配种母猪返情的原因与减少返情率的措施

配种分娩率是衡量猪场生产成绩的重要指标,而配种后母猪的返情会降低配种分娩率,影响猪场生产成绩和经济效益。所以,提高母猪配种分娩率的重要途径是减少配种后母猪返情的发生。     

降低母猪返情率的技术措施

配种分娩率是衡量猪场生产成绩的重要指标,而配种后母猪的返情会降低配种分娩率,影响猪场的生产效益。所以,提高母猪的配种分娩率的重要途径就是要减少配种后母猪返情情况的发生。本文就畜牧生产中母猪配种返情的原因及应对措施总结如下。     

84家猪场的纵向研究:每周配种母猪数的稳定性对母猪群的年生产效率的影响

猪场经理们经常讲要加强生产管理。对母猪群的管理来说,如何达到预定的“每周配种母猪数”目标,可能是最重要的日常生产管理内容之一,但是不少国内猪场的场长恰恰对这一目标重视不够。本文是在美国进行的一项大型生产观察试验。以一年期间内每周配种母猪的头数及其标准差做指标,对84家有390~1491头母猪场进行了研究。用统计过程控制(SPC控制图)的方法,分析了不同猪群的周配种母猪头数差异与配种19周后母猪群所对应的年生产效率的关系。结果发现,每周配种母猪头数变化大的猪场,不仅每头配种母猪每年所提供的断奶仔猪的头数少,而且配种分娩率也低,分娩间隔长,大大降低了生产效率。每周配种母猪的头数由三部分构成:断奶后本周正常发情的母猪 本周配种的后备母猪的头数 本周返情复配母猪的头数。尽管母猪群的繁殖效率受品种、环境、营养饲养等许多因素的影响,但努力保持每周配种母猪头数的稳定是成本低、通过规划管理措施即可达到的好方法。猪场建成后,尽量避免不断扩群/缩群,保持母猪群体大小的稳定是有益的。猪场经理应该建立自己猪场的每周配种目标和预警线。每个猪场都应根据生产记录,统计出自己猪场经产母猪群的断奶断-配种间隔,以作为制订每周配种目标和预警线的依据。保持配种头数稳定,后备母猪群的管理是关键。根据生产和生物安全的需要,猪场每批选进场的后备母猪的头数,应按照隔离驯化期的要求、死亡淘汰比例等,一般要提前6个多月规划。后备母猪断奶后再发情的时间较长、配种分娩率较低,这些因素都应在确定配种目标时予以考虑。提前发现配种未孕的母猪对缩短母猪的非生产天数,保持每周配种目标的稳定是非常重要的。在配种后30d左右使用B型超声波仪,可以显著提高妊娠鉴定的准确性,我国国内的养猪生产者们尚未普遍认识到这一做法的重要意义。     

配种后母猪返情的原因分析及对策

配种分娩率是衡量猪场生产成绩的重要指标,而配种后母猪的返情会降低配种分娩率,影响猪场生产成绩和经济效益.所以,提高母猪的配种分娩率的重要途径就是要减少配种后母猪返情情况的发生.     

不同饲料加工工艺对哺乳母猪及乳猪生产性能的影响

正饲料加工工艺对饲料的营养成分有着重要的影响,采用不同的生产工艺会得到不同品质的饲料。合理选择饲料加工工艺,可以改变其物理结构和化学特性,改善饲料原料的营养价值,提高猪群对饲料的利用率,全面提高猪场的生产性能。哺乳期母猪是猪场生产中最重要的环节,哺乳母猪采食量的多少和消化代谢的程度均将影响母猪泌乳性能、断奶再发情时间间隔、仔猪断奶重、成活率、母猪的配种分娩率和产仔总数。而且,母猪育种基因的不断选育使现代母猪产仔数越来越多,母猪需承担的哺乳任务越来越重。因此,在哺乳期必须给母猪足     

提高母猪受胎率的措施

母猪受胎率和分娩率是衡量猪场生产成绩的重要指标，而配种后母猪受胎率不高会降低配种分娩率，影响猪场生产成绩和经济效益。所以，提高母猪受胎率和分娩率的重要途径就是要减少配种后母猪返情情况的发生。     

准确找到母猪失配的原因是提升配种分娩率的关键

<正>配种分娩率是猪场很关键很重要的生产指标,提高配种分娩率可以提高母猪的利用率,降低母猪非生产天数,提高母猪年产胎次,从而提高猪场PSY、增加猪场生产效益,我们经过计算,每提高最小单位1%配种分娩率,母猪年产胎次增加0.025胎、PSY增加0.26头,每头母猪多盈利52元/年(见表1)。     

种母猪繁殖性能的比较

以广东省东莞某猪场种母猪的繁殖性能为调查研究对象 ,以美国印地安纳州CountryLean猪场相应指标作为参照 ,通过对比研究 ,发现该场的仔猪成活率较高 ,但母猪分娩率、母猪年产仔胎数、仔猪断奶日龄、母猪头均年提供断奶仔猪和平均胎产活仔数这 5个指标较低。针对该场存在的不足 ,提出了改善种母猪群的胎次结构 ,提高公猪精液质量 ,改进配种技术与配种方法 ,加强防暑降温等措施 ,以提高母猪生产力     

影响母猪分娩率的因素

母猪生产是以生产数量多、个体大、健康良好的仔猪为目的。在母猪数量一定的条件下,母猪的分娩率直接影响仔猪的生产数量,只有提高母猪的分娩率,才能提高仔猪的生产数量。     

不同输精时间间隔对异常发情母猪和后备母猪生产性能的影响

本实验旨在探究不同输精时间间隔对异常发情母猪与后备母猪生产性能的影响。实验1选取健康且体况相近的1～5胎长大二元异常发情母猪210头,根据输精次数和输精间隔分为12 h组（发情立即配种,平均每间隔12 h输精1次,连续输精3次）和24 h组（发情立即输精,间隔24 h再输精1次）,每个处理3个重复,每个重复35头猪。实验2选取长大二元后备母猪390头,分为12 h组与24 h组,每个处理3个重复,每个重复65头猪。结果表明：后备母猪12 h组与24 h组间配种受胎率、配种分娩率、窝均总产仔数、窝均健仔数以及繁殖力指数均无显著差异,异常发情母猪12 h组的配种受胎率、配种分娩率以及繁殖力指数均高于24 h组（P<0.05）。经济效益分析发现,生产中后备母猪采用间隔24 h复配1次的配种模式,异常发情母猪应采用每间隔12 h复配1次连续配种3次的配种模式,按照上述配种模式,生产批次内每配种10头异常发情母猪,可额外增加5 376.3元的盈利。由此可见,针对不同类型母猪采用不同配种方式可增加猪场盈利。     

猪的返情率对猪场经济效益的影响及改进措施

配种分娩率是衡量猪场生产成绩的重要指标,而配种后母猪的返情会降低配种分娩率,影响猪场生产成绩和经济效益,本文根据长春某猪场实际配种和返情情况,计算了每头母猪返情一次将造成912.5元的损失,针对猪场存在的问题,分析了导致母猪返情的原因,根据返情原因提出了改善措施,从而可降低母猪返情率,提高猪场经济效益,指导猪场的实际生产。     

不同季节配种对大约克母猪繁殖性能的影响试验

根据不同季节配种,对1532头大约克母猪断奶后第一次配种的繁殖记录进行受胎率、产仔数、仔猪断奶育成率分析。结果表明,夏季配种对母猪的受胎率和产仔数影响较大,表现为配种分娩率最低(70.81%)、初生重较小(1.22 kg)、育成率较低(87.11%);秋季配种的母猪,其产仔期集中在寒冷的冬季,对仔猪的育成率影响较大,配种分娩率为74.27%,初生重较大(1.33 kg),育成率最低(84.29%);冬季配种则对大约克母猪和仔猪来说,影响相对较小,配种分娩率(81.42%)、活仔率(97.09%)最高,育成率较高(88.11%)。故采用季节性产仔的规模猪场,大约克母猪的配种期最适宜集中在冬季。     

猪场人工授精技术的关键控制点

猪场的效益高低对于规模化猪场来说,提高能繁母猪年断奶仔猪数量是关键。要想提高能繁母猪年断奶仔猪数量,首先要提高母猪的配种受胎率。如何提高母猪的配种受胎率?人工授精技术又是关键的关键。笔者通过多年猪场实践经验,谈一下猪场人工授精技术的几个关键控制点,仅供养猪同行们参考:     

猪场人工授精技术的关键控制点

提高能繁母猪年断奶仔猪数量是规模化猪场的效益高低的关键。要想提高能繁母猪年断奶仔猪数量,首先要提高母猪的配种受胎率。而要提高母猪的配种受胎率,人工授精技术又是关键的关键。笔者通过多年猪场实践经验，谈一下猪场人工授精技术的几个关键控制点。仅供养猪同行们参考。     

猪场人工授精技术的关键控制点

提高能繁母猪年断奶仔猪数量是规模化猪场的效益高低的关键。要想提高能繁母猪年断奶仔猪数量,首先要提高母猪的配种受胎率。而要提高母猪的配种受胎率,人工授精技术又是关键的     

影响母猪分娩率的因素分析

母猪生产的目的是生产数量多、个体重大、健康良好的仔猪.在母猪数量一定的条件下,母猪的分娩率直接影响仔猪的生产数量.提高母猪的分娩率,就能提高仔猪的生产数量.     

浅谈猪场母猪配种分娩率低的原因及措施

<正>近期,有的猪场管理者及技术员反映,母猪配种分娩率太低,配种分娩率的高低直接反映出该猪场繁殖母猪群的生产效率,是衡量生产成绩和猪场效益的一项重要指标。据统计有些猪场的配种分娩率长期保持在70%~80%之间,夏季不到70%,直接影响养殖场的生产成绩。     

提高猪产仔率的技术措施

<正>产仔率是猪场的一个重要生产指标,其高低直接关系到猪场的全程生产成绩和经济效益是,同时也反映出一个猪场管理水平。申川畜牧场四分场多年来高度重视配种产仔问题,从技术上、管理上狠抓各项措施的落实,确保配种分娩率、母猪利用率、仔猪初生重、平均产仔数和产仔数,为提高全程生产成绩奠定坚实的基础。     

影响母猪分娩率的因素分析

母猪生产的目的是生产数量多、个体大、健康良好的仔猪。在母猪数量一定的条件下，母猪的分娩率直接影响仔猪的生产数量。提高母猪的分娩率，就能提高仔猪的生产数量。     

小规模猪场工厂化养猪生产的组织

工厂化养猪生产方式是现代化养猪生产最优化组织方式，在这种组织方式下，猪舍建筑和养猪设备得到最充分利用，可以降低养猪生产成本，同时可以组织起猪群周转的“全进全出”，有效减少猪只发病的机会。 工厂化养猪生产以“周”为单位安排全部生产活动，500头基础母猪规模的猪场若实行四周哺乳、五周育仔、七周育成、八周育肥制度，则该猪场每周都有25头母猪配种，按配种分娩率80%计20头母猪分娩产仔，约200头仔猪断奶，190头育仔猪进入育成猪生产车间，185头育成猪进入育肥猪生产车间，同样，每周有180头左右育肥猪出栏上市，猪场的管理者可以据此发现生产中的问题和确定解决问题的方案措施。 为实施“全进全出”，这样的猪场必须建有六间各自相对独立的产仔车间，每个车间有20张产床，7间各自相对独立的育仔车间，每个车间有20张育仔床，此外，还包括相对应的后续生产车间，才可能有效地组织起工厂化生产。 小规模猪场(基础母猪存栏数量在200头或以下)，怎样组织这样小规模猪场实施工厂化生产工艺?以四周为单位进行组织，即每四周有20头母猪配种，16头母猪产仔，160头仔猪断奶，152头育仔猪进入育成猪生产车间，按此计算，可以确定后续所有车间的猪只存栏数量，该猪场的群体结构相应也就确定了。