万庄农资物流集团现代农资物流模式影响力调查

<正>万庄农资物流集团自正式推出专业化的农资物流服务模式之后,凭借放心、省心的服务,吸引了诸多上游农资生产企业与万庄开展了业务合作,从简单的仓储到下站、配送等服务,逐渐延伸到现金管理平台、产品推广与销售等方面的增值服务。可以说,专业化的现代农资物流服务农资行业的雏形在河南已经形成。为对万庄农资物流集团服务现代农资行业的发展状况进行详细、客观的报道,我们计划推出本次调查,希望通过调查问卷和个案深入访谈的方式,将万庄农资物流给河南省农资及农业带来的变化进行全面的研究。     

万庄物流的金融物流平台服务模式

<正>对于农资供应商和终端用户而言,农资的应付周期与制造周期并不完全匹配,这也使得物流阶段会占用大量资金,而金融机构对农资质押物控制能力有限,农资供应商在货款回收中同样面临风险。于是万庄物流把金融服务作为物流衍生服务的重要组成部分,也是万庄通过物流、资金流、信息流组合而成的一种增值服务。万庄物流交易模式正逐步摆脱传统的购销模式,转变为合同销售、预付款销售与期货交易模式。目前农资行业中,生产企业最担心的是给经销商发了货不能及时拿到货款,而经销商担     

万庄农资物流增值服务建设之二:专业物流企业为放心做担保

<正>对于农资企业来说,目前的物流运作模式之所以不能省心,主要还是对整个物流运作的不放心,担心承担运输的企业由于不专业而出现产品破损的现象,担心下站的时候由于对当地的情况不了解而出现产品丢失的现象,还担心由于当地的业务员偷偷将货物转移而     

万庄集成物流——农资企业放心的外包服务商

<正>农资企业在设计产品物流时,无外乎自营物流、基于第三方物流、基于1+3物流、基于管理平台的物流等几种方式。不论是哪种模式都有各自的优点与劣势。而且都要满足以下5个趋势:物流服务市场化、运作专业化、活动信息化、过程一体化、管理集成化。     

万庄农资物流集团现代农资物流模式影响力调查之二

<正>万庄农资物流集团自正式推出专业化的农资物流服务模式之后,凭借放心、省心的服务,吸引了诸多上游农资生产企业与万庄开展了业务合作。为对万庄农资物流集团服务现代农资行业的发展状况进行详细、客观的报道,我们计划推出本次调查,希望通过调查问卷和个案深入访谈的方式,将万庄农资物流给河南省农资及农业带来的变化进行全面的研究。     

我国农资营销企业农化服务模式探析

针对寿光市集约化蔬菜种植情况下农资企业农化服务现状,在调查分析的基础上,结合农户和企业对农化服务模式的需求,运用实地数据采集、问卷调查等方法,总结了农资企业存在的活力强、效率高的农化服务模式,主要为媒体宣传模式、技术下乡模式、示范户模式3种。     

万庄农资物流电子商务平台建设:依托仓储物流体系建设电子商务平台

<正>提起电子商务,农资行业早已感觉不再是一个陌生的词汇了,甚至基层经销商都能说出一两个专门做电子商务的平台,但是经历了最近几年的发展,真正能实现成功发展的却并不是很多。不过在河南万庄农资物流集团提出要建设电子商务平台的时候,记者对其成功发展却充满了信心,因为万庄农资物流集团已经建设了非常完善的仓储物流配送体系,为电子商务平台提供了强有力的支撑。要做农资的电子交易平台,不管是做现货交易还是做中远期交易,最终都要实现货物的交割,而如果没有便利的仓储     

万庄农资物流集团整合优势显现

<正>从提出专业农资物流的概念之后,河南万庄农资物流集团一直在快速推动现代农资物流建设的建设步伐:从提供专业化的化肥农资物流服务到现在涵盖化肥、农药、种地等全方位的专业化农资物流服务;从建设区域仓储配送中心到落实终端网点建设。紧跟着万庄农资物流集团物流建设步伐的是上游客户数量的快速增长,万庄所能整合的行业力量快速增长,正在步入快速发展的良性循环时期。在物流配送网络建设方面,万庄农资物流集团采取了精细化建设的策略,不仅要在农业区县根据配送量建立相应的区域仓储配送中心,还要在区域     

万庄农资物流增值服务建设之三:数字化仓库帮助企业盘点库存

<正>在当前主要由综合性的物流企业负责农资物流的时候,农资企业头疼的不仅是容易在运输中出现问题,在库存盘点上也是颇为头疼,因为租赁社会上的仓库,别人给你提供场地,但是平时的出入库情况都需要企业自己进行管理,不仅容易出现差错,而且总部要想搞清楚各地的库存是非常困难的一件事。而将货物交给万庄农资物流集团之后,由于万庄采取的是全程数字化管理,让客户坐在总部办公室便能对各地库存了如指掌,所以这项增值服务得到了客户的欢迎。为了对仓库进行数字化改造,万庄农资物流集团进行了多方面     

万庄农资物流增值服务建设之一:提供“一站式”的综合物流服务

<正>通过对河南万庄农资物流集团进行一年多的跟踪报道,记者见证了万庄农资物流集团的成长,更看到了业内企业对其专业农资物流模式的认可。自万庄农资物流集团推出专业化的农资物流服务之后,与其合作的农资企业已达数百家,甚至有农资行业以外的企业也开始与万庄农资物流洽谈业务合作关系。记者发现,万庄农资物流之所以能对企业有如此大的吸引力,就在于其不只是做简单的仓储或运输,而是有许多增值服务,让客户放心和省心,最终悦心的效果自然带来业务量的快速增长。虽然进行分工细化是现代     

万庄农资物流集团现代农资物流模式影响力调查之四

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万庄农资物流增值服务建设之七:万庄帮客户进行产品宣传

<正>对于万庄农资物流集团来说,历经多年建立起来的覆盖全省的配送网络已经开始显现出巨大的经济价值,因为网络就好像是一块璞玉,只要我们敢于想象,并敢于去实践,就能将这块璞玉雕刻成不同的形状,而网络的价值就是在人们的不断挖掘中逐步体现出来的。现在依托直达基层的庞大网络,万庄农资物流集团还可以为客户提供个性化的产品宣传服务,并且在效果上也可以选择直达经销商或者     

万庄模式探索专业农资物流新标准体系——河南省发改委翟书斌谈万庄物流模式

<正>河南省政府在中原经济区规划中提出了新型农业的现代化建设,要做好农业现代化建设,需要做好专业化的农资物流。在整个"十二五"期间,政府希望专业化的万庄物流不仅能服务现代农业,还能够解决农资流通混乱的问题。农资物流的构建,最终还要靠万庄这样的企业来完成,在农资专业物流建设的过程中,企业需要考虑解决三个方面的问题:第一,企业需要构建一个农资企业和物流企业合作共赢的现代农资物流发展模式,这样企业才能具备生命力。第二,在建设农资物流的过     

万庄农资物流增值服务建设之四:现金管理平台保证客户资金安全

<正>当农资行业进入产品过剩的时代,农资价格呈现的不寻常波动就让经销商和厂家都变得很被动,原来的淡季做储备、旺季做销售的运作习惯被打破。虽然厂家推出了联储联销和预付款等诸多措施,但是在具体的合作中谁先出手谁就容易丧失主动权的现状让这些模式难以被广泛采用,企业也因此错失了许多业务。针对行业现状,万庄农资物流集团推出了现金管理平台,通过将银行的诸多增值服务引入到物流管理平台中,帮助上游客户解决货款回收难题。针对目前农资行业经营中很多采取赊欠的交易方式,万     

万庄物流成为厂商终端分销管理的助理机构

<正>外埠农资厂商都希望在河南区域做好连锁分销工作,而万庄物流也看到了这种需求。万庄物流董事长赵慧清提出:万庄原则上是提供服务,帮助企业做分销,而万庄自己不做分销,不直接参与农资的买卖行为。但有许多厂商由于十分看重万庄物流的渠道体系,所以,万庄按照客户的不同需要设立了两个渠道进行分开管理。第一条渠道是由上游企业委托定价,万庄根据厂商指令配送到指定经销商;第二条渠道是万     

万庄模式——产业物流细分趋势

<正>在原材料成本、人力成本不断上升的情况下,降低物流成本是企业的第三利润源以及供应链管理是企业的核心竞争力的理念已得到普遍共识。这也是产业物流在"十二五"期间会有一个突破性发展的趋势。在农资产业中,河南万庄农资物流集团的万庄模式正在创造一个新的模板。农资物流产业表面上看比城市消费及工业品物流简单,但实际上,农资物流已涉及到制造业、流通业、农业、服务业与物流业的联动发展。由于     

万庄农资物流增值服务建设巡礼之九:助推新型肥料推广

<正>化肥行业的产能过剩促使企业纷纷进行产品创新,农业收益的增加则正好为新型肥料提供了一个广阔的市场,市场竞争也变得异常激烈,一些新型肥料也从原来的"蓝海"变成一片"红海"。在此大背景下,万庄农资物流依托自身的区域仓储配送中心和连接的2000多个终端经销商,为新型肥料的推广铺设一条快速路。直接连接2000多家终端经销商成为万庄农资物流进行新产品推广的一个明显优势。万庄农资物流通过覆盖全省的区域仓储配送中心,已经成功为这些终端经销商提供直接的配送服务,同时,也与经销商实现了品牌的共赢。万庄农资物流集团董事长赵慧清告诉记者,万庄农资物流由统一的运输车进行产品配     

提高终端价值成为农资流通的葵花宝典

<正>在产能过剩的今天,农资流通企业闪展腾挪的空间相对比生产企业更大一些。很多农资公司的蓝图中都出现了订单农业、电商平台的概念,流通企业希望线下做农资连锁,线上做农产品经营。2013年产能过剩危机,倒成就了农资流通行业彻底转型的节点。作为生产企业的销售部门,江西六国化工营销总公司总经理张泽飞也意识到,现在普通的常规肥料越来越难销售了,降成本可以通过内部降成本,还可以通过外延降成本,规模性降成本,而产品的提升还要和服务结合在一起。特别是提取价     

万庄农资物流增值服务建设之五:依托仓储配送中心提供换退货服务

<正>每过一段时间,农资生产企业便要组织专门的人员处理退货或者换货,但是经销商群体比较分散,尤其过期农药的回收还需要进行专门的处理,所以退货会牵涉企业较大的人力和财力。在帮助农资企业快速将产品配送到基层经销商的同时,万庄农资物流还依托遍布河南全省的仓储配送网络为客户提供退换货服务。目前,河南万庄农资物流集团不仅在河南省建设了100多个区域仓储配送中心,最关键的是这些区域仓储配送中心都建立了专业的配送队伍,随时都准备着为客户提供直达终端门店的农资配送服务。此外,     

万庄农资物流信息化建设巡礼之二十一:用配送救灾品的速度配送农药

<正>农药行业的营销水平要高于化肥行业是目前农资行业的普遍感受,但当问及原因时,农药生产企业的相关负责人显得有些无奈:这都是农药需求的特点把企业给锻炼出来了,每个区域的化肥用量基本是可以预见的,只不过每年的采购季节有些许的差异而已,但是农药就不同了,如果不发生病虫害,可能一年都没有需求,而突然爆发了病虫害,则要求尽快将农药运到需求地,所以行业都把农药当成一种救灾品。但是当某地病虫害爆发的时候,虽然企业非常着急,但是能够及时运到的却不多,因