以实现两个根本转变为核心加强区域合作积极探索北京农学院后勤社会化改革之路

高校后勤社会化改革是高校办学模式和办学思想的重大转变.只有解放思想、求实创新、不断探索,才能走出符合高校各自实际情况的后勤社会化改革道路.下面,结合北京农学院后勤社会化改革的实践,就应如何建立新型后勤服务体系、如何推动校际后勤区域化合作、如何确保后勤社会化改革顺利健康进行谈三点认识.     

高校后勤业务外包的风险识别与规避研究

业务外包是高校后勤社会化改革的重要组成部分。高校通过借助社会的力量和专业的资源参与高校后勤建设和发展的行为,对促进后勤服务的良性发展具有重要的实践意义。分析其在执行过程中可能存在的管理决策、信息扭曲、合作博弈等风险,提出制定目标、选择服务、科学推进、立体监督的业务外包良性发展模式,对业务外包过程中的风险进行有效识别和科学规避。     

基于创建国际一流农业科研机构背景下的后勤改革与创新——以中国农业科学院哈尔滨兽医研究所为例

创建国际一流农业科研机构是中国农业科学院提出的发展目标,一流的机构需要配套的后勤管理做保障。文章根据我国农业科研系统后勤改革的经验和研究所自身的探索实践,以及国外大学、研究所后勤管理的经验和模式,提出了农业研究所后勤改革的思路与分类,包括自管、外包、自管与社会化服务相结合的模式,以及后勤改革的具体措施和注意事项,以期为国际一流研究所的后勤管理提供参考。     

实行服务承诺制,推进高校后勤社会化

高校后勤社会化改革已列为当前高校办学模式改革的重要日程 ,如何加快后勤社会化改革 ,增强高校教学、科研的后勤保障作用 ,是后勤工作者研究的课题。实行后勤服务承诺制是树立行业新风、规范服务行为的创造性举措。高校后勤服务承诺制 ,能够体现后勤工作树立“三服务、两育人”的宗旨 ,能够促进后勤服务工作进一步上质量、上水平 ,能够增强后勤经济实体融入社会第三产业 ,增强参与市场经济的竞争能力 ,进而推进高校后勤社会化进程。　　一、高校后勤服务承诺制是后勤社会化的内在要求　　实施服务承诺制的范围已越来越广 ,如政府机关、公用…     

股份制:高校后勤社会化改革模式的选择

后勤社会化改革以来,全国各地高校都在探索一种适合后勤发展的新路子,在高校后勤社会化改革后阶段推出了新的改革模式:股份制。本文对股份制作为高校后勤改革模式选择依据、模式构架和模式优势等进行了探讨。     

新形势下大学生教育管理的基本模式探析

随着高校改革的不断深入,特别是高校实行学分制和后勤社会化以后,导师制将是本科学生教育管理的基本模式。     

浅论农业高校后勤财务控制

按照《国务院办公厅转发教育部等部门关于进一步加快高等学校后勤社会化改革意见的通知》精神，要求高校建立符合社会主义市场经济规律和学校发展需要的新型后勤服务保障体系，使后勤从事业福利型向产业经营型转化。使之成为产权明晰、权责明确、政企分开、管理科学、自主经营、自负盈亏、自我约束、自我发展的新后勤，使之成为以现代企业制度运行、市场驱动、社会化服务的新体制。经过几年的改革，后勤社会化已在人权、事权、物权和财权等方面取得了成就，     

坚持以育人为中心,努力推进后勤社会化进程——上海水产大学后勤社会化改革纪实

后勤社会化是目前高等教育改革的重要内容。作为上海市高校后勤社会化改革试点单位,上海水产大学在后勤社会化方面进行了一系列有益的实践与探索,并已初见成效。本文结合实际,着重从发展轨迹、主要做法和实绩等方面,对上海水产大学后勤社会化改革进行了分析与思考,提出了实现高校后勤社会化的途径与措施     

农业科研单位后勤社会化改革的思考

市场经济条件下实现农业科研单位后勤服务社会化是后勤改革与发展的必由之路.从农业科研单位后勤社会化改革的迫切性入手,分析了当前困扰其改革的主要因素,并从科技体制改革的层面,结合实际,提出推进后勤社会化改革的思路与建议.     

实施高等院校后勤管理社会化的改革思路

中央领导明确指出 :“高等院校后勤服务工作的方向是实现社会化” ,它是促进高等院校教育发展的战略措施 ,是我国经济体制改革的必然趋势。我们必须清醒地看到 ,高等院校后勤的改革工作是一项异常艰巨的系统工程。李岚清副总理提出 :“后勤工作 ,不改革没有出路 ,不社会化没有前途 ;早改革早主动 ,早改革早得益”。我们不能坐失良机 ,要全身心投入到后勤改革的大潮之中。1 后勤改革社会化要加强对教职工的政治思想工作改革必须解放思想、转变观念、提高认识。高等院校后勤社会化改革是计划经济向市场经济转变的一场革命 ;是福利型向经营型…