饲料产品营销的现状及健康营销对策

本文剖析了当今饲料产品营销工作中所存在的种种问题，并提出了解决这些问题的对策，即在饲料产品的营销中推行健康营销理念和健康营销手段。     

饲料企业如何管理营销人员

我们知道,营销活动已经成为企业经营活动的先导。在微利时代,一个企业能不能在市场上把产品卖出去,将成为这个企业能否生存的核心问题。很多企业已经     

浅谈饲料企业的营销管理

目前，不少饲料产品在激烈的竞争中，占有相当的市场，成功的营销是其制胜的法宝。然而，迄今为止有关企业营销管理成功的经验报道及研究文章却不多见。鉴于此，我们结合多年的营销体会，谈点看法。     

饲料企业管理之我见

饲养业带动了饲料业,饲料业又推动了养殖业。饲料工业市场很大,正向规模化、高技术方向发展。饲料市场的竞争,是技术、人才、实力、服务的竞争,优胜劣汰是市场发展的必然趋势。加强和改进企业管理是当务之急。企业管理内容较多,这里从生产、营销二方面谈点看法。１原料管理首先应加强采购工作,健全检测设备,对小样、来料抽检,检测合格后方可收货入库,依销量定采购量,不盲目购进,做到科学合理库存。原料要分类管理,不同质量的玉米、豆粕、鱼粉等按不同批次、质量标准堆放。生产中的原料选择,应按畜禽的生长阶段来合理安排原料的…     

欧盟食品、饲料风险预警体系概况

欧盟根据各成员国的实际情况制定实行了“食品饲料快速预警系统(RASFF)”,主要是针对各成员国内部由于食品不符合安全要求或标示不准确等原因引起的风险和可能带来的问题及时通报各成员国,使消费者避开风     

饲料营销人员从业第一步(三)

对于企业来说,销售始终是非常重要的话题,而怎样培养销售人才,建立良好的销售体系却是最让企业家们头疼的事。我刊针对这一现象推出黎细月培训师的《饲料营销人才必读》中一些篇日的连载,希望可以为企业连拔和培养人才提供一些思路。[编者按]     

中小饲料企业营销解决方案

中国目前相当一部分中小饲料企业，由于实力有限，人力资源跟不上，管理水平不高，营销业绩不理想。可以说，在某种程度上营销工作成为广大中小饲料企业的发展瓶颈。笔者曾为多家中小饲料企业做过营销方面的服务，积累了一些中小饲料企业营销经验，现整理出来供大家参考。中小饲料企业的营销管理要点：①做出好产品；②建立好队伍；③制订好策略；④管理好市场；⑤树立全员营销意识。１做出好产品１．１适销对路市场需要什么就生产什么，而不是生产什么就卖什么。营销就是满足消费者需求的过程，它起始于消费者的需求，也就是市场需要，满足…     

浅论饲料营销与技术支持

技术支持是指饲料企业利用自身的技术优势、社会与市场信息优势对饲料产品经销商、零售商和养殖用户提供有关饲料销售、使用、畜禽疾病防治以及养殖市场和畜产品市场信息等全方位服务,包括售前、售中、售后的各方面服务。一、技术支持的必要性与现实意义众所周知,饲料产品的     

饲料营销之“道”

国人总认为老子的《道德经》是一部消极之作：无为、柔弱、知止……经人推荐,研读几遍,诚不以为然。我认为与饲料营销有许多神通之处,随成下文,与同仁共勉。     

饲料营销中易被忽视的环节——技术营销

<正>1技术与营销为什么需要整合从企业自身发展来说,技术与营销实际上是一个相互促进的辩证关系:技术的发展要以营销为导向,同时技术的发展也为营销创新和营销策略的实现提供了物质条件;营销的发展则离不开技术的支持,技术的支持越强有力,产品才能更加贴近顾客,营销也才能成功。     

饲料市场与营销

中国畜牧业的生产状况关系中国饲料市场,而营销又关系到饲料企业的生存,现就这两个问题谈我个人的看法。     

饲料企业竞争战略及营销策略初探

就饲料企业而言,影响其发展主要因素有饲料企业内部标准化管控模式与传统制造业流程再造以及饲料企业营销模式、竞争策略、服务营销与价值营销等方面.本文对饲料竞争格局、竞争定位、服务营销等方面进行探讨与研究,提出并初步探讨了饲料行业与饲料企业发展的焦点问题.     

饲料企业营销创新方法

创新是企业存在和发展的唯一理由,营销作为饲料企业的首要职能,创新显得尤为重要。对真正成熟的企业来说,创新是管理过程中的一种常态,是艺术,更是科学,有章可循,有法可依。     

论饲料企业营销人员的素质与管理

当饲料企业的产品质量过关以后，营销就显得格外重要。而企业营销水平的高低直接取决于营销员的素质和管理水平。然而，令人担忧的是，目前饲料企业营销人员的素质与管理是相当薄弱的。因此，研究饲料企业营销员及其管理过程中出现的问题、找出原因、提出解决的办法，是本文要重点解决的。 1目前饲料企业营销人员及其管理中的问题 1.1目前饲料企业营销人员水平参差不齐，营销效率亟待提高 　　目前饲料企业普遍重视营销，下大力气招聘营销人员，甚至不惜重金去挖营销骨干，导致营销人员数量激增，营销管理如果跟不上，就会出现在专业营销问…     

服务营销理论在饲料营销中的应用

1饲料企业的服务营销理念 说到服务营销在饲料营销中的运用，我们不能不提到服务营销观念。营销理论很多，其中1981年布姆斯和比特纳（Booms and Bitner）在传统市场营销理论4Ps的基础上增加3个“服务性的P”（人、过程、物质环境），而形成的7Ps理论是很重要的一个。7Ps的核心在于。[第一段]     

打造兽药饲料营销规范管理模板化平台

我国的兽药、饲料经过20多年的发展，目前已在全国形成相当规模的大市场，已由原来的混乱状态逐步发展到现在的较为规范的格局，以及后一步的必然规范管理。如目前的兽药生产企业的GMP强制认证，以及后一步兽药经销企业的GSP认证，都明确了这一必然的发展趋势。     

饲料营销与蓝海战略

1979年，正大康地（深圳）有限公司成立，拉开了我国现代饲料工业的序幕。纵观我国20多年的饲料发展史，饲料营销开创了一片辽阔的蓝海，我国一举成为世界第2饲料大国。     

现代饲料企业营销模式

目前饲料企业营销模式的现状不容乐观：多数企业没有营销模式,一直模仿热门企业直到完全失去自己;部分企业过分夸大了营销模式的作用和威力,总想创造一套一招制胜的营销模式;部分企业总在不知所以地改变营销模式;只有少数企业在真正策划、完善、持续贯彻执行营销模式,如山东六和的深度营销,普瑞纳的程序营销,双胞胎的整合营销,广顺的无敌价格营销,兆华金丰的价值营销,广西扬翔的服务营销,江西大丰的惯性营销,四川铁骑力士的人本营销等.