及施工等不同的工程阶段.施工阶段是从项目投标为起点直到工程竣工交付使用,这一阶段的工程管理是整个工程项目管理的重要环节.下面本文就城市道桥工程项目管理过程中主要的问题进行分析,为实现更好的项目管理提供参考.     

优化蛋鸡营养,提高养殖效益

正我国家禽养殖业持续、快速发展,得益于科技进步和实用技术推广,得益于适时引进国外先进生产技术和科学管理方法。我国在引进国外先进养殖技术,并结合我国实际进行本土化发展方面,取得了许多科技成果。尤其在家禽育种、饲养管理、饲料营养、疫病防控、产品加工等生产环节上,都保持了与国际同步的发展。这些国外引进技术与国内消化创新相结合的技术和方法,直接推动了中国家禽养殖业从传统的分散养殖转向现代化养殖的集约化发展,     

众里寻“家”千百度，蓦然回首在“动保”

随着我国加入世贸组织、各项管理办法与世界接轨，行业组织建设也在蓬勃发展，近年来行业协会对促进行业发展的重要性是有目共睹的。虽然在国际上国际动保协会早已成立，但目前国外动保企业在中国还没有自己的行业组织，基本上是单枪匹马闯市场，遇到行业的共性问题，单个企业就显得无能为力了。随着中国兽医体制改革的深入，设立行业组织为企业和政府搭建信息平台就显得非常迫切。中国动物保健品协会作为中国动保行业的一级协会也应当担此重任，筹建国外动保企业在华的专业委员会机构，这对推动行业发展，对政府制定进口兽药管理办法、进口兽药注册管理、进口产品市场开发、标签等法规的科学有效、措施落实到位等方面具有积极意义。     

对我国监理工程师管理能力的评价

国际工程项目使用的合同形式直接影响到工程管理的实践和进程，特别是监理工程师作为管理合同的角色是一个关键因素。但是，中国的专业监理工程师们与目前实际需要的管理能力有着较大的差距。极为重要的是项目决策者在早期阶段就开始需要监理工程师的专业技能来帮助业主进行项目管理。本文开始探索作为合同管理者所需的主要技能、技术和知识以及相关的问题，提出目前存在的问题，对中国建筑业所要求的合同管理人才给与评价。     

要闻

<正>牛盾:提升利用"两个市场、两种资源"能力加快推进我国渔业现代化进程农业部新闻办公室消息,11月5日,农业部副部长牛盾在参加第十九届中国国际渔业博览会时强调,要充分发挥国内国外两个市场的积极作用,合理利用国内国外两种资源,用现代管理方法和生态文明理念经营渔业,提升渔业可持续发展能力,加快我国渔业现代化进程。牛盾与前来参展参观的部分国家驻华大使、渔业官员、国家展团代表进行了专门的对话互动,并就渔业国际合作和中国渔业发展进行了展场调研。牛盾指出,作为渔业生产     

我国核电厂退役现状及思考

面对国外广阔且竞争激烈的核电厂退役市场,为了解决我国核电厂的退役需求,同时为竞争国外核电厂退役市场提前做准备,对我国目前的核电厂退役形势进行了分析,对我国核电厂退役管理现状和技术现状进行了研究,从法规标准、退役资金、退役资源、退役技术、人才培养、国际合作等方面,分析了目前存在的不足,并结合国外核电厂退役成熟经验提出了建议。     

浅谈在国际工程中如何做好分包管理策划

随着我国的"走出去"战略促进了对外承包工程业务的快速发展,工程业务规模有了很大的提高。同时,我国对外施工总承包业务所面临的问题也更加突出,业务升级和转型已成为国际工程行业发展的一个紧迫任务,而推动国际承包工程的属地化经营战略,提高企业的属地化经营水平则是国际工程承包的重要任务之一,结合国际工程项目的特点,就国际工程中如何做好分包管理策划提出了看法,以下分别从测量、试验、技术、质量、HSE、商务管理等方面进行了论述,从而确保属地化管理的顺利实施。     

刍议住宅工程项目施工进度管理

在进行住宅工程项目施工进度管理的过程中,需要了解影响住宅工程项目施工进度的主要因素,结合相关的影响因素进行施工进度管理,才能够收到良好的管理效果,确保住宅工程项目能够如期交工。因此,本文主要针对于住宅工程项目施工进度管理进行了相关方面的分析和研究。     

道桥工程造价风险管理

道桥工程项目是一项需要大投资,牵涉面十分广,能够对其产生影响的因素也十分多的一个大型工程,怎样才能够在这个大型的工程中利用最少的投资获得最大的收益是所有相关企业关注的一个焦点.本文就在对道桥工程造价进行管理的过程中存在的主要风险分析以及对道桥工程造价风险管理的程序探讨对道桥工程的造价风险管理进行了简要的分析,以求能够帮助企业对各种风险更好的进行管理,最大限度的减少企业可能遇到的风险.