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相似文献
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1.
伊克昭盟机械化造林总场,位于库布齐沙漠中段,立地条件多为流动沙丘和半流动沙丘。1979年建场以来,已造林26万亩,保存面积18万亩,为改造沙漠作出了贡献。 1.万太兴分场在沙漠里用机械造林。 2.乔灌结合的防风固沙林开始发挥  相似文献   

2.
伊克昭盟造林总场九大渠分场,地处库布齐沙漠中部,属“三北”防护林工程范围。该场土地总面积27万亩左右。宜林地面积12.7万亩,固定沙地占73.6%,半固定沙地占7.9%,流沙地占15%,丘间地3.5%。自1979年建场以来,该场采取引洪淤灌  相似文献   

3.
1969年4月,达拉特旗原耳字壕人民公社组织农牧民在“九大”期间开挖人工引洪灌溉渠系。1979年4月,原伊克昭盟机械化造林总场成立后,以“九大引洪渠”而取名建立了九大渠分场。场部位于达拉特旗王爱召镇南25公里的石拉塔村,总经营面积12.78万亩。2002年3月,改称为鄂尔多斯市造林总场九大渠分场(以下简称“分场”)。分场下设大滩、渠口、二马屹卜、转龙湾4个作业区,是一个以生态建设为主的专业性林场。  相似文献   

4.
1998年3和区林业厅批准《岑溪市国有林场改革总体方案》,将岑溪市国有油菜林场、紫胶林场两个贫困林场兼并到国有七坪林场,组建新的七坪林场。原油荣林场、紫林场成为新七坪林场的分场,原七坪林场为直属分场。三个国有林场兼并后,林场经营面积7.25万亩,有林面积6.17万亩,活立木蓄积量40.8万m3,在职职工319人。新七坪林场根据党的十五大精神和我区国有林场改革总体思路,调整充实了场领导班子,加强了对林场的领导。林场内部采取了一系列的改革措施,实行二级核算、三级管理的体制。工作实行目标管理制[总场-分场-站(承包组或承包…  相似文献   

5.
伊盟机械化造林总场白泥井分场,泣于库布齐沙漠东段。建场前,这里植被覆盖率仅为0.15%,居住在这里的人们出门无路、种地沙埋,风沙危害极为严重。1958年建场时,仅有十几名工人,设计经营面积为13万亩。随后,一批批技术干部、林业工人,风尘仆仆、源源不断地  相似文献   

6.
包干到人效果好地处库布齐沙漠东南缘的伊盟机械造林总场白泥井分场合庆壕作业区,一九八二年实行包干到人责任制,扭转了吃大锅饭恶习,造林成活率由过去平均百分之三十四点五,一跃达到百分之八十六点五。这个作业区共有六名职工,现有幼林一万三千多亩。全年造林二千一百四十七亩,幼林抚育四千七百  相似文献   

7.
林场贯彻落实经济责任制,实行经济包干,增收节支留成,超支欠收不补的管理制度,是经济管理上的一个重大改革,近年来,各场都在摸索中试行。笔者从所在单位,以及别的场了解,增收分成存在一些问题,不利于调动基层的积极性。目前各场试行经济责任制的形式,基本上是总场对分场实行“五定一包”。即定任务、定用工、定  相似文献   

8.
1959年建场的维都林场是广西壮族自治区林业厅直属国有大三型林场,现有职工951人,总场设在来宾市,下辖维都、雅江、平塘、龙凤山、清水河、松柏、武宣、合忻、永福九个分场,经营林地面积32万亩,其中生态公益林10万亩;拥有一  相似文献   

9.
岚皋县国营林业总场1984年正式运行以来,使用贷款、借款等形式滚动发展,目前已拥用固定资产420万元。从1990年开始年交税金都在30万元以上。十几年来用于护林造林资金170万元,营造丰产林3万余亩,成林抚育10万亩,幼林抚育3万亩。1996年生产木材19800m~3,完成产值631万元,是1995年的2.5倍,向国家上交税费122.8万元,超额2倍完成了总场与政府签定的合同任务。 1997年总场以培育森林资源为重点,建立比较完备的林业生态体系和比较发达的林业产业体系为目标,坚持执行综合经营、全面发展的办场方针,实行分类经营,并体现国有林场特点的管理体制和经营机制,逐步形成一、二、三产业协调发展的经济新格局。 1.进行分类经营  相似文献   

10.
林兴 《甘肃林业》2001,(4):29-30
位于甘肃民勤县苏武山南麓的武威市苏武山林场,前身是1997年建场的石羊河林业总场苏武山分场。1999年底经原行署同意从石羊河林业总场划分出来单独建场,被武威市确定为万亩高科技葡萄产业示范区。从1997年建场起,这个林场就坚持护林、造林、育林、综合培育,大力营造农田防护林,加大治沙造林和植被封育力度,不断改革经营管理,集中精力抓葡萄基地建设,使林场面貌发生了可喜变化:———林业生产持续稳步发展。林场经营面积3万亩,4年完成治沙造林2000亩,营造农田防护林网10000亩,封育植被18000亩,分别…  相似文献   

11.
伊克昭盟机械化造林总场位于库布齐沙漠北缘中段。它以营造防护林为主,已建和在建林带均属“三北”防护林工程体系.1979年建场以来,在经济体制改革总方针的指导下,进行过多项改革,营林生产和多种经营效益不断提高,搞活了林场经济。该场下属的分场散布于广袤的鄂尔多斯草原。林业用地和其它用地面积广阔。东西长118公里,南北宽11公里,气候特点是风大、沙多、干旱少雨,这些都是造林治沙中的困难。建场九年来,广  相似文献   

12.
如何促进中幼林茁壮成长,尽快发挥其效益,是营林建设中不可忽视的一项工作。近年来,笔者在伊克昭盟机械造林总场白泥井分场李三壕作业区搞了一些试验,收到了良好效果。  相似文献   

13.
刘宝同是鄂尔多斯市造林总场九大渠分场从事养殖、种植和护林为一体的生产工人。受周边村民靠养畜能致富的影响,2001年,刘宝同用自己仅有的积蓄购买了30只普通小山羊羔,从此开始了搞养殖。2005年根据他的饲喂条件和经营管理情况。九大渠分场将他列为全场规模养殖户,并借给他5000元,解决了他发展养殖业的燃眉之急。到2006年底,刘宝同的白绒山羊存栏数达到130只,仅此一项纯收入达到18000元。年终他被造林总场评为全场“种养业致富能手”。  相似文献   

14.
1996年是国家实施“九五”规划和“三北”防护林三期工程启动的第一年.伊盟机械化造林总场根据自治区党委提出的实行“两个转变”和实现“两个提高”的战略目标,年初制定了到“九五”、期末建成四个经济发展区和一个以果树为主的基础产业建设基地的“九五”规划和实施细则.一年来,通过全场职工辛勤工作,夺取了“九五”头年的开门红.1996年,全场人工造林完成2万亩(含经济林500亩),是任务的101.4%.经核查,核实率为100%,乔木造林成活率为87%,灌木造林成活率为85%;共出圃各类苗木80万株,新育苗125亩,幼林抚育共计完成11万亩次.在完成林业生产任务的同时,1996年伊盟机械化造林总场上地开发、打井上电等基础性建设相应得到发展.总场投资,职工集资完成新开发土地330亩,  相似文献   

15.
维都林场始建于1949年,是广西壮族自治区林业局直属国营林场。全场经营面积24万亩,其中有林地面积9万多亩,活立本蓄积量40多万立方米,职工956人。总场位于来宾市中心,占地面积1700多亩,地理环境得天独厚,投资条件优越。下设五个营林分场和年产8.8吨水泥厂和水厂各一座,各分场均有公路与铁路衔接湘桂铁路、桂海高速公路贯穿林场中部,交通十分便利。建场五十多年来,林场坚持“以林为本、合理开发、综合利用、全面发展”的办场方针。实行场长负责制,充分发挥场党委的政治核心作用。坚持“严管林、慎用钱、质为先”原则,逐步建立和形成“产权明…  相似文献   

16.
去年1月份,达拉特旗沟心召机械化造林分场卜尔洞作业区护林员刘继成承包了该作业区3030亩幼林,办起了家庭经营林场。但是,承包后刘继成不履行承包职责,对所承包的林木长达四个月不进行检查和养护,致使808亩五年生榆树被牲畜严重践踏啃伤,给国家造成不应有的损失。该作业区的三名负责人对刘继  相似文献   

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达拉特旗白上梁国营机械林场位于库布齐沙漠边缘,现有林面积15万亩,共有正式职工147人。多年来林场造林强调生态效益,而忽视了经济效益,致使建场三十年来还不能自给。党的十一届三中全会以后,实行了一系列改革,特别是近年来我们在提高经营管理水平上下功夫,从而调动了职工的积极性,取得了较好的经济效益,促进了生产力的发展。一、实行了岗位责任制。这项责任制的实行,使每个干部职责明确,普遍感到肩上有压力。如各作业区的区长,过去这些区长上依领导,下靠职工,而自己则当甩手掌柜。现在由于实行了区长任命制和综合承包责任制,在不影响国家和职工的正常利益,又能取得经济效益的情况下,使  相似文献   

18.
让地造林携手治沙韩雄江土地是人们赖以生存的物质基础,因此,人们对土地往往是寸土必争,土地纠纷在一些地方时有发生。可是在伊克昭盟达拉特旗蓄图乡,近两年却出现了乡政府让地,请万太兴造林分场造林的新鲜事。万太兴分场是伊盟机械化造林总场设在蓄图乡的一个分场。...  相似文献   

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湖南省安仁县大石国有林场总面积0.76万公顷,重点公益林0.39万公顷,活立木蓄积量50万立方米。自2001年林场实施森林分类经营以来,该场始终坚持"以林为本、生态优先、综合经营、全面发展"的方针,以实施生态公益林重点工程为抓手,走出了一条建设与保护并重、生态与产业并举、改革与发展并进的可持续发展道路。以落实责任为基础,强力推进,加强公益林组织领导。该场实行总场、分场和护林点三级联动,级级分解任务,层层落实责任,强力推进生态公益林建设。  相似文献   

20.
《广西林业》2012,(8):I0016-I0017
广西国有六万林场始建于1951年,总场位于广西玉林市。林场场内经营面积22.88万亩,场外租地造林面积18万亩,全场森林活立木蓄积量129.1万m3+,森林覆盖率达87.2%。林场内设11个科室,下设8个营林分场和1个林科所。成立了南宁市帝旺村木业有限公司、广西万绿木业有限公司、广西八万益林业有限公司等三个有限公司。2011年底资产总额8.0亿元,林业总产值5.4亿元,经营收入2.1亿元,净利润3200万元。"十二五"期间,六万林场坚持"营林为本、生态优先、合理利用、持续发展"的办场方针,秉承"崇尚尊严、科学发展、肩负使命、优质为荣"的发展理念,发扬"团结、勤俭、求实、创新、廉洁、高效"的团队精神,围绕建设富民强场一个战略目  相似文献   

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