企业文化示范点建设中存在的问题和对策

正国家电网大力推行基层企业文化示范点建设,就是要在企业治理实践中体现以人为中心,关心人、爱护人、尊重人、培养人的理念,通过先进文化塑造人,挖掘人的文化潜力,发挥人的主体作用,最大限度地激发员工的积极性和创造性,增进员工之间、干群之间的有效沟通和充分信任,促进干部之间、干群之间的关系更加融洽和谐,从而形成强大的竞争合力。     

完善电力系统思想政治工作的举措

思想政治工作是党对企业领导的重要途径和方法，体现着党的执政能力和党建水平。思想政治工作是企业文化建设的根本保证，企业文化是企业在生产经营活动中，为谋划自身的生存和发展形成，并为员工所认同的一种先进群众意识，具有鲜明的时代特征和企业个性。     

如何让员工认同企业文化

企业最高层次的竞争已经不再是人、财、物的竞争,而是文化的竞争,最先进的管理思想是用文化进行管理,因此,企业经营者越来越注重企业文化的建设和价值观的塑造,企业文化正成为企业核心竞争力的有力保障。大道无形,企业文化是个看不见、摸不着的东西,不少人都感觉“虚”,不知道文化建设从哪入手,重点在哪,所以也导致了很多企业把企业文化建设与CIS混为一谈,口号标语满天飞,但企业的文化建设却总是不入门,在门外徘徊,根本无法提高员工的凝聚力和归属感,无法提升管理水平。通过大量的研究和咨询实践,我们认为,企业文化建设的关键在于要让文化…     

文化助力企业提质提效

<正>企业是树,文化是根。国网安徽临泉供电公司认真贯彻国家电网公司企业文化建设"五统一"要求,以"诚信、责任、创新、奉献"的核心价值观和"努力超越、追求卓越"的企业精神为引领,始终坚持以文化育人、以文化育企,用文化感召人、影响人、塑造人、凝聚人,把统一的企业文化内化于心、固化于制、外化于行,切实转化为全体员工的群体意识、自觉追求和行为习惯,融入到企业发展稳定全过程,渗透到经营管理各环节。1文化培育凝聚企业发展力量     

以人为本培育安全文化

一种文化的形成是一个集体或一群人对价值观的认同，是经过一定的历史条件、一定的文化素养程度和共同的走向，通过中坚力量以集体形式表现出来的，如民族文化、饮食文化、消费文化等等。企业安全文化也一样，是企业以管理者为核心力量，通过管理者自身的言行影响、引领员工对安全工作的必要性、重要性和结果取得统一的认识，形成的一种企业内部的文化，以集体的安全工作风气表现出来，也就是对安全生产价值的统一认同。然而，企业员工文化程度、成长背景、欲望和人生目标等均不一样，要求全员形成安全统一的价值观是我们设定的最高境界和努力方向，需要一个漫长的过程。现实工作中我们追求和需要解决的是如何能使企业员工对安全生产价值观取向达成一致，通过一种安全价值取向的一致形成集合的理念以工作形式表现出来。笔者认为应从以下几个方面去努力：     

“五项修炼”推动企业文化落地生根

<正>为建设和弘扬国家电网公司统一企业文化建设,推动企业文化落地生根,国网山东诸城市供电公司结合员工发展实际,创新设计核心价值观"五项修炼"落地模型,从员工心(心智)、质(素质)、志(志向)、性(性格)、行(行为)五个方面引导员工吸收加工和主动构建先进理念和行为规范,并将外在的行为要求转化为内在的心理或经验结构,实现员工追求与企业发展同步、同向,员工与和谐企业共建、共享,促进企业绩效的持续提升。心智:载体辐射,实现入脑入心价值观的塑造是企业文化建设的核心。在实际工作中,诸城市供电公司改变传统的自上而下灌输式企业文化传     

浅谈如何调动企业员工积极性

正如何把企业各类员工的积极性调动起来,实现企业共同的目标,是企业的首要任务。在实际工作中,对企业不同类型的员工,在调动他们的积极性上必须采用不同的激励措施。员工类型特征按照从事职业的不同性质,可将企业员工划分为管理人员、专业技术人员和生产一线人员三种类型。管理型人员是使企业各方面协调一致健康发展的主导者。他们文化层次高、综合素质好、社交能力强、思维敏锐、有一定的创造性和开拓精神,是企业的中坚力量。这类人员十分重视自身     

落实“四统一” 加强优秀企业文化建设

企业文化是现代管理理论、管理思想、管理方式研究与实践的最新成果。它适应时代发展的需要，将文化引入企业管理领域，以尊重人在企业的主体地位为中心原则，以激发员工的内在活力，开发员工的动力源泉，提高员工的全面素质，最大限度地调动员工的激情与智慧，实现员工的全面发展为基本任务。企业文化管理的实质在于明确地表达了一种企业管理的“人文”力量，把一种深厚的人文精神融汇到现代企业经营管理之中，从而创造了企业的活力与合力。     

农业型企业的企业文化建设

企业文化是企业员工在长期的生产经营实践中逐步形成的共有价值观、信念、行为准则及其有相应特色的行为方式、物质表现的总称.现代意义上的企业文化由三个不同层次的部分组成:核心层是呈现观念形态的价值观、信念及行为准则,它体现在企业经营哲学、宗旨、方针、目标、计划、体制方面;中间层是呈行为形态的员工的工作方式、社交方式等;外围层是呈物质形态的产品设计、质量、厂容厂貌、员工服务等.对于我国广大企业来说,随着科技进步和经济全球化,以及中国加入WTO和现代企业制度的全面建立,企业间的竞争将日趋激烈,在这种情况下,良好的企业文化建设能够以其广泛的渗透力和深厚的影响力,形成保持企业长期优良业绩的不竭源动力.     

构建和谐文化促企业发展

企业是树,文化是根。优秀的文化是企业长盛不衰的本源,是和谐发展的动力。企业文化是和谐企业的重要组成部分,它看似无形,但却能凝人心、聚人力,是增强企业发展的源动力。如何用文化管理企业,用文化凝聚员工,把文化融入到企业生产、经营的全过程,并形成具有自身特色的企业文化,促进企业和谐发展,是现代企业应积极探索的新课题。     

农业型企业的企业文化建设

企业文化是企业员工在长期的生产经营实践中逐步形成的共有价值观、信念、行为准则及其有相应特色的行为方式、物质表现的总称.现代意义上的企业文化由三个不同层次的部分组成:核心层是呈现观念形态的价值观、信念及行为准则,它体现在企业经营哲学、宗旨、方针、目标、计划、体制方面;中间层是呈行为形态的员工的工作方式、社交方式等;外围层是呈物质形态的产品设计、质量、厂容厂貌、员工服务等.对于我国广大企业来说,随着科技进步和经济全球化,以及中国加入WTO和现代企业制度的全面建立,企业间的竞争将日趋激烈,在这种情况下,良好的企业文化建设能够以其广泛的渗透力和深厚的影响力,形成保持企业长期优良业绩的不竭源动力. 　　……     

“五项修炼”推动企业文化落地生根简

正为建设和弘扬国家电网公司统一企业文化建设,推动企业文化落地生根,国网山东诸城市供电公司结合员工发展实际,创新设计核心价值观"五项修炼"落地模型,从员工心(心智)、质(素质)、志(志向)、性(性格)、行(行为)五个方面引导员工吸收加工和主动构建先进理念和行为规范,并将外在的行为要求转化为内在的心理或经验结构,实现员工追求与企业发展同步、同向,员工与和谐企业共建、共享,促进企业绩效的持续提升。心智:载体辐射,实现入脑入心价值观的塑造是企业文化建设的核心。在实际工作中,诸城市供电公司改变传统的自上而下灌输式企业文化传     

车逻所:以“人”为本 创优争先

<正>管理深处是文化,车逻供电所立足以"人"为本抓管理,着力激发员工的工作热情,让员工树立企业主人翁意识,促进了供电所管理水平提升。国网江苏高邮市供电公司车逻供电所位于江苏省高邮市城南,全所职工35人,其中党员11名。近年来,该所通过抓好"人"这个企业第一资源,通过责任心培育、营造"比学赶帮"氛围、引导员工解决工作难题,各项工作都取得了显著成效,先后荣获扬州供电公司"十佳供电所",高邮市供电公司先进     

大力推进国家电网公司企业文化建设

企业文化是现代管理理论、管理思想、管理方式研究与实践的最新成果。它适应时代发展的需要，将文化引入企业管理领域，以尊重人在企业的主体地位为中心原则，激发员工的内在活力，开发员工的动力源泉，提高员工的全面素质，最大限度地调动员工的激情与智慧，实现员工的全面发展为基本任务。企业文化管理的实质在于明确表达了一种企业管理的“人文”力量，把     

南昌县供电:学习身边好人 释放正能量

<正>本刊讯为进一步加强先进典型学习宣传工作,国网江西南昌县供电公司按照市供电公司统一部署,在公司开展"身边好人榜"评选和宣传活动,努力在全公司形成"崇尚先进、学习先进、争当先进"的浓厚风气。"身边好人榜"将镜头聚焦到一线供电员工,寻找供电员工深入践行"诚信责任创新奉献"核心价值观最美的行为瞬间,通过内网网站向"身边人"展现员工风采,以此感动、鼓舞、激励广大员工在平凡的岗位中诠释不平凡的精彩,激发公司广大干     

党组织在企业文化建设中的角色定位

当前，在电网企业文化建设中普遍存在着一个思维误区，把企业文化等同于思想政治工作，认为党组织是企业文化的实施主体，由此往往造成文化与管理的两张皮。笔者以为企业文化是管理理念和管理方式，从一定意义上来讲，企业文化说到底是为管理服务的，任何文化不能脱离管理的目的。同时，又是理念和思想层次上的管理。管理者的管理思想通过文化这种形式，与下属员工沟通和交流，产生凝聚力和向心力，从而实现企业家的精神和抱负。     

扎根沃土绽放多彩生命

全面落实国家电网公司企业文化"五统一"要求是国家电网各企业的重要任务。近年来,河北省涞水县供电公司融和国内外先进管理理念,汲取燕赵文化精髓,全面落实"五统一"企业文化要求,在"努力超越,追求卓越"的企业精神指导下,围绕公司发展目标、途径、思路和方针,坚持以统一企业文化的传播、落地、评价来凝聚、教育员工,保证改革稳步推进、队伍和谐稳定,使国家电网公司企业文化在基层供电企业落地生根。     

水利企业思想政治工作与企业文化建设的融合探析

<正>企业文化,在初级阶段代表一种老板文化,就是企业家自己的世界观、人生观、价值观的一种对外表现,但随着企业的不断发展,企业中的团体员工受到成功企业文化的熏陶感染,再加上新的世界观、人生观、价值观的融合发展,形成具有独特企业特色的文化氛围。在水利企业文化建设当中,只有将企业的思想政治工作与文化建设紧密结合,才能使水利企业的思想政治工作在企业可持续发展中发挥优势,促进企业的文化建设正向发展。     

提升安全文化软实力打造本质安全

"国民之魂,文以化之;国家之神,文以铸之。"企业要实现本质安全、长治久安,离不开深厚的文化底蕴。安全文化是企业的一种行为文化,是企业在长期安全生产经营活动中形成的以人为本、保护人的身心健康、尊重人的生命、实现人的安全价值文化,是员工精神、素质等方面的综合表现。每年伴随着全国安全生产月活动的开展,发展与和谐相交融,安全与文化相辉映烘托,"安全"成为六月的主题,"平安"成为祝福的心语。我们在这里期待着幸福,聆听着平安,但生活中的突如其来的事故,给企业、家庭带来了巨大的损失,严重     

企业文化展长廊 爱岗敬业驻人心

1999年5月27日,江西省宜丰县供电有限责任公司正式挂牌成立,面对国家农电体制改革后新成立的公司,如何统一员工思想,用先进的企业文化引领激励广大员工爱岗敬业,是企业文化建设的一个主要方向,也是公司改革发展的必然需求。为此,宜丰县供电公司通过经常性地举办读书、征文、演讲、歌咏比赛、技能比武、岗位练兵等多种活动,以及开展选树先进典型事例、"我