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我国肉鸡行业产业化组织形式的对比分析 总被引:1,自引:0,他引:1
一、公司 农户模式这种模式是以肉鸡产品加工或流通企业为龙头,通过合同契约、股份合作制等多种利益联结机制,带动农民从事生产的组织形式,将生产、加工、销售有机结合,实施一体化经营。这是肉鸡行业最早采取的产业化组织形式,也是最主要的组织形式。该模式的优点是:①便于带动 相似文献
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基于都市圈空间范围的广域产业集群是一种新型的产业组织形式。产业同构推动都市圈内发展广域产业集群。通过结成战略联盟、基于产业链分工纵向一体化、以大企业为龙头兼并重组形成大企业集团,都可以实现广域产业集群。 相似文献
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为加强畜禽产品的质量控制,将肉鸡生产纳入HACCP(Hazard analysis and critical control point)体系,对肉鸡生产过程进行危害分析与关键点控制。通过互联网技术,采用Java EE(Enterprise edition)技术架构,以Spring Side3为开发框架,结合My SQL数据库管理系统和Tomcat服务器,设计了肉鸡生产、屠宰、销售以及信息发布管理和宣传公示网站模块的系统平台。结果表明,该系统实现了肉鸡从生产、屠宰、储运、销售环节的质量控制与追溯,在生产管理的各个环节保证肉鸡产品的质量安全。 相似文献
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在工业化和城市化迅速发展的当今社会,最先沦为人类的冰冻肉品和微波肉品的是鸡肉。因为优质高效肉鸡里面含有丰富的、优质低价的动物源蛋白质,在人类营养健康方面做出了巨大的贡献。笔者分析了肉鸡产业的发展现状,阐述了优质肉鸡育种、制种与产业化发展的关系,以及我国肉鸡产业社会化饲养的现状及问题,并探讨了可持续肉鸡饲养模式,从而有利于转变优质高效肉鸡产业的生产方式,提高其生产水平,保证肉鸡的质量安全,实现肉鸡产业的可持续发展。 相似文献
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在分析我国肉鸡产品出口现状的基础上,运用国际市场占有率和贸易竞争力指数等指标对我国肉鸡产业出口竞争力进行全面地评价,得出如下结论:我国鸡肉的国际市场占有率还比较低,鸡肉的出口竞争力处于劣势。在此基础上,提出了提高我国肉鸡产业出口竞争力的对策。 相似文献
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绿色食品产业存在着“运行高成本”的问题,绿色食品产业比较优势不明显,产业竞争优势不强。而产业集群的竞争优势正在于其产业运行的系统成本节约,而中国绿色食品产业缺的就是产业集群这种组织形式所带来的竞争优势。从绿色食品产业化向绿色食品产业集群这一组织制度的变迁,将是绿色食品产业运行绩效不断优化的必然战略选择。笔者从分析绿色食品产业的特性入手,结合产业发展的比较优势因素与竞争优势因素,对绿色食品产业为打造产业的整体竞争优势在产业组织形式上从农业产业化向产业集群演化的制度变迁路径给予理论上的推导。 相似文献
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安徽省种业企业典型科研组织形式比较 总被引:1,自引:0,他引:1
对安徽省4家典型的种业企业科研组织形式进行了优缺点比较。结果表明:种业企业在发展过程中可以尝试不同动态的组织形式,找出最适合本企业本阶段发展的最合适的科研组织形式。但最重要的是种子企业最基本的最核心科研投入、科研人员、科研工作要加强、保护好,不能放弃、不能弱化。 相似文献
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