抓好农村电费的六点作法

抓好农村电费的六点作法肖风１、要管理农村电价电费，必须两个统管一是统一管理村电工，与村电工签订安全经济承包合同，落实报酬；二是实行电费电价统一管理，即统一表卡，统一发票，统一台帐，统一报表。２、抄表、收费实行“四统一”管理一是各乡站统一抄表时间，集中...     

微机管电价 手段现代化

山东省莱西市电力公司为彻底改变农村电工在抄、核、收过程中出现的乱收费、乱加价问题,公司投资28万元为供电站配备了微机,并制定了具体实施办法:（一）供电站统一管理村抄表卡片,村电工实行同步换位抄表;（二）微机统一核算、制单;（三）电费单据、汇总表、张榜表由供电站审核盖章并交付各村管电小组进行收费。 这一办法实施一年来,已取得了显著的成效。全市农村电价每千瓦时下降了0.1元,每年可减轻农民负担150多万元,使全市农村电价控制在合理范围内。     

电价电费还是热点──记玉环县加强农村用电管理切实减轻农民负担

电价电费还是热点──记玉环县加强农村用电管理切实减轻农民负担董省华加强电价电费管理，杜绝“三乱”现象为了加强农村电价电费管理，稳定农村用电秩序，有效控制农村电网低压线损，切实做好抄、核、收工作，并及时回笼电费，杜绝乱收费、乱加价、乱摊派现象，１９９３...     

直管到户是管好农村电价电费的有效途径

农村电价是农民群众反映的热点,是党和政府减轻农民负担的重点,是电力“三为”服务好坏的焦点问题.如何减轻农民不合理电费负担,各地都在探索和实践.不少地区在实践中印证:乡电管站对村级用电营业实行统一管理,直管到户,是管好农村电价电费的有效途径.农村用电管理方法常见的有两种:一种是由村电工承包电费,村制定电价,所收电费除上缴外,其余为电工自己所有;第二种是电费收支由村核算,村会计负责开票收费,村电工负责抄表、维修.以上两种管理形式都存在不少弊端.第一种由于村电工由村干部委任,导致村干部不缴电费或少缴电费,部分村民心里     

走出困扰坐收电费改革的途径

长期以来,农村电费回收一直是靠农电工挨家挨户走收的.在取消电费走收、实行电费坐收改革的今天,影响此项工作顺利推进的主要难点在于:一是过去管理、抄表、收费都由农电工一人承担,一下子实现分离,农电工抵触情绪较大;二是用电客户习惯了农电工到家催收电费,现在突然让客户到指定地点交费,用电客户思想难以转变;三是供电企业服务观念有待改善.     

乡(镇)电管站收电费制度改革之我见

挨家挨户抄表,直接上门收电费,是农村成立电管站之后对广大农民用电户“一杆子插到底”的主要收电费服务方式。这种收电费方式逐步暴露出许多问题和致命弱点。本人认为,这种方式已不再适用于人口密度相对较大的农村用户。从我县推行了近十年上门收电费的总体局势看,这种方式存在以下主要弊端:1 上门收费对电管站的日常工作形成巨大的压力 一个乡电工抄表收费400来户,电费一茬接一茬,尤其是收电费工作,三番五次上门催收,电费回收工作占电管站工作量绝大部分,而乡站工作人员受定额限制,不能任意增员,属于乡站日常工作的线路维护、低压电网施工改造、表计管理、用电服务等程度不同地削弱了。部分电管站几乎变成了功能单一的收费站,不利于乡站建设和当地农村经济的发展。2 上门收电费透明度差,监督制约难,一些农户交电费有疑虑 在上门收电费过程中易产生关系电、人情电等不良现象。久而久之,不按表抄收,无票收费或白条收费时有发生。鉴于农村电工整体业务素质较低,又是以电管站聘用的农民工为主,相当一部分乡电工没有以站为家的觉悟,不遵守职业道德和规章制度的事件不     

"三抓三到位"破解电费回收难题

1三抓管理，规范电费回收工 作1．1一抓管理，靠制度化解难题1．1．1坚持制度创新，做到有章可循。首先。对《电费抄核收管理办法》进行了修订完善，规范了抄、核、收各环节的管理。其次，针对供电所的电费回收现状，制定了《供电所电费收交全过程管理办法》，明确丁供电所电费收交过程的每一个环节的责任和考核办法。第三，修订了《经济责任制考核管理办法》，把电费回收纳入全公司的常态运行管理机制。     

客户缴费热情高

春节过后,江苏省盱眙县农电系统迅速步入正常农村电力管理与服务的轨道,从大年初五开始,全面投入营销抄、核、收管理工作之中,深入田间、地头和客户家中,及时为用电客户排忧解难,深受广大农村电力客户的欢迎。图为盱眙县马坝镇农民踊跃缴纳春节电费。客户缴费热情高$江苏省盱眙     

加强农村电费管理

为进一步加强农村用电管理，切实减轻农民负担，江苏省大丰市裕华镇电力管理站从1997年3月份起对农村电费按核收实行统一管理。目前的农村电费抄核收工作普遍实行镇村条块双管，而双管又不到位，形成村组电工队伍不稳定，农村电费电价不统一，亏多盈少及偷漏电现象严重的局面。1996年，该镇各村电费收缴累计亏损3万余元，既影响电力站本身的经济效益，又相应增加了农民用电负担。为彻底改变这一状况，裕华镇电力站积极探索农村电费管理的新途径，在取得地方政府支持和去年试点成功的基础上，决定从3月份起对村组电费抄核收实行统管。具体实…     

农村电价“一票到户”

农村电价“一票到户”江苏省建湖县农村电管理总站在全县实行农户用电电费由乡镇电力管理站“直抄直收，一票到户”制，全县１８个乡镇实现了一乡一价，且都稳定在每千瓦时０．７０元左右。（江苏省建湖县冈东乡人民政府王金鸿，徐龙２２４７００）农村电价“一票到户”@...     

农村电费集中核算及管理方案

该文论述了目前实施农村电费集中核算及管理方案的具体解决途径，解决了多年来供电企业在农村用电“抄、核、收”一体化管理模式下存在的一些弊端。创新了管理理念，改进了管理方案，为农村电费实施集中核算及管理工作提供了科学、合理、有效、适用的具体方法，为今后的农村电力营销工作改进奠定了技术基础。     

农村电价的探索

农村电费电价已被广大群众所注目,不单是经济问题,而是牵扯到社会稳定的大问题。富阳县供电局组织乡电管站对农村电费电价管理,进行一些有益的探索,现介绍如下: 1、开展“两个统管”:一是村电工统一管理,管电价先管人,签订村电工聘用合同,落实报酬,实行例会,提高电工素质,严格考核。二是实行电费电价统一管理,即统一表卡、统一发票、统一台帐、统一报表。 2、实行“四统一”管理:一是统一抄     

核是关键

核是关键苏金玺电力营业中的抄、核、收工作，从管理的角度看，核算、审核工作是关键，核算工作是电费管理的中枢。电费是否能按规定及时、准确地收回，账务是否清楚，统计是否正确，关键在于电费核算质量。通过对抄表卡片逐户审核其用电量、倍率、金额、变压器损失电量、...     

电费电算化管理好处多

１ 减少工作人员，提高工作效率 农电体制改革前，河北省遵化市原有９９７名农村电工从事电费抄、核、收工作，每人管理用电户约２００户。而现在聘用农村电工 ５５０人，工作人员减半，管理用电户成倍增加。每月每位电工仅用１．５天就能顺利完成抄表工作，而后由组长将抄表的台账报送用电科微机室，进行电费核算。该局目前有微机员１１人，用电户 ２０５ ２３６户，用 ５天时间即可将电量电费明细表、电费发票等发放到用户手中进行收费。２ 杜绝了“三电”和“三乱”２．１ 电算化的电费单据，标注的用电类别、电量、电价及构成、应交电费…     

适应特点 定时定点 坐收电费

农电的特点是线长、面广、用户分散，社会性强，电网质量差、管理难度大。焦点是到户电价高、农民负担重。它是长期以来急待解决而未解决、尚待解决的难题，其中收费管理不善，也是影响因素之一。为扭转抄、核、收中的存在问题，从一九九七年开始灵壁县供电局开始采取集体营抄，执行台区到户电价，实行定时、定点坐收电费，取得比较好的效果。现将其收费情况分述如下。一、村电工代行电费催收办法的弊端老的农村电费代行催收办法，是抄表、核算、开票后由村电工按月到用户走收，而后把收上来的电费集中上交所（站）。由于这样缺乏有效的监督…     

电工组的管理有待规范

目前，有些电工组在管理上尚处在一种缺口管理阶段，农电工就像消防队员，哪里有情况就向哪里冲，其结果往往是运动战加疲劳战。要做到既完成工作任务又让农民满意，确实存在很大困难。若要改变现状，提高工作效率，就必须加强制度建设，以科学管理解决当前存在的问题。电工组的工作点多面广涉及千家万户，管理的重点应是作业管理。其中，工作量最大的就是抄表收费。由于抄、核、收的独立性，每收一户电费，最少要抄表一次，收钱时再来一次，遇到农忙时，跑三五次收不到钱也是常有的事。一个农电工要负责上千户的收费任务，工作量之大可想而…     

农村集镇电工管理初探

随着"两改"工作的不断深入,各地针对农村电工招聘、管理都出台了一些政策,基本上都是300～500户配备1名电工.电工主要负责村组台区的抄表、收费、线损及安全管理工作,并且按照户数、电量、电费回收率、线损率及安全管理这几项核发工资.农村台区按此操作很方便,但农村集镇台区这一块却难以操作.因为集镇这一块一般都有自己的固定收费场所,实行报装接电,抄、核、收分岗管理,像报装、核算、座收电费这些岗位不直接管理到台区,这些人的户数、电量工资该怎样核发呢?笔者根据本所实际情况作出了初步探讨:工资由基础工资和浮动工资两部分组成,考核原则就是基础工资平均分配,浮动工资按岗位分别考核.     

联户表治住了高电价

就如何有效地控制农村电费电价,我们进行了探讨和尝试——推广“联户表”。 “联户表”是指根据农村住户居住情况,每三至六户安装一块小总表,每户安装分表,集中上杆安装,“联户表”与两榜公布电费紧密相连。“联户表”由乡电管站统一管理,每月由电管站集中村电工交叉抄核联户表,乡电管站按用电量大小分摊变损和低压线损电量,计算出联户表的电费价格,由站公布到村,然后在乡电管站集中核算每户电费,由站统一审核到户,村电工根据统一标准的电费单据向群众收取电费,再次张榜公布到村。 1、“联户表”要由乡（镇）电管站组织人员统一抄核,统一计算线损和变损。 2、联户表及农户小表要以村为单位由供电站统一编号,表箱内只印编号,不印姓名。     

强化基础管理是实现同网同价的重要保证

经过3年的农村电网建设与改造,江苏省宿迁市从2001年8月1日起,已实现城乡居民用电同价.面对农电体制改革尚未完全到位和农村用电管理长期以来形成习惯性的不规范管理,如何保证供电企业和广大客户的合法权益,使同网同价的目标全面实现,笔者认为抓好农电基础管理是重要保证. 宿迁市是苏北的一个农业大市,全市农业人口4291.1万,农村用电户达110万户,年售电量仅为11亿kW@h,农村居民用电量近2亿kW@h,占了农村售电量的45%.8月起全面实现同网同价以来,全市农村居民电价下降了0.13元/kW@h,同价目标为0.52元/kW@h,对供电企业的经济效益有一定的影响.但从近一个月实施情况来看,通过早准备,加强农电基础管理,同价收到了良好的经济效益和社会效益.农电基础管理主要从以下4个方面入手,促进和强化管理. 1强化农村用电计量基础管理 在农村电网改造过程中,由于抢时间,赶进度,农村用电计量装置的规范安装、加锁、加封常常被忽视,这就容易造成电量的损失,表计的损坏、丢失和线损的增高,直接影响到供电企业的经济效益.在抓计量管理上,首先要强化表计的三封管理,从表计的出厂,表计的校验、安装到表箱的安装,层层加封,密不可透.对淘汰型和不合格电表做到坚决更新,加强对故障表的处理,做到及时规范,确保供电企业利益不受损失.同时,推广使用电子式电能表,努力降低表计自耗电.做好宣传和解释工作,消除用户的顾虑,使同网同价工作在公正平等的基础上顺利实现. 2抓好农村用电的抄、核、收管理 一抓抄表环节管理.固定抄表日期,并要求每位抄表人员必须按期抄表.在抄表卡管理上,实现统一管理,统一发放,建立领用、归还登记台账制度;二抓核算环节管理,实现了农村居民用电电费统一由供电所计算机开票,动力及大用户电费由县供电企业计算机开票,全部由县供电企业统一复核后发行;三抓收费环节管理,采取定点座收电费方式,固定收费地点,服务到村到点,并在收费点公布收费范围内所有用户用电情况,减少走收电费中间环节,增加透明度,堵塞了漏洞;四抓票据管理,使用全省统一的电费票据和电费违约金票据,坚决杜绝其他任何票据和白条收费. 3抓好农电营业资料和农电营销机制的健全和规范 对营业基础资料,按城乡营销一体化的要求进行规范,建立健全各种传票、台账和记录,保证账、卡、物和现场情况一致.在上半年,全面布置了农村用电营业大普查工作,重点进行内、外部资料的核对、用户的现场复核,抄表卡、用户卡、资产卡三卡的核对工作,同时对农电营业流程和管理机制进行统一规范,以内部机制保证了同价后的经济效益,转变外部机制,保证了用户满意,使同价工作得以顺利实施. 4加强高低压线损管理,注重营销分析 多年来,宿迁供电局始终坚持按月进行营销分析、按线路、分台变考核高、低压线损,并对每个台区的线损进行剖析,制定切实可行的降损措施.对线损严重超标的台区,成立专门的剖析小组,逐台解剖,逐个击破.各基层单位都按月对线损、电费回收、平均电价、供售电量进行认真的分析比较,对存在的问题制定整改措施,找出对策,对症下药,狠抓落实,着力唱活农电经营这台戏.     

农村电工在抄表收费中存在的问题及对策

当前,农村用电营销管理工作主要面临着三个共性的问题:一是抄表中的"三电"("人情电"、"关系电"、"权力电")问题在一定范围内时有发生;二是供电所二次发行中的"调票"(也就是在一次总电量不增不减的情况下,供电所对二次到户电量进行调整)现象也不同程度的时有出现;三是到户收费时"乱收"(即个别收费人员不按票据收取电费,私自向客户多要钱或少收电费)的问题仍没有从根本上解决.针对这三个方面的问题,笔者认为,应采取以下对策.