从管理者能力看管理水平的提高

管理无处不在,管理无处不有.管理者其有什么样的能力就会拥有什么样的管理水平.从某种意义说,管理者的能力决定着管理者的管理水平.那如何提高管理者的能力,又如何提高管理者的管理水平呢?这正是本文所要探讨的.     

广义相对论原理

在四维空时里,物体的运动是同时朝着两个方向前进,这两个方向相互呈垂直状态,所以,物体运动的轨迹是弯曲的。物质的运动方向与时间前进的方向当然是一致的。物体之所以沿着短程线或者说测地线作曲线运动,是因为它只能在有物质的地方运动,只能随着物质的运动而运动,也可以说只能随着时间前进的方向而前进。这是唯一有物质的道路。这是等效原理成立的原因,也是广义相对论的原理。     

猪场管理团队的建设

养猪效益的高低在于猪场管理的好坏,而对于猪场管理者来说,一个优秀的管理团队则取决于培养方法的正确与否。介绍了猪场管理中存在的问题,并提出了优秀管理团队的培养方法。     

猪场管理团队的建设

养猪效益的高低在于猪场管理的好坏,而对于猪场管理者来说,一个优秀的管理团队则取决于培养方法的正确与否。介绍了猪场管理中存在的问题,并提出了优秀管理团队的培养方法。     

提高丝羽乌鸡种蛋孵化率技术措施

丝羽乌鸡具有很高的药用、食补和观赏价值,经济价值很高。但其生产性能低下,孵化率低,不能满足消费者需求。现就如何提高丝羽乌鸡种蛋孵化率作一论述。1加强种鸡管理,提高种蛋受精率种蛋受精率的高低反映种蛋孵化率的高低,同时也反映种鸡场饲养管理水平,因为影响种蛋受精率的因     

实验室仪器设备管理剖析

1 仪器管理特点 加强实验室仪器管理,防止重购轻管现象的出现,目的在于提高试验仪器寿命,充分发挥使用效率。仪器管理是实验室管理的关键,也是实验室仪器工作的中心内容,仪器管理水平状况好坏,是实验室管理水平高低的重要标志。仪器管理具有如下特点：     

实验室仪器设备管理剖析

1 仪器管理特点 加强实验室仪器管理,防止重购轻管现象的出现,目的在于提高试验仪器寿命,充分发挥使用效率.仪器管理是实验室管理的关键,也是实验室仪器工作的中心内容,仪器管理水平状况好坏,是实验室管理水平高低的重要标志.仪器管理具有如下特点:     

组织行为学视角下的企业管理策略探析

组织行为学是一门多学科、多层次相交叉的学科,将其相关理论应用于企业管理中,可有效地提高管理者对员工行为的预测和引导能力,实现管理的既定目标。以企业管理中主要的组成部分,企业财务管理和企业人力资源管理2个方面为例,探讨了如何将组织行为学相关理论应用于企业管理中．从而提高企业管理水平．促进企业发展。     

浅析加强工程建设项目造价管理的办法

工程建设项目造价的高低,直接反映着投资效益的好坏,充分体现了建设项目的工作质量和管理水平。在工程建设中,只有把造价管理工作作为一项核心工作,才能真正降低工程造价,提高经济效益。本文为提高工程造价管理质量,对如何加强工程造价的管理和如何与国际惯例接轨,推进全面工程造价管理的实施提出了几点建议。     

浅谈如何做好适应环境的中层管理者

干部队伍素质是企业战略的需要,一个企业管理好坏,企业的文化建设,企业的形象树立,很大程度上取决于管理者的管理水平,然而管理者的水平又是由管理者的素质决定的,本文提出了提高中层管理者卓越的领导力和执行力的思路。     

医疗设备的档案管理

医院是科技含量较高的部门,在医疗实践活动中,拥有大量先进的医疗仪器设备,这些设备在疾病的诊断、治疗、科研工作中起着无可替代的作用。做好医疗设备档案管理是医院管理中的一项重要内容,其管理水平的好坏直接影响到医院的医疗质量、技术水平和社会、经济效益的高低,所以如何加强设备档案的管理,最大限度地发挥设备在医疗、科研中的作用是极其重要的。     

优秀管理者需要克服的10个误区

正如何成为一个合格的管理者,从多年的管理咨询和培训工作中体会到,管理者要避免勤勤恳恳,但效果不佳的尴尬局面,成为合格甚至优秀的管理者,至少要克服10个管理误区。一、重专业,轻管理很多企业的中基层管理者,在担任管理职务的同时,还必须承担一定的专业工作,有些人还是专业主力。这里的问题不是管理者能否承担专业或业务工作,而是是否会造成管理缺位或失位的问题。很多管理者在专业上花了大量的时间、精力,以致基本的管理作用没有发挥出来。     

有效提升建筑工程管理水平的措施

随着建筑企业在国内外的竞争日益激烈,建筑工程管理水平的高低一方面影响着建筑企业的施工质量以及企业的信誉,另一方面也对建筑企业的经济效益有着重大影响。为了提高效益,降低成本,赢得企业信誉,实现更安全、更高效、更节约的施工过程,我们必须研究出如何提高建筑工程管理水平的问题。本文对建筑工程管理的重要性做了简要分析,并对如何提高建筑工程管理水平进行了研究与探索。     

奶牛围产期饲养管理技术要点

在奶牛生产过程中,做好围产期奶牛的饲养管理至关重要,其管理水平的高低,将直接影响到后期奶牛的健康状况和初生犊牛的存活率及初生重,对奶牛养殖业产生巨大影响。因此,在实践生产中,必须要提高围产期奶牛的饲养管理水平,从而提高奶牛场的经济效益。笔者就围产期奶牛的生理特点以及奶牛围产前期、分娩期和围产后期的饲养关键技术等几个方面进行了详细的论述,以期为围产期奶牛合理的饲养管理提供理论依据和实践参考。     

浅析如何做好企业思想政治管理工作

管理是企业的永恒主题,效益是企业的生命.一个企业的效益好坏,其管理水平的高低起着至关重要的作用.过去,我们重视和强调的是有形管理,即生产管理、经营管理、安全管理和设备管理等,并没有把思想政治工作纳入企业管理范畴中.在企业,特别是目前正在深化内部改革、逐步建立起现代企业制度的同时必须把企业的思想政治工作作为一项管理工作来对待,加强企业思想政治工作,提高企业整体管理水平将会对企业产生深远的影响.     

怎样提高蛋鸭养殖效益

当前蛋鸭业的发展似乎已进入微利时代,饲养管理水平的高低已成为当前养鸭能否盈利的重要条件之一,可以说,饲养管理技术水平的高低,直接关乎能否提高蛋鸭养殖效益.     

怎样提高蛋鸭养殖效益

当前蛋鸭业的发展似乎已进入微利时代，饲养管理水平的高低已成为当前养鸭能否盈利的重要条件之一，可以说，饲养管理技术水平的高低，直接关乎能否提高蛋鸭养殖效益。     

创新猪场管理机制 促进企业员工双赢——养猪人如何打造自己的铁拳团队

<正>养猪效益的高低在于猪场管理的好坏,而对于猪场管理者来说,一个优秀的管理团队则取决于培养方法的正确性。许多规模化猪场都存在着经营、管理困难的问题,尤其是中、小型规模化养猪企业更是普遍存在猪场生产成绩不理想、企业效益低下、员工的工作积极性不高、熟悉养猪     

牛奶尿素氮的应用价值

牛奶尿素氮(MUN)是奶牛生产性能测定(DHI)的一个重要指标,已成为奶牛场管理的一项重要工具。管理者可以通过监测牛奶中尿素氮含量来改善牛群的饲养管理水平。本文主要对如何应用MUN检测结果为牛场服务进行了综述。     

营运资金的存货管理问题及研究

营运资金管理是企业财务管理中的重要内容,其管理水平的高低不仅与企业资金的流动性和收益性息息相关,更关系到企业的可持续发展。本文对营运资金中存货管理进行研究分析,目的在于构建合理的营运资金管理模式,强化存货管理,充分发挥营运资金管理在财务管理和企业管理中的作用。本文在对营运资金的概念进行限定后分析影响我国中小企业营运资金管理的主要因素,并指出普遍问题下实施的解决措施。着重从强化营运资金管理入手,使企业可以在满足生产经营活动周转需求,以及充分考虑财务安全性的前提下,保障企业资金的流动性,加快营运资金的周转速度,获取稳定、持续的经济利润,降低财务风险。针对企业目前的生存环境和企业现状提出了相应的建议及改进措施,具体包括调整营运资金结构,加强企业营运资金管理中的存货管理等。