如何抓好乡镇农机站的改革

乡镇农机站经过几十年的发展，在管理体制，机构设置，发挥功能等方面存在着许多深层次的矛盾。乡镇农机站的改革关系到农机事业的兴衰成败，关系到农村经济的发展进程，只有抓好乡镇农机站的改革，才能加快农机事业的发展。一、乡镇农机站是农机事业的基础和纽带。农民是农机服务的主体，同时又是农机事业的受益者，而乡镇农机站又是农机事业的火车头，要使农机事业重铸辉煌，首先应让火车头恢复生机，因此抓好乡镇农机站的改革十分重要。二、乡站改革不能只管权力收放，必须改革管理模式。一是县农机局和乡镇人民政府应该走出“三权”人…     

衡阳市乡镇农机站现状与改革建议

乡镇事业单位改革是大势所趋，作为一个农业大市并素有“农机城”之称的衡阳，如何迎接乡镇农机站改革，是摆在县、乡两级政府和农机部门面前的一道难题，也是事关农机化事业和农村经济发展的关键性问题。目前乡镇农机站现状如何，改革中面临哪些问题和困难，如何使改革能够顺利进行，对此，我们作了一些调研，提出一些想法和建议，供有关部门及领导决策参考。１乡镇农机站现状（１）乡镇站的管理体制。乡镇农机站，目前实行的是县级农机局和乡镇政府双重管理，以县级农机局为主的管理体制。但实际情况是各县（市、区）乡镇农机站的人、财、…     

关于乡镇农机机构现状的调查与思考

乡镇农机站是国家设在基层的全民所有制事业单位．是乡镇政府行使农机管理职权的职能部门，对农机化事业的发展具有重要的作用。笔者通过在宜宾市10个区县农机主管部门开展座谈和问卷调查，对全市的乡镇农机管理体系进行了调研，提出乡镇农机机构的改革建议。     

全省乡镇农机站的机构改革

自2002年以来,全省乡镇农机站机构改革工作陆续铺开,各地深刻领会并认真贯彻川委发(2002)17号、川委办(2002)30号、川委办(2003)2号文关于乡镇事业单位机构改革的方针政策,开展了极富创造性的工作,取得了乡镇农机站机构改革的阶段性成果。实践证明,乡镇农机站机构改革势在必行,省委关于乡镇事业单位机改的文件是符合乡镇农机站的实际的,文件所规定的原则是正确的,提出的办法是可行的。乡镇事业单位机构改革要政事分开、事企分开,要明确事业机构的公益性职能,使事业单位精兵简政,减少财政供养人员,减轻农民负担,事业机构真正负担起公益性职能…     

积极稳妥推进我省乡镇农机事业单位机构改革

川委发（2002）17号文《关于乡镇事业单位机构改革的意见》（以下简称17号文）明确了乡镇事业单位机构改革的任务和目的：理关系、调体制、简编制、少支出；改革的主要对象：原来吃财政饭的；改革的原则：政事分开，事企分开，精简职能，协调发展，因地制宜。我省乡镇农机基层组织（乡镇农机站）何去何从？农机工作在乡镇如何开展？如何继续发挥它为“三农”服务的作用？就上述问题，我谈谈自己的看法。1.明确管理体制，理顺管理关系，划定管理内容，是改革的首要问题。实行“条块结合”的管理体制和“双重领导”的管理关系，是符合乡镇基层…     

搞好“三定”工作 促进乡站发展

达县农机局在县委、县政府的领导下，在县级有关部门的大力主持下，自1992年开始，积极采取措施，认真抓好中央、省委、省府有关乡镇农机服务体系定性、定编、定员（以下简称“三定”）文件的贯彻落实，有效地为全县乡镇农机事业注入了生机与活力。一、“三定”情况1．定性准确。1993年6月1日，经县编委达编发[1993]37号文件批准，将我县76个乡镇农机站定性为全民所有制事业单位．并已作了事业单位登记及公布工作。2．定编数量与测算相符。达编发[1993]37号文件批准．核定了全县76个乡镇农机站事业人员编制2267名，站平人员编制达3．51人。3…     

长沙县乡镇农机站建设的回顾与思考

乡镇农机站是国家在基层的农机事业单位，具有农机管理、技术推广、农机经营与作业服务等多重功能，是县级农机管理部门在基层的触角和前沿阵地。多年的实践证明，“不抓管理不稳、不抓经营不活、不抓推广服务不旺”，是乡镇农机站发展的基本经验与措施。回顾过去，长沙县乡镇农机站的建设凝聚了几代农机人的心血，取得的成就来之不易，为发展和壮大长沙县农机事业和繁荣县域经济作出的贡献功不可没。分析当前，制约乡镇农机站建设与发展的瓶颈仍不容忽视，着手解决已刻不容缓。展望未来，乡镇农机站建设与发展的路就在脚下，希望与困难并存…     

机改后农机功能得到强化

在宜宾市九县一区县委、县政府的重视下,在市、县农机部门的努力下,乡镇事业单位机构和有关人事制度进行了改革。全市有7个区县建立农业服务中心,农机职能归农业服务中心,其余3个县建立农机片区站,有7个县109个中心站和片区站挂农机站牌子,全市从事农机工作人员工资列入财政预算的人数有328人;有4个区县的乡镇农机站由县农机局进行直接管理;其余6个区县的乡镇农机站是“条块结合、以块为主”的管理体制,负责人由乡镇党委、政府任命,区县农机局对乡镇农机站主要是通过制定行业技术政策、业务技术培训、市场信息服务等行业业务指导和监督检查…     

市场经济条件下乡镇农机站的发展与挑战

乡镇农机站作为我国农机推广体系最基层的国家事业单位,为农业生产的发展建立了不可磨灭的功勋。但随着时代的发展,政府机构改革一步步深化,乡镇农机站的现状不容乐观。对乡镇农机站的管理实行的是县乡共管,县级农机部门只负责业务指导,而其“人、财、物”管理权则归属乡镇政府。由于受农机服务直接经济效益不明显等客观因素的影响,乡镇政府并不重视农机工作,相反,还出现了人员被削弱,事业经费不落实到位,资产被平调等现象。以我市(县级市)为例:全市15个乡镇曾有农机聘干29人,几年来,退休的退休,升迁的升迁,未新聘人员,现在岗在职的农机聘干…     

抓住机遇推进我省乡镇农机推广服务体系改革与发展

1省委13号文是乡镇农机推广服务体系改革与发展的新机遇 2005年7月底,省委出台了《省委省政府关于推进乡镇事业单位改革,加快农村公益性事业发展的意见》(鄂发[2005]13号文),对乡镇事业单位改革和农村公益性事业发展作出了明确的政策规定:按照强化公益性职能,放活经营性服务的要求,坚持市场取向,改革体制,转换机制,加大投入,完善政策,变"养人"为"养事",建立"花钱买服务,养事不养人"的新机制;明确责任主体,确定公益性服务项目,财政(省级和县级)保证履行公益职能经费;在探索公益性服务的运行模式方面,提出3种模式:第一种,委托服务制;第二种,定岗服务招聘制;第三种,县级行政主管部门派出制.     

乡镇机构改革后农机站发展面临的形势及对策

２００１年，省、市、乡镇和县级机构改革相继开展，就改革力度和广度而言，是近年来所少有的。我国要融入全球化经济大潮流，机构改革势在必行。在乡镇机构改革后，乡镇农机站的发展面临着一些新情况。这些新情况的出现，给农机站的发展提出了新的要求，如果不及时采取相应的对策，势必对农机为农服务的功能造成负面影响。一、乡镇农机站的现状就笔者所在县而言，全县现有乡镇农机站３２个（含８个分站），农业机械固定资产１．２亿多元，从业人员８０００余人，年经营总收入１３２５０万元，实现利润２１００多万元，农机站除了负责本乡镇…     

不断提高农机社会化服务水平 更好地为四川新农村建设服务

四川省农机社会化服务体系及农机社会化服务发展伴随着农机化的发展历程．走过了一条不平坦的道路。20世纪90年代，全省农机部门坚持农机管理与服务相结合，大搞站办企业，发展站办实体，全省农机社会化服务不断拓宽．1994年四川省政府对“服务效益两手抓”成绩突出的50个乡镇农机站授予“四川省明星农机站”称号。“十五”期间。随着政府职能转变。按“强化公益性，放活经营性职能”的要求，四川乡镇行政机构和乡镇事业单位改革进一步深化．在这次改革过程中．四川乡镇农机站进入乡镇农业综合服务中心的约占全省行政乡镇的48％：按“一乡一站”独立建站的占15．5％；     

理顺农机监理职能 科学设置农机机构 加快促进全县农机化事业发展

2010年初．秭归县编制部门对县农业局所属的事业单位进行了机构改革，按照秭机编[2010]3号文件规定，秭归县农机监理站和秭归县种子管理站合并组建秭归县农业综合执法大队。秭归县农机学校并入县农机推广站，机构更名为县农机技术推广中心，核定事业编制6名。     

乡镇农机站出路在何方?

加入WTO后，我国农机化事业发展的机遇与挑战并存。乡镇农机站作为我国农机化管理工作的最基层事业单位，是基础中的基础，怎样生存，如何发展成为摆在我们每一个农机人面前的现实问题，联系宜都市的实际，我认为应该从以下几个方面努力创新。     

关于严格执行自治区农机购置补贴申请、确认、核实、结算、兑付有关程序规定的通知

<正>新农机[2012]7号伊犁哈萨克自治州农机局,各地、州、市农机局:为了认真贯彻全国农机购置补贴工作会议和新疆农机购置补贴工作座谈会的精神,进一步严肃工作纪律,扎实做好农业机械购置补贴实施工作,推进我区农业机械化又好又快发展,在认真总结各地意见、建议的基础上,改革和创新工作机制,充分发挥各部门的责任和参与意识,研究制定了《自治区农机购置补贴申请确认及核实结算程序规定》和《自治区     

宜都市乡镇农机站在机构改革中得到加强

宜都市乡镇机构改革于7月中旬全面展开,在这次机构改革中,市委、市政府把乡镇农机站划为市农机局直管,不下放到乡镇.它标志着我市乡镇农机管理机构在乡镇机构改革中得以保留,得到加强,必将对推动全市农机化事业的发展产生深远影响.这既体现了市委、市政府重视农机化工作,也表明了我市农机系统广大干部职工努力拼搏、开拓创新、扎实工作的结果.它来之不易,主要得益于以下几方面的做法.     

争取主动 促乡站改革

根据省委、省政府及市委、市政府的统一安排,我区乡镇事业单位改革工作从2003年4月21日开始,到8月底已全部结束。改革后,农机职能进入乡农业服务中心,不再挂乡农机站的牌子。14个乡镇共有26名乡农机管理人员,其中设有2名乡农机管理人员的有4个乡,有10个乡设有1名农机管理人员。改革后,原14个乡农机站的40名农机管理人员中,有26人进入乡农业服务中心上岗,5人提前退休,2人离岗待退,1人转为武装专干,1人转为乡政府行政人员,1人转为行政工勤人员,4人待岗。此次上岗、退休或离岗的乡农机管理人员工资纳入财政预算。原有的站办实体纳入农业服务中…     

武汉市乡镇农机站"三定”情况调查

我市乡镇农机管理服务站(以下简称农机站)定性、定编和定员工作(以下简称"三定”工作)1993年起步至今已有7年时间,在市、区两级人民政府以及编制、人事、财政等部门的大力支持下,此项工作取得一定成效.为了认真贯彻国务院办公厅国办发(1999)79号文<关于稳定基层农业技术推广体系意见的通知>和市人大"二号议案”,我办于近期组织专班对全市乡镇农机站"三定”情况进行调查,现将调查情况报告如下:     

乡镇农机站发展中的困难,优势与对策

乡镇农机站发展中的困难、优势与对策刘罗生困难乡镇农机站面临着三个严峻现实：一是计划油料取消，削弱了做好农机工作、发展农机事业的手段。以前，乡镇农机站借助于计划油料这个有力手段，开展农机的各项管理与服务，发展农机事业收到了很好的效果。现在这个手段没有了...     

乡镇农机站股份合作制探析

乡镇农机站股份合作制探析郭恒，王福占一、引人股份合作制是乡镇农机站寻求发展，转换机制建立现代企业制度的现实选择＿＿１．乡镇农机站实行股份全作制势在必行。乡镇农机站是国家在基层的事业单位。随着社会主义市场经济的建立一和发展，农村经济体制的不断完善，乡镇...