共查询到20条相似文献,搜索用时 406 毫秒
1.
2.
伊克昭盟造林总场九大渠分场,地处库布齐沙漠中部,属“三北”防护林工程范围。该场土地总面积27万亩左右。宜林地面积12.7万亩,固定沙地占73.6%,半固定沙地占7.9%,流沙地占15%,丘间地3.5%。自1979年建场以来,该场采取引洪淤灌 相似文献
3.
4.
1998年3和区林业厅批准《岑溪市国有林场改革总体方案》,将岑溪市国有油菜林场、紫胶林场两个贫困林场兼并到国有七坪林场,组建新的七坪林场。原油荣林场、紫林场成为新七坪林场的分场,原七坪林场为直属分场。三个国有林场兼并后,林场经营面积7.25万亩,有林面积6.17万亩,活立木蓄积量40.8万m3,在职职工319人。新七坪林场根据党的十五大精神和我区国有林场改革总体思路,调整充实了场领导班子,加强了对林场的领导。林场内部采取了一系列的改革措施,实行二级核算、三级管理的体制。工作实行目标管理制[总场-分场-站(承包组或承包… 相似文献
5.
6.
7.
8.
9.
岚皋县国营林业总场1984年正式运行以来,使用贷款、借款等形式滚动发展,目前已拥用固定资产420万元。从1990年开始年交税金都在30万元以上。十几年来用于护林造林资金170万元,营造丰产林3万余亩,成林抚育10万亩,幼林抚育3万亩。1996年生产木材19800m~3,完成产值631万元,是1995年的2.5倍,向国家上交税费122.8万元,超额2倍完成了总场与政府签定的合同任务。 1997年总场以培育森林资源为重点,建立比较完备的林业生态体系和比较发达的林业产业体系为目标,坚持执行综合经营、全面发展的办场方针,实行分类经营,并体现国有林场特点的管理体制和经营机制,逐步形成一、二、三产业协调发展的经济新格局。 1.进行分类经营 相似文献
10.
11.
12.
如何促进中幼林茁壮成长,尽快发挥其效益,是营林建设中不可忽视的一项工作。近年来,笔者在伊克昭盟机械造林总场白泥井分场李三壕作业区搞了一些试验,收到了良好效果。 相似文献
13.
鄂尔多斯市造林总场多种经营科 《内蒙古林业》2008,(1):40-40
刘宝同是鄂尔多斯市造林总场九大渠分场从事养殖、种植和护林为一体的生产工人。受周边村民靠养畜能致富的影响,2001年,刘宝同用自己仅有的积蓄购买了30只普通小山羊羔,从此开始了搞养殖。2005年根据他的饲喂条件和经营管理情况。九大渠分场将他列为全场规模养殖户,并借给他5000元,解决了他发展养殖业的燃眉之急。到2006年底,刘宝同的白绒山羊存栏数达到130只,仅此一项纯收入达到18000元。年终他被造林总场评为全场“种养业致富能手”。 相似文献
14.
1996年是国家实施“九五”规划和“三北”防护林三期工程启动的第一年.伊盟机械化造林总场根据自治区党委提出的实行“两个转变”和实现“两个提高”的战略目标,年初制定了到“九五”、期末建成四个经济发展区和一个以果树为主的基础产业建设基地的“九五”规划和实施细则.一年来,通过全场职工辛勤工作,夺取了“九五”头年的开门红.1996年,全场人工造林完成2万亩(含经济林500亩),是任务的101.4%.经核查,核实率为100%,乔木造林成活率为87%,灌木造林成活率为85%;共出圃各类苗木80万株,新育苗125亩,幼林抚育共计完成11万亩次.在完成林业生产任务的同时,1996年伊盟机械化造林总场上地开发、打井上电等基础性建设相应得到发展.总场投资,职工集资完成新开发土地330亩, 相似文献
15.
16.
去年1月份,达拉特旗沟心召机械化造林分场卜尔洞作业区护林员刘继成承包了该作业区3030亩幼林,办起了家庭经营林场。但是,承包后刘继成不履行承包职责,对所承包的林木长达四个月不进行检查和养护,致使808亩五年生榆树被牲畜严重践踏啃伤,给国家造成不应有的损失。该作业区的三名负责人对刘继 相似文献
17.
达拉特旗白上梁国营机械林场位于库布齐沙漠边缘,现有林面积15万亩,共有正式职工147人。多年来林场造林强调生态效益,而忽视了经济效益,致使建场三十年来还不能自给。党的十一届三中全会以后,实行了一系列改革,特别是近年来我们在提高经营管理水平上下功夫,从而调动了职工的积极性,取得了较好的经济效益,促进了生产力的发展。一、实行了岗位责任制。这项责任制的实行,使每个干部职责明确,普遍感到肩上有压力。如各作业区的区长,过去这些区长上依领导,下靠职工,而自己则当甩手掌柜。现在由于实行了区长任命制和综合承包责任制,在不影响国家和职工的正常利益,又能取得经济效益的情况下,使 相似文献
18.
19.
20.
《广西林业》2012,(8):I0016-I0017
广西国有六万林场始建于1951年,总场位于广西玉林市。林场场内经营面积22.88万亩,场外租地造林面积18万亩,全场森林活立木蓄积量129.1万m3+,森林覆盖率达87.2%。林场内设11个科室,下设8个营林分场和1个林科所。成立了南宁市帝旺村木业有限公司、广西万绿木业有限公司、广西八万益林业有限公司等三个有限公司。2011年底资产总额8.0亿元,林业总产值5.4亿元,经营收入2.1亿元,净利润3200万元。"十二五"期间,六万林场坚持"营林为本、生态优先、合理利用、持续发展"的办场方针,秉承"崇尚尊严、科学发展、肩负使命、优质为荣"的发展理念,发扬"团结、勤俭、求实、创新、廉洁、高效"的团队精神,围绕建设富民强场一个战略目 相似文献