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推行作业组织专业化,能够有效整合管理资源,提高工作绩效和队伍素质,较好地解决困扰基层的安全生产、经营管理、行风与服务等方面问题,有效提升农电管理水平.因此,探讨当前农电企业在供电所作业组织专业化进程中存在的问题,从而稳妥地推进作业组织专业化深入开展,既是贯彻落实科学发展观的具体体现,也是农电企业自身又好又快发展的客观需要. 相似文献
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随着农电管理逐步规范,一直在农电管理中推行的一人多岗、一专多能的管理模式已不适应企业发展的需要.2007年,江苏省泗阳县供电公司积极按照上级要求,实施了农村供电所作业组织专业化改革,目前全县18个供电所作业组织专业化工作已全面实施到位. 相似文献
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为更好地交流和推广各地开展农村供电所作业组织专业化工作的先进经验和做法,进一步深化农村供电所管理,我刊现举办农村供电所作业组织专业化管理征文活动. 相似文献
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农电体制改革后,各地组建了农村供电所,针对农村配电网现状及营销服务特点,采用营配合一的作业组织模式。这种模式在农电工作中发挥了重要作用,提升了农村供电所管理水平和服务水平。但是,随着农电安全生产、营销管理、供电服务等业务工 相似文献
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近年来,随着我国建设社会主义新农村工作的开展,农村经济的不断发展,农村用电需求持续攀升,农村电网也在经济发展中日益完善,而供电所原有的管理模式逐渐暴露出专业分工不清晰的弊端.推进供电所作业组织专业化管理是建设社会主义新农村、提升农村供电可靠性和优质服务水平的重要举措.河南省商丘供电公司在全面推行供电所作业组织专业化管理的过程中,整合了供电所人力、技术及管理资源,进一步加强了农电安全生产管理,有效提升了农电员工的业务素质.笔者结合该公司推进供电所作业组织专业化管理的实践,作一些探讨. 相似文献
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实践证明,推行供电所作业组织专业化有利于规避农村电力生产安全风险,有利于贯彻专业职能部门管理要求,促进业务流程管理高效、规范,有利于建立一支专业素质强、服务意识高的农电队伍。但是,供电所作业组织专业化推进工作在各地实施进度不一、 相似文献
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将实施供电所作业组织专业化与县级供电企业组织设计、职责分工结合起来,最终实现农电管理城乡一体化发展 相似文献
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为解决供电企业传统管理方式存在的问题,安徽电力宿州供电公司积极稳妥推进供电所作业组织专业化管理,使得国家电网公司规范化、专业化、标准化理念在该局落地生根 相似文献
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为进一步深化农村供电所管理,有效整合资源,提高工作效率,提升供电所管理水平,根据国家电网公司提出的《农村供电所作业组织专业化管理指导意见》、《农村供电所专业化作业组织典型模式》以及河北省电力公司制定的《农村供电所作业组织专业化管理指导意见和实施细则》,河北省望都县供电有限责任公司结合自身实际,按照“整体设计、分步实施、试点先行、稳妥推进”的原则,开展了农村供电所作业组织专业化管理工作。 相似文献
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罗源县供电有限公司是福建省电力有限公司供电所作业组织专业化管理的试点单位.该公司成立了供电所作业组织专业化管理领导小组,公司主要领导亲自主持、分管领导具体负责该项工作,对各项工作进行精心安排和布置,保证了专业化管理工作扎实推进. 相似文献
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本刊讯山东电力集团公司开展的供电所专业化管理改革取得了丰硕成果,截至2006年年底,全省1578个供电所全部实现专业化管理,基层农电管理和服务水平全面提升。 相似文献
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传统的县供电企业管理一般分三大块,农村是一块,县城城区是一块,输变电是一块。在这三大块中除了输变电的专业相对独立以外,其他两块都包含有生产、营销、服务等职能,长期形成了营配不分、抄收不分,使得许多成熟的管理方法和工作流程不能在县供电企业中推广应用,限制了县供电企业管理水平的进一步提高.已不适应现代供电企业管理的要求。笔者结合工作实际,浅析实施供电所作业组织专业化的危险点及应对措施。 相似文献
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2009年4月19~20日,由农村电工杂志社举办的农村供电所作业组织专业化管理经验交流暨表彰会在桂林召开. 相似文献
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农电体制改革实施以来,农电企业都成立了供电所,人员进行了定员定编,建立了一系列的规章制度,有了一定的基础,搭起了一个“龙骨”构架。但是大多数供电所的管理水平还只停留在规范化管理的初级阶段,真正要有血、有肉、有内涵、丰满起来,实现专业化、精细化管理,却需要不断开拓、不断地创新发展。 相似文献
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全面推行供电所作业组织专业化,是解决目前供电所基础薄弱、管理粗放、工作质量与效率低等问题的有效方法。在推进过程中必须综合考虑农村供电所的综合情况,选择符合自身实际的专业模式,同时要研究针对偏远地区客户的服务工作 相似文献