首页 | 本学科首页   官方微博 | 高级检索  
相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 15 毫秒
1.
目前农药买方市场已在我国形成已经是不争的事实,产品过剩,同质化非常严重,市场营销成为企业各项工作的重中之重。在激烈的市场竞争中,制定切实可行的市场营销策略,已成为小型农化企业面临的首要问题。对于综合实力有限的小型农化企业来说,营销战略的选择事关生死存亡。小型农化企业的抗风险能力差,一着不慎,元气大伤,甚至满盘皆输。现代社会是竞争的社会,现代企业经营是竞争环境下的经营。竞争态势和格局,制约着小型农化企业营销战略选择和实施的有效性。多年的经验和研究告诉我们,在所有可供选择的营销战略中,小型农化企业可以从以下几个方面进行认真考量:  相似文献   

2.
种子产业进入市场竞争以来,各大种子公司纷纷出台种子营销策略,以便占有市场、驾驭市场.种子企业要提高竞争力,抢占种业市场制高点,就必须更快、更及时、更长久的拥有市场,率先占领市场,搞活种业市场,提高经济效益就必须制定和实施创新的科学营销策略,才能在种业市场上站住脚,处于不败之地.  相似文献   

3.
随着我国人口老龄化的加剧,年轻人进城打工,农村普遍存在着“38?60?1”留守现象,中国农业实行专业合作社势在必行,各种子企业要尽快调整营销策略,制定适应新时期的营销方案。  相似文献   

4.
种子价格策略及其定价方法   总被引:1,自引:0,他引:1  
随着我国加入WTO,种子市场进一步放开,竞争更加激烈,营销环境日益复杂,制定种子价格难度越来越大,不仅要考虑成本补偿问题,还要考虑用户对价格的接受程度、竞争状况等。而种子企业在种子经营活动中,种子定价是一项复杂的工作,种子价格是否合理直接影响到种子企业市场份额的大小和赢利的高低,关系到营销目标的实现。因此,种子企业只有通过种子定价策略来谋求利润最大化,才能提高种子企业经济  相似文献   

5.
种子市场营销之我见   总被引:1,自引:1,他引:0  
姚生才 《种子科技》2003,21(4):193-195
一个种子企业要在市场竞争中占有一席之地,就必须组建一支优秀的营销队伍,制定科学的营销策略。文章概述了种子市场营销中的直销、代销、代理三种模式,简要介绍了这三种经营方式及招收代理商的具体操作办法,分析了不同营销方式的优缺点,并对如何更好地发挥代理商的作用提出了几点意见。  相似文献   

6.
种子市场(Ⅴ)河南省南阳农业学校(南阳473055)刘学南罗保君李莉第九章种子营销策略随着科学技术的发展,生产水平的不断提高,新品种不断增加。种子部门要增加种子的销售量,获得最佳的经济效益,就必须研究种子的营销策略。一、种子营销策略1.正面竞争营销策...  相似文献   

7.
再论农产品绿色营销策略   总被引:3,自引:0,他引:3  
绿色消费和绿色营销是当今国际农产品市场的主潮流,在国际和国内市场竞争的条件下,企业应积极推行农产品绿色营销。在分析农产品绿色营销的现状及存在问题的基础上,对农产品绿色营销的产品、价格、渠道和促销策略进行了研究。  相似文献   

8.
种子市场的开放,使我国种子远离了短缺经济,种子市场已进入了供大于求的买方市场,营销领域的竞争将日趋激烈,种子企业营销策略中包装策略将越来越受到重视。本文阐述了包装和包装策略的涵义,论述了种子企业实施包装策略的必要性,探讨了种子包装策略的形式。  相似文献   

9.
中国茶业在经历了一段关于加入WTO所带来的机遇和挑战、利与弊的热烈讨论之后,如何从中国国情出发,研究制定符合国际规范的健全的切实可行的管理体系,制定完善良好的宏观经济政策扬长避短、趋利避弊,参与竞争激烈的国际市场,成为现今当务之急,本文拟从茶业经营管理的角度作一粗浅探讨。1现状与存在的问题加入WTO后,面对关税削减,配额和许可证的取消,越来越多的非关税壁垒,以及带着雄厚资本和成熟的市场竞争经验的外国企业与处在转轨阶段的中国茶业企业的竞争,中国茶产业遇到了空前的挑战,主要表现在以下几个方面:1.1生…  相似文献   

10.
孙冠中 《种子科技》2011,29(5):9-10
种业是农业产业链中最为核心的一个环节。随着《中华人民共和国种子法》的颁布与实施,我国农作物种子的生产经营进入市场化运行轨道,市场竞争日益激烈,一些商业营销的模式逐渐被运用到种子销售环节中,于是便有了种业营销。而在种业营销中促销策略是种子企业获得利润和树立品牌的必要手段。  相似文献   

11.
茶叶市场呼唤名牌   总被引:1,自引:0,他引:1  
刘全卫 《茶业通报》2000,22(2):42-44
现今的商品市场是一个品牌竞争的时代,名牌的魅力已越来越多地被众多企业家们所认可,名牌的强竞争力与高附加值的优势,也成为企业在市场竞争中出奇制胜的法宝。茶叶作为一种商品,无论是国内市场还是国外市场,都已进入了品牌竞争时代,必须增强名牌意识,实施名牌战略,才是茶业发展的必由之路。1 实施茶叶名牌战略是市场发展的必然选择名牌,是指在公众中享有一定声誉,具有一定知名度的商标、商号,也可以指知名商品本身。实施名牌战略是追求高附加值和高效益的一种营销策略。名牌产品是企业重要的无形资产,对于企业是至关重要的,谁有了名牌产品…  相似文献   

12.
试论种子企业的价格策略   总被引:1,自引:0,他引:1  
张战奇 《种子科技》2000,18(5):253-254
价格策略是企业开拓市场、参预竞争的重要手段之一。面对种子买方市场,制定科学的合适的价格策略已成为种子企业的关键决策,包括种子定价策略、价格调整策略。  相似文献   

13.
<正>基层营销组织体系有两种模式:单兵作战和团队营销。单兵作战的组织体系建立在这样一个前提条件之下:1市场有广阔的地理空间,业务员可以跑马圈地。2.竞争对手也是单兵作战,市场竞争以营销人个人竞争为主,营销业绩的提升依赖于业务人员的个人能力,不过,对"销售英雄"的过份依赖最终将使企业付出高昂的代价。  相似文献   

14.
<正>随着我国农药市场竞争的不断深入,农药产品日趋同质化,各种费用越来越高,营销竞争的手段五花八门,但营销的效率、效果、效益等经济指标却往往不容乐观,创新带动营销升级的时代呼之欲出,其中,农药新产品的策略创新将成为未来农药市场竞争的重中之重。然而,目前农药市场上的许多产品大多没有对产品特性、卖点的诉求、包装的诉求、市场准确定位等进行深刻挖掘,因而,很难策划出与众不同的产品。河北维可特益农化工有限公司在新产品的策划方面做了积极的探索,高性价比、高技术支撑、高端市场定位的新特优产品不断研制成功并推向市场,取得了良好的市场效应和品牌影响。下面就农药市场的营销新产品策略略表浅见。  相似文献   

15.
李建岚 《分子植物育种》2024,(10):3438-3445
本研究探讨了创新策略在种子市场营销中的应用及其与消费者行为的关联。通过分析全球和国内种子市场的现状、关键参与者及竞争格局,揭示了该市场面临的法规与伦理问题以及激烈的市场竞争。在创新策略的层面,本研究深入研究了技术、营销和合作创新的具体应用,特别关注基因编辑技术、数字营销以及企业间战略合作。消费者行为分析包括了对创新种子的认知、购买决策因素以及消费者反馈和满意度的研究。实证研究和案例分析进一步验证了创新策略在种子市场中的成功案例,为企业提供了借鉴和学习的经验。创新策略在实际应用中对市场的影响深远,不仅推动了市场发展,也影响了消费者对品牌和产品的态度。对未来研究的建议包括深入研究法规与伦理问题的影响、进一步了解消费者需求和购买动机,以及加强企业与科研机构的协作。  相似文献   

16.
于宝泉  高林 《种子世界》2012,(11):51-52
1包装及包装策略的含义 种子市场的开放,使我国种子永远离别了短缺经济,种子市场已进入了供大于求的买方市场,营销领域的竞争将日趋激烈。种子企业营销策略中包装策略将越来越受到重视,种子包装成为包装策略中重要的环节。包装策略随着市场经济的发展,它已由商品的附属地位逐步演变成为商品的重要组成部分,  相似文献   

17.
种业品牌竞争的创新与发展   总被引:1,自引:0,他引:1  
2001年,中国正式成为世界贸易组织成员,这就标志着中国经济将同世界经济融为一体.国外种子公司和非农行业纷纷涉足中国种子市场的竞争,种子经营进入一个崭新、全方位、高层次的竞争形势.品牌是企业竞争的命脉,是商战决胜的武器,它是质量竞争、价格竞争、服务竞争的综合体现.新世纪种子的经营是品牌营销的时代,只有抓住品牌战略规划和管理这一关键环节,才能真正把握新时期种子经营的脉搏,它将最终决定种子企业在市场竞争中的命运和位置.  相似文献   

18.
种子市场营销不仅要为消费者提供适销对路的产品,更要重视为用户提供栽培、植保等配套技术服务,切实为种子用户提供增产、增效的价值空间.种子企业应树立种子市场服务营销观念,制定市场定位策略,构建种子市场服务利润链,增强企业服务竞争力,构建种子市场服务营销体系,促进种子企业持续健康发展.  相似文献   

19.
服务营销是种子市场营销的核心   总被引:1,自引:0,他引:1  
种子市场营销不仅要为消费者提供适销对路的品种,更要重视为用户提供栽培、植保等配套技术服务,切实为种子用户提供增产、增效的价值空间.种子企业应树立种子市场服务营销观念,制定市场定位策略,构建种子市场服务利润链,增强企业服务竞争力,构建种子市场服务营销体系,促进种子企业持续健康发展.  相似文献   

20.
随着种子产业发展,在激烈的市场竞争中,既涌现出一批集育、繁、销于一体的大型种子企业,同时也有一部分小型种子企业因竞争不力而负债累累,步履艰难.这些小型种子企业在市场竞争中要想站稳脚,必须明确自己在种子市场竞争中所处的位置,进而结合自己的目标、品种和环境制定市场竞争战略,避免与大型种子企业发生正面冲突,实行补缺战略,开辟适宜自己发展的种子市场.  相似文献   

设为首页 | 免责声明 | 关于勤云 | 加入收藏

Copyright©北京勤云科技发展有限公司  京ICP备09084417号