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《农村电工》1995,(8)
1995年6月19日至21日,辽宁省农电专业工作会议在辽宁省兴城市农电培训中心召开。会议间隙,省农电局副局长、高级工程师卢秉第同志接受了本刊记者的采访。 记者:卢局长,请您谈谈辽宁省农电管理体制的现状。 卢局长:辽宁省属东北电网,全省14个市共有60个县（市）由农电供电。其中49个县（市）为电业局和农电局两家双重供电模式,电业局为直供,农电局为趸售,还有11个县（市）由农电一家直供。农电管理体制由省、市、县（市）和乡（镇）四级管理机构组成。1994年底以前,县农电局劳资归市农电局管理,自1995年1月1日起归口由省农电局统管,这样使“以电养电”资金失控和县农电局人员增长失控问题得到了缓解。目前省、市两级实行宏观调控,县为实体,省局重点是抓调控,上半年省局组织各市连续召开了几个专业会议。例如今天在这里召开的农村用电营业管理及加强县、乡两级农村低压供电方面的工作会议,就是对上述工作的进一步落实,从而保证这一新办法的实施。 相似文献
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农电政策是农电发展的前提和保证。正是基于这样的认识和实践，我们才在争取和落实政策中，获得了农电发展的主动权。（一）争取和落实行业归口管理政策，加速农电企业的实体化建设内蒙古农电共有89个旗（县、市、郊）农电单位，其中有69个趸售和2个自发自供单位。1992年，针对农电行业管理存在诸多问题，经自治区政府批准，对趸售旗县的农业管理体制进行了改革。在坚持“趸售期、固定资产所有权和旗县农电局是政府管电职能部门”三不变的情况下，明确了企业性质，并由具有盟市管电职能的电力部门对其实行了行业归口直属管理。经过四年多实… 相似文献
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体改 :降低了电价 ,刺激了电量增长国务院作出农电“两改一同价”的决策后 ,江西省政府、省电力公司及有关部门针对全省农电管理体制长期不顺的具体情况 ,提出“先改革农电体制 ,后改造农村电网”的农电“两改”措施。江西省第一步先理顺乡村农电管理体制 ,要求将乡（镇）电管站改造为县农电企业的派出机构 ,由县农电企业对农村用电实行直供直管 ,抄表到户 ,减少农村供电的中间环节。目前 ,江西省９５ %的县（市）供电企业已接管了乡（镇）电管站 ,大部分（乡）镇电管站都取消了经济核算 ,不少县（市）实行了对农村用电直供直管。在此基础上… 相似文献
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编者按农电体制如何进行改革,这是当前电力体制改革的热点问题。在我国,农电企业数量众多,管理体制多样。如何进行改革,这对发展生产力,提高农电企业的经济效益,加快农电企业走向市场,成为审场主体意义深远。而且农电体制的改革与我国农村经济的发展紧密相联,影响重大。所以,在农电体制改革总体方针已经确立的情况下,农电体制如何改,选择什么样的模式,这是农电各级领导、职工非常关心的。本期将通过《改革探讨》栏目摘登国家电力公司农电局李强同志的文章,以及西北电管局农电局、河北、浙江、甘肃等省。市、区农电体制改革的构… 相似文献
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“两改”后，由于农电的管理体制、产权范围、网络结构、人员构成等均发生了改变，一个全新的态势呈现在农电企业面前。不容置疑，“两改”为促进农电事业的发展提供了机遇，但同时也使农电企业面临着前所未有的严峻挑战和考验，这对农电企业今后的管理提出了新的更高的要求。一、“两改”后农电企业的基本状况体制：随着深化改革，县级农电局将改制成由省电力公司控股的股份有限公司或省公司直管的全资子公司，这一改革方向国家计委和国电公司文件中已明确；乡（镇）电管站改划为县供电企业下属的供电所，成为县级供电企业统一核算的内部机… 相似文献
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福建省电力有限公司按照“抓队伍、抓管理、抓发展、创一流”和２００２年开展“农村供电所管理年”活动的要求，以“三项责任制”为主线，以创一流为载体，在全省农电系统广泛深入开展管理年活动，规范和深化代管，扎实推进“两改一同价”工作，农电各项工作取得了较好成效。１以体制创新为保证，建立农电三级管理模式为适应农电“两改”后全省农电工作新形势，省电力公司积极探索农电管理新体制，形成省、市、县三级管理模式。省电力公司按事业部制模式成立农电局，归口管理全省农电工作，同时重组福建电力发展公司，拟以发展公司与农电企… 相似文献
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通过对乡镇电管站管理信息系统的研究，对县（市）农电局乡镇电管站管理信息的内容，管理方法及采用的手段进行了分析。并介绍了乡镇电管站管理信息系统软件包的主要功能。提出了农电领域乡镇电管站管理信息系统较完整的方案。 相似文献
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巴盟趸售旗县农电局1992年底根据自治区政府文件上划成为盟直属农电企业，由盟农电局对其人、财、物实行行业归口直属管理。盟农电局积极贯彻内蒙古农电局指示精神，从1993年开始对直属管理的四家农电企业实行了工资总额同实现利税和售电量复合指标挂钩。四年来的实践证明，实行工效挂钩是加强趸售农电局经营管理的一项重要举措，极大地调动了农电企业和职工的积极性，提高农电企业劳动生产率和经济效益。（一）工效挂钩是深化农电全业改革的客观要求盟局在认真分析趸售农电局现状的基础上，参照电力系统工资分配制度改革经验，积极同盟人劳… 相似文献
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《农村电工》1997,(6)
1996年,黑龙江省电力局在县级电力体制改革方面积极探索和实践.他们本着县为实体、资产为核心、产权关系和电力调度为纽带,以《电力法》中的“一个供电营业区内只设立一个供电营业机构和电网运行实行统一调度”的规定为基础,对21个有两家管电的县(市)供电局和农电局进行了改革,成立了统一的县(市)电业局和供电公司,迈出了农电管理体制改革的重要一步.在推行新机制的过程中,为了保证各供电公司的规范化经营,其内设的供电公司和农电公司在保持资产关系、债权债务、管理职能、供电营业范围、职工身份和福利待遇“六个不变”的前提下进行工作衔接,实现了平稳过渡.省局成立了旨在履行行业管理和服务职能的省电力行业协会农电企业管理协会,加强和改善行业管理,为逐步以行业管理为纽带的新型管理体制奠定了基础.今年年初完成农电体制改革的21个县(市)局,经过一段 相似文献