专业化起步产业化发展国际化经营

上海光明乳业股份有限公司是由国营企业脱胎而出的中外合资股份制企业，她的前身是上海市牛奶公司——具有４０多年历史的国有老企业。１９９６年，牛奶集团与香港上海实业控股有限公司组建了上海光明乳业有限公司。２０００年１１月又整体转制为上海光明乳业股份有限公司（以下简称光明乳业）。１．专业化起步走集约化生产发展的路子以市场为导向，以专业化分工、规模化经营、集约化发展为原则，建立按市场机制运作的新机制势在必行。（１）找准企业在市场经济中的定位国有企业进入市场经济，是一场脱胎换骨的革命。２０世纪９０年代初，企…     

把种子企业建成技术创新的主体

企业是技术创新的主体。提高自主创新能力，建设创新型国家，靠的是千千万万创新型企业的支撑。世界先进国家和国内企业成功经验表明，市场经济的主体是企业，技术创新的主体是企业，形成自主知识产权的主体同样是企业。基础研究政府办，应用研究企业办，育种研究必须走产业化道路，坚定地确立种子企业技术创新的主体地位，建成充满活力的科技型产业。应用型科研机构存在的社会价值，只有通过科研成果的商品化和市场化才能体现。     

创造企业优异价值 迎接市场经济挑战

市场经济实质是价值经济，它包括个人价值、企业价值等。随着社会化大生产的逐步发展，社会化组织成度不断提高，企业价值在整个市场经济的价值体系中处于越来越重要的地位，有的甚至成为左右一个地区经济发展、一个地区经济结购、政府经济政策的风向标。企业价值概念引起了政府、经济学家、企业家的高度关注。而种子行业作为最后退出计划经济序列的特殊行业，如何尽快适应竞争形势，在竞争中创造优异的企业价值，缩短与其它行业的距离，是整个行业亟待解决的……     

加强种子企业内部控制之浅见

内部控制是指企业内部的管理控制系统，即为保证经济活动正常进行、保护企业财产、检查有关数据的正确性和可靠性、提高经营效率，贯彻既定的管理方针，所采取的一系列必要的管理措施。内部控制是社会经济发展到一定阶段的产物，是现代企业管理的重要组成部分，也是种子企业生产经营活动赖以顺利进行的基础。随着社会主义市场经济的建立和逐步完善，种子市场竞争的日趋激烈。为了增强种子企业在改革浪潮中的竞争实力。提高企业的经济效益，必须强化其内部控制制度。     

浅析粮食企业领导工作的重要性和艺术性

粮食企业是粮食流通的主渠道，在管理粮食储备、增强政府对粮食市场宏观调控、稳定市场供求中发挥着主导作用。粮食企业如何适应市场经济要求，迎接新的挑战，建设一支强有力的领导班子队伍具有特殊的重要性和紧迫性。企业主要领导作为企业领导机构的核心，肩负着企业发展和振兴的重大责任，其人格魅力和工作的艺术性在企业发展中发挥着重要作用。     

种子营销中需要重视的六个方面

<正>1品种、市场是营销的基础30年来,中国经济经历了由计划经济向市场经济的转变,种子作为一种特殊商品也历经了这转变过程中的一次次变革,由大包装散种到定量小包装销售;由政府按成本定价到企业按市场自主定价;由各级种子公司专营到企业自选网络代理销售;由政府安排推广到企业     

狠抓基础环节 推动种子工程

狠抓基础环节推动种子工程甘肃省正宁县种子公司（７４５３００）王永杰正宁县是典型的雨养旱作农业县，冬小麦常年播种面积１．３万多公顷，占粮田面积的６０％。种子工程实施以来，县委县政府高度重视，把包衣统供作为种子工程的基础环节和促进粮食上台阶的重要措施来抓...     

中国种业在科技、人才、管理上面临的挑战及改进建议

种子是农业生产上最特殊的、最基本的、不可替代的生产资料，是农业科技成果的重要载体，是农业生产能否增产增收的关键所在，因此，种子为确保农业增产、农民增收起到了极其重要的作用。随着市场经济的不断发展，种子的竞争越来越激烈，作为一个种子企业，一个新的品种将会成为企业发展的新的增长点，一批人才将成为企业发展的强大后劲，科学严谨的管理模式将成为企业发展的根本保证，     

联营——种子公司走出困境的必由之路

市场经济的大潮，不可避免地冲击着多年受计划经济控制的我区各种子公司。在此情况下，除公司内部进行经营机制的转换外，联营是我区种子公司走出困境的必由之路。１联营，符合市场经济的要求。计划经济是以指令性计划为基础的一种调控手段，对种子公司的经营活动管得太多...     

对县级种子部门实施种子工程的思考

对县级种子部门实施种子工程的思考江苏省溧水县农业局２１１２００王槐义一、实施种子工程是种子工作的重大战略选择１．是实现两个根本性转变的需要和途径。党的“十四大”以来，我国进入了由传统计划经济向社会主义市场经济转变的重要时期。种子业作为党和国家事业的重...     

微型库在新疆葡萄保鲜中的应用

新疆是我国最大的葡萄产区，栽培面积约４．７万ｈｍ２，产量７０多万ｔ，由于采后贮运保鲜技术滞后，无核白和田红等品种７０％用于制干，而特产大粒的马奶、木纳格及红地球、秋黑等优良鲜食新品种采后因保鲜技术落后，损失率高达３０％～４０％。微型节能冷库简称微型库，作为适应当前农业生产体制和市场经济运行机制的产地保鲜设施，自１９９７年在新疆地区推广应用以来，倍受各级政府的重视，现已开发５０００多座，为新疆地区葡萄减损、保值、增值和农业产业结构调整发挥了特有的作用。１新疆葡萄贮藏特点１．１生物学特点新疆地区葡萄…     

如何拓展县级种子零售市场

我国是世界上最大的种子消费国，加入WTO后，成为全球最具有竞争力和发展前景的市场，国外的大型种子企业必将凭借其综合实力、营销战略等方面的优势与我国的种子企业争夺种子市场份额。县级种子公司应抓住机遇，尽快建立适应市场经济销售要求的销售模式，采用连锁销售，通过委托代销，把分散的市场统一起来，拓展自己的市场。１树立种子名牌意识在农民心中树立种子品牌意识，是扩大市场占有率的前提。加强种子建设，必须以严格的管理为基础，种子是具有生命力的特殊商品，要搞好管理必须有强烈的质量意识，任何环节都马虎不得。因此，要…     

加强种子管理势在必行

加强种子管理势在必行山西省临汾地区种子管理站赵玉山，郭志民社会主义市场经济体制对种子管理工作提出了更高的要求。如何适应新的形势，加强种子管理，是摆在我们面前的新课题。一、加强种子管理的紧迫性和必要性１．多渠道生产经营种子造成市场混乱。在市场经济体制下...     

关于茶业产业化的刍议

１茶业经济，经过近些年的调整和发展，产品结构已日趋合理，名优茶与大宗茶、内销茶与外销茶的供求的数量均衡和价格均衡，茶叶市场有了长足的发展，初级市场、区域市场和城乡批零市场，已初步形成茶叶流通网络，而从困境中走出来的农户、企业，经历了与市场经济的磨合，...     

顺势而为在种子市场运作中的应用

营销在市场经济中无处不在。虽然企业的营销理念、营销手段在行业间有共性，但是每个行业也都有各自的特点。种子作为一种产品，其生产、销售、使用过程更有其独特性，即受很多特殊因素的影响，形成特定的市场规则。种子企业要根据自身的情况来选择竞争方式，顺势而为是一种比较容易操作、控制的方式，风险较低，能使企业处于较有利的地位上参与竞争。     

市场经济转型期的种子工作特点

市场经济转型期的种子工作特点福建省永安市种子公司刘深茂由计划经济向社会主义市场经济转换，使种子工作面临着历史性的转折和新的发展契机。这里想结合自己在永安公司工作中的一些情况，试谈市场经济转型期的种子工作特点与对策。－、市场经济转型期的种子工作特点１．...     

论加强 种子企业的战略规划

随着我国经济体制由计划经济向市场经济过渡,种子企业既面临着发展机遇,也面临着巨大挑战。因此,种子公司必须把经济效益放在首位,以发展的眼光看问题,并根据外部营销环境和内部资源条件明确自己的总任务和总目标,为企业指明一个较长时期的发展方向。加强种子企业的战略规划,对种子企业的生存和发展具有决定性指导作用,关系着种子企业在市场竞争中的前途和命运。１　明确企业的任务１．１　县级种子公司的市场范围就是本辖区内农民用种,并积极地开拓周边及外地市场。企业应以市场为导向,积极引进推广名、优、新品种,尽量降低种子…     

稻米产业向食品工业延伸

“民以食为天”。粮食是人们的主食，是食品工业的基础原料。而在粮食总产量中，稻米占到36％，全国2／3的人口以稻米为主食，因此稻米的生产、流通、加工、消费是粮食工业中重要的领域。在市场经济的条件下，为了提高相关企业经济效益、有效地利用稻谷资源，稻米行业越来越重视向深加工发展、向食品工业延伸。下面就2007年中国稻米产业发展状况进行分析，以求今后更好地发展。     

略论市场经济条件下的粮食仓储企业管理

党的十四大明确提出我国经济体制改革的目标是建立社会主义市场经济体制，十四届三中全会又通过了《关于建立社会主义市场经济体制若干问题的决定》。这从根本上破除了把计划经济和市场经济看作是区分社会制度性质的传统观念，也对僵化的粮食仓储企业管理模式形成了巨大的冲击，使其经济活动及管理工作发生了一系列深刻的变革。粮食仓储企业只有适应这一新的形势，调整其经营方式。将自己的经济活动和经营管理建立在客观基础上，才能在激烈竞争的市场环境中求得生存和发展。1市场经济条件下粮食仓储企业行为的变革从市场经济的一般特征来理…     

市场经济条件下非公有制种子企业存在与发展之我见

市场经济条件下非公有制种子企业存在与发展之我见湖北省宜昌县江峡种子有限公司（４４３１００）伍万平非公有制种子企业是社会主义市场经济条件下在农业种子行业成长起来的除国有种子企业以外的一类企业，它包括集体种子企业、私营种子企业、中外合资合作种子企业及外商...