影响乡镇农机站发展的原因及对策

我县共有26个乡(镇)农机站，经过多年努力，部分农机站已初步形成了比较健全的农业机械管理服务体系，农机站本身也有了一定的发展。但是，当前一些农机站建设明显滞后，存在着队伍不稳、保障措施不力、管理体制不顺、人员素质不高等突出问题，特别是个别农机站举步维艰，职工工资无保证、工作条件简陋，直接影响农机体系的稳定和农机化事业的发展，难以适应农村产业化发展和农村经济结构调整的需要．也难以满足农民不断增长的要求农机站为他们提供更加优质的农机服务的需要。笔者认为，影响和制约农机站发展的主要原因是：     

影响乡镇农机站发展的原因及对策

经过多年的努力, 全国大部分农机站已初步形成了比较健全的农业机械管理服务体系,农机站本身也有了一定的发展.但是,当前一些农机站建设明显滞后,存在着队伍不稳、保障措施不力、管理体制不顺,人员素质不高等突出问题,特别是个别农机站举步维艰,职工工资无保证,工作条件简陋,直接影响农机体系的稳定和农机化事业的发展,难以适应农村产业化发展和农村经济结构调整的需要,也难以满足农民不断增长的要求农机站为他们提供更加优质的农机服务的需要.目前影响和制约农机站发展的主要原因是： 一是投入不足.农业机械化投入不足是制约农机站和农业机…     

发展中的吴家堡镇农机站

地处济南市西北部的吴家堡镇农机站,几年来立足本站,面向农村,深化改革,不断开拓服务领域,走自我积累、自我发展的路子,形成了管理服务经营三位一体的经济实体。固定资产达到160万元,成为济南市乡镇农机站中一颗璀璨的明珠。他们的具体做法是:     

论影响乡镇农机站发展的原因及对策

江苏省阜宁县共有２６个农机站 ,经过多年努力 ,部分农机站已初步形成了比较健全的农业机械管理服务体系 ,农机站本身也有了一定的发展。但是 ,当前一些农机站建设明显滞后 ,存在着队伍不稳、保障措施不力、管理体制不顺、人员素质不高等突出问题 ,特别是个别农机站举步维艰 ,职工工资无保证 ,工作条件简陋 ,直接影响农机体系的稳定和农机化事业的发展 ,影响全县在２０００年基本实现农业机械化目标的实现 ,难以适应农村产业化发展和农村经济结构调整的需要 ,也难以满足农民不断增长的为他们提供更加优质的农机服务的需要。一、影响和制约农…     

抓好站办实体 促进农机服务

双流县金桥镇第一农机站一直坚持集体经营管理 ,走自我积累发展的路子。１９９９年 ,农机站完成总收入５００万元 ,创利税６０万元。该站一手抓实体、一手抓服务 ,以实体促服务 ,在农机服务中抓了服务体系建设和农机新技术推广。一、抓服务体系建设 ,提高管理服务水平。首先抓服务设施建设。１９９７年以后 ,逐步使供油、供件上规模 ,成为农机站经营的主导业务 ;同时 ,站组建了农机作业服务队 ,按“五有”的要求 ,服务队的装备得到逐步完善。其次 ,抓形象和素质建设。１９９７年农机站率先搞乡站规范化建设 ,投资７万多元 ,在硬件、软件上规…     

抓住机遇办实体发展自我壮实力──东南乡农机站兴办实体促发展的启示

抓住机遇办实体发展自我壮实力──东南乡农机站兴办实体促发展的启示宣汉县农机局杨光学宣汉县东南乡农机站近几年来利用自身优势，兴办经济实体，拓宽服务领域；增强服务功能，走出了一条在社会主义市场经济条件下乡农机站不断巩固和健康发展的新路子。全乡拥有农机总动...     

乡镇农机站发展的创新之路

随着我国农机化进程的不断推进,加快乡镇农机站建设已经成为必然的发展趋势,并且乡镇农机站已经逐渐成为科教兴农领域以及依法治农的主要载体,主要承担着两个主要任务,一是农机社会化服务;二是农机社会化管理。本文主要叙述了乡镇农机站发展存在的问题及建议。     

论影响乡镇农机站发展的原因及对策

阜宁县共有 2 6个农机站 ,经过多年努力 ,部分农机站已初步形成了比较健全的农业机械管理服务体系 ,农机站本身也有了一定的发展。但是 ,当前一些农机站建设明显滞后 ,存在着队伍不稳、保障措施不力、管理体制不顺、人员素质不高等突出问题 ,特别是个别农机站举步维艰 ,职工工资无保证 ,工作条件简陋 ,直接影响农机体系的稳定和农机化事业的发展 ,影响全县农业机械化目标的实现 ,难以适应农村产业化发展和农村经济结构调整的需要 ,也难以满足农民不断增长的要求和提供更加优质服务的需要。目前影响和制约农机站发展的主要原因是 :一、投入不…     

坚持以农为本做好农机工作

乡镇农机管理服务站以为农业生产、农民生活和农村建设提供综合服务为根本宗旨,实行管理、服务、经营一体化的经营管理机制。要充分发挥农机站的效能,不断提高其经济效益和社会效益。如何在农机各项管理、农机社会化服务、农机综合经营中深入贯彻以农为本的中心思想,是农机站面临的重要问题。要做到以农为本,应切实转变管理理念,牢固树立服务意识,“急农民之所急,想农民之所想”。应切实从农民的根本利益和农村的实际情况出发,开展行之有效的工作。为保持以农为本的思想意识,必须不断地自我学习和相互监督,如最近农机系统开展的先进性教育活…     

盐城加大乡镇农机站建设力度

“通过几年努力,使乡镇农机站班子人员素质有明显进步,管理水平有明显提高,服务功能有明显改善,经济实力有明显增强”,这是江苏省盐城市最近召开的乡镇农机站建设工作座谈会提出的奋斗目标。座谈会认真总结了近年来盐城市乡镇农机站建设所取得的成绩,交流了经验,明确了目标。会议提出,各地要增强加强乡镇农机站建设的紧迫感和责任感,切实加强领导,把乡镇农机站的建设提高到一个新的水平。各乡镇农机站要适应农业、农村经济发展新形势要求,搞好农机化职能工作。在引导广大农民发展农机化过程中着重在调优农机装备结构、调长农机服务链、调强…     

在竞争中求发展

泰和县冠朝乡农机站,在深化改革中,适应当前的新形势,增强市场应变能力,切实贯彻“以农为主,综合经营,有偿服务,增强活力”的方针,不断拓宽服务领域,增强服务功能,形成自我积累,自我发展的机制,使站里搞得红红火火。 冠朝乡农机站现有职工24人,是个较大的一级站,有固定资产约35余万元。该站遵循有关农机方面的政策,开展综合经营,抓好内部管理,使之不断壮大发展。该站场地大、房屋多,设备较全,过去曾加工生产了柴油机厂的一些扩散件,近年来因柴油机厂不景气中断了配件生产。为充分发挥厂房、设备潜力,把农机维修扩大到农用运输车、汽车,并将车、刨、钻床、锻、铸等设备承包到人,     

台安县开展清产核资界定产权工作

为了更好地发挥农业机械在农业产业化和农业现代化进程中的保证和促进作用，加强乡镇农机站的服务职能，我县开展了对乡镇农机站资产进行清产核资界定产权工作。实现了盘活现有资产存量，促进国有资产保值增值。我县农机站一般建站时间都在二三十年以上，资产构成有国家、...     

老农机的新奉献——记高密市康庄镇农机管理服务站站长宋锡亮

在高密市,有位年过半百的老农机,他在农机战线上奋斗了30个春秋。凭着顽强拼搏的毅力和无私奉献的精神,带领农机站走出了农机服务市场化、服务组织实体化、企业群体产业化的新路子。他就是连任3届省人大代表,连续9年被评为山东省农机系统先进个人的康庄镇农机站站长宋锡亮。     

走农产品加工特色道路

安县安昌镇农机站在扩大农机社会化服务领域,走农产品加工特色农机化道路方面做出了一些实践探索。农机站办的安县魔芋制品厂有农机管理人员5人,合同制职工23人,季节性工人260多人,固定资产375万元,年加工鲜魔芋21000吨,年产魔芋精粉1500吨,2002年实现经营收入2180万元,实现利税185万元,创出了一条农机管理、经营、服务一体化发展的良性循环路子。农机站曾被市政府授予“明星农机站”称号,站办魔芋制品厂从1998年起被市、县列为农业产业化龙头企业,先后获得“四川省乡镇企业科技明星企业”、“绵阳市农业产业化经营先进单位”等殊荣。安昌镇…     

加强新型农机服务组织建设 推动农村农机服务业发展

近几年来，我省坚持“立足大农业，发展大农机”的发展战略，按照社会主义市场经济发展的需要和农业部、省政府提出的农机化创新发展的要求，努力创新和加强农机服务体系和新型农机服务组织建设，大力推进农机服务市场化、专业化、产业化，在改革发展基层农机站的同时．用现代工业的管理理念改革创新农机服务组织，初步形成了以新型农机站、农机协会、农机作业公司、     

乡镇农机站应纳入国有资产管理渠道

乡镇农机站应纳入国有资产管理渠道庄建亮自７０年代国家投资建设乡镇农机站以来，乡镇农机站充分利用国家投资，坚持自主经营、自我发展、自力更生、艰苦奋斗的方针，积累了数额很大的资产．加强乡镇农机站资产管理，是减少国有资产损失的必要措施，也是使农机站合法财产...     

理清思路振兴农机

寿安镇农机站通过几年的努力,从一个一无设备二无资产的困难境况下,依靠自我积累、自我发展、服务农业、综合经营的路子发展壮大起来。现已有固定资产20多万元,流动资金7万多元,年创产值30多万元,年纯收入6万多元,人均利润0.55万元。成为我市较好的乡镇农机站之     

抓基层站规范化建设 促农机事业持续发展——浦北县基层农机站建设情况综述

<正>浦北县农机局从2012年开展"乡镇农机站规范化建设年"活动以来,在加强乡镇农机站软硬件建设,改善乡镇农机站办公条件,提高乡镇农机站的农机化推广能力、管理能力和服务水平,全面落实公益性农机化技术推广服务职能上,为广大农民群众提供了安全、实用、方便、快捷的公共服务,有效地促进和推动了该县乡镇农机站规范化建设。一、加强项目建设,改善基础条件(一)办公场所建设取得新进展。抢抓国家支持基层农业技     

泰兴市乡镇农机站人事管理现状分析与改革设想

一、泰兴市乡镇农机站人事管理现状分析近几年来 ,江苏省泰兴市农机局在省、市政府有关政策的引导下 ,大胆改革农机站人事管理制度 ,力求在用人机制上适应农机服务产业化的需要。自１９９３年以来 ,先后采取了招聘干部、录用大中专毕业生和合同制工人、实行专业技术职务评聘、理顺工资关系及试行干部异地交流等一系列措施 ,促进乡镇农机工作职能由管理型向服务型转变 ,在走服务产业化的路子上迈出可喜的一步。但是 ,随着农业和农村服务业的进一步市场化 ,现有的农机管理手段和服务方式仍然不能适应农村改革不断深化的需要。解决人的问题 ,成…     

古辣农机站的成功之路

县古辣镇农机站,１９９２年前只是单纯行政管理模式的农机站,１９９２年后己办成“立足农业、面向农村”的有农机管理服务、农机培训、农机供应、农机维修、农机油料供应、农机推广、农机监理、农机机耕队等８个较为完善的农机服务体系组织．创出了一条自我积累和自我发...