情系回乡好儿男——记国网宁夏隆德县供电公司杨河供电所副所长赵彪

正对待客户,始终坚信以情换情,以心换心,用心与客户沟通,对待工作,恪尽职守,认真负责——他用行动一步一步谱写着自己的人生之路。从2008年参加农电工作以来,他一步一个脚印,在农电各位岗位上进行历练,他为人耿直、做事沉稳干练,正是凭着永不服输的劲头和韧劲,勤于学习、勇于创新、甘于奉献,从一个门外汉逐步成长为农电队伍中的业务骨干。连续多年被国网宁夏固原供电公司、固原农电公司、国网宁夏隆德县供电公司评为"先进农电工""服务之星"等称号。他就是国网宁夏隆德县供电公司杨河供电所     

电力“华驼”走大山

<正>昔日华佗悬壶济世,医治天下苍生;今朝"华驼"农电情深,服务乡村百姓。潘荣华是歙县供电公司一名有着26年党龄的普通农电员工,年青时当过兵,部队转业后回到老家务农。1982年新溪口乡电管站开始组建,由于他在部队从事过电力安装方面的工作,于是他便顺理成章地被乡政府安排在电管站从事农电管理工作,没曾想,这一干就是31年。     

服务前沿的电力“哨兵”——记国网山东高密市供电公司阚家供电所员工、共产党员谭为栋

正谭为栋,国网山东高密市供电公司阚家供电所阚家配电营业班班长,共产党员。他长年坚守在供电服务一线,忠诚履责,真情奉献,默默地用行动践行着"人民电业为人民"服务宗旨,为电力客户送上实实在在的服务,被辖区干部群众誉为电力"哨兵"。一马当先的"好领班""喊破嗓子不如做出个样子。"谭为栋担任阚家配电营业班班长以来,严格要求自己,处处以身作则,给班组员工带好头、做表率。     

以精益管理实现供电所科学发展

<正>国网河南新乡供电公司在省公司指导下,按照农电用工职业化管理的思路和要求,在辉县市供电公司薄壁供电所先行先试,实施综合班、营业班、配电班专业化运作,实行农电精益化管理,人员综合素质整体提高,优质服务水平明显提升。1实行"三班"专业化管理(1)综合班设班长、监控、配电、营销、后勤专责各1人,对口公司供电服务指挥中心、人力资源部、后勤事务中心等部门。主要负责运用监控平台,每日监测筛查营销、稽查、用电信息采集、生产PMS等业务应用     

一位农电员工“工作法”的诞生

"一一二二"工作法是响水县供电公司践行党的群众路线,探索新形势下农电管理新路子总结出来的新成果,即在有条件的村居设立一个"电力服务室",制作一块"供电服务公示牌";让广大农电员工牢固树立二心:工作责任心,做事虚心;努力做到二勤:腿勤,手勤。     

技术精湛的计量专家——记国网江苏宿迁供电公司装表接电班班长李华

<正>2018年11月5日,国网江苏宿迁供电公司装表接电班班长李华参加全国电力职工技术成果奖答辩会,带去了他和团队的研发成果"计量互感器磁饱和检测装置",为计量管理、服务提质贡献基层智慧。从电能表校验员、装表接电工到装表接电班班长,从中级工、     

科学规划 加强管理 因地制宜推进新农村电气化建设

新农村电气化建设是供电企业服务社会主义新农村建设的具体体现,是落实"新农村、新电力、新服务"农电发展战略的重要内容,是实践"四个服务"、为客户提供优质供电服务的重要保证。近年来,阳谷县供电公司紧紧围绕社会主义新农村建设大局,深入实施"三新"农电发展战略,坚持"政企合作、共同推进、科学规划、示范先行、因地制宜、注重实效"的原则,把电气化建设工作纳入全县新农村建设总体规划。2011年元月份,阳谷县供电公司荣获国家电网公司新农村电气化县建设先进单位荣誉称号。     

文明创建引领企业新风

正文明单位创建,只有起点,没有终点。近年来,国网宁夏隆德县供电公司持续巩固宁夏回族自治区级文明单位创建成果,结合供电行业特点,始终保持"创建"势头不松,干劲不减,持续推进社会主义核心价值观建设落实落地,有效引领了企业发展新风,推动了高质量发展。公司曾先后荣获全国"模范职工小家"、国家电网公司"电网先锋党支部"和"电网先锋党支部标兵"、西北电业工会"工人先锋号"、宁夏回族自治区精神文明建设"先进单位"和"50佳道德讲堂"、国网宁夏电力企业文化示范点、固原供电公司企业文化标杆单位、隆德县脱贫攻坚"贡献奖"等诸多殊荣。     

“内优外联”启动“一次都不跑”新引擎

正"现在用电办理真的很方便,在微信平台上动动手指,就办好用电手续了,连供电营业厅都不用去了,真的是方便了很多。"2018年5月8日,合肥市大圩乡葡萄种植产业园的刘先生对供电服务的高效便捷由衷地赞赏。让他感觉便捷服务的就是合肥供电公司推广的"内优外联,一次都不跑"的模式。围绕国家电网公司提出的优化电力营商环境,做好电力先行官,合肥供电公司加快现代农电服务体系架构建设,实施乡镇供电所"内部优化     

“四抓”并重促进安全标准化建设

<正>2009年以来,河北省曲周县供电公司大力度实施农电安全标准化建设,积极探索,不断实践,力求实效,坚持"四抓"即抓谋划、抓标准、抓落实、抓特色的工作思路,构建了安全标准化建设框架,促进了农电安全标准化工作顺利进行。2009年曲周县供电公司被河北省电力公司命名为"农电安全管理标     

不忘初心守诚信 为民服务终无悔——记国网山东高密市供电公司醴泉供电所张来山

正他始终坚持不怕苦、不怕难的军人作风,迎难而上,在自己的工作岗位上尽职尽责、无怨无悔,印下了坚实的足迹……国网山东省电力公司高密市供电公司醴泉供电所小胡配电组农电员工张来山,20年如一日,不忘初心、诚实守信,坚定不移地践行"人民电业为人民"的服务宗旨和"你用电·我用心"的服务承诺,忠诚履责,真情奉献,为千家万户送上实实在在的供电服务,被当地干部群众赞为一心一意为他们保供电的"贴心人"。54岁的张来山,1985年加入中国共产党,1987年卸下军装当起了村电工,1999年国家农电体制改革后,     

谈县级供电企业体改与农电工生存计策

农电体制改革激活了县级供电企业。安徽省灵璧供电公司坚持改革的信念,走创新之路,组建农电中介服务机构——灵璧光明电力服务有限责任公司(以下简称光明公司),为深化电力体制改革进行积极的探索,为农电工施展才华搭建平台,有效地解决了历史上同工不同酬问题,开辟了安徽省农电改革管理体制的新模式。光明公司的具体做法是：     

潭山所:同业对标不断提升内部管理

<正>围绕国网"三新"农电发展战略,以供电所同业对标为契机,潭山所不断提升内部管理,传播"你用电我用心"优质服务理念,有效拉近了供电企业与用电客户的距离。国网江西省宜丰县供电公司潭山供电所围绕国家电网公司"三新"(新农村、新电力、新服务)农电发展战略,以供电所同业对标为契机,不断提升供电所内部管理。近年来,该所先后被中国电力报、中国电力报刊协会评为江西省唯一的"中国最美金牌供电所",先后获得国家电网公     

实施"三新"发展战略建设新农村电气化

2007年以来,在河南省电力公司、郑州供电公司和巩义市委、市政府的正确领导下.巩义市供电公司干部职工紧紧围绕国家电网公司"新农村、新电力、新服务"农电发展战略,大力推进新农村电气化建设,取得了显著成效.     

泰州供电公司对农电职工行为进行规范

编辑同志： 为适应社会主义新农村建设的要求，贯彻落实国家电网公司“新农村、新电力、新服务”电视电话会议精神，更好地加强农村供电服务工作的指导、规范工作。江苏省泰州市供电公司营销部制订了《泰州供电公司农电职工行为规范》以及《泰州供电公司农电职工行为规范考核细则》，并以公司文件形式发布，不仅有利于向农村客户提供更加规范、优质、高效、方便、真诚的服务，更有利于树立农电职工良好的社会形象，受到了农电职工的普遍欢迎。     

与精神邂逅——记国网宁夏隆德县供电公司员工咸国平

正看似文弱书生,却是退伍的武警战士;文凭不高,却实现了自我超越;登杆能架线,业余时间能写作;他携家人笔耕不止,从文字中开采出了"金矿";心系弱势群体,用真情传播正能量。他的家庭2017年跻身宁夏自治区第一届"文明家庭"光荣榜,他本人荣登2017年"固原好人榜"。他,就是国网宁夏隆德县供电公司员工咸国平。     

农电企业上划后县级供电公司的指标管理

<正>为了充分调动县供电公司领导班子的工作积极性,由国网甘肃省电力公司农电部牵头,建立了一套简单、易行、高效的考核体系。整体工作思路为:抓关键指标牵"牛鼻子",自己和自己对标实现自我超越,通过绩效考核实现强化激励,实现复杂体系的简单化。为了响应电力体制改革,理顺农电管理关系,在2014年12月国网甘肃省电力公司将69家农电县级供电企业整体无偿划入,新上划县供电公司不再是独立核算、自负盈亏的法人主体,执行"收支两条线"的管理模式。并入农电企业后,甘肃省电力公司下辖县级供电分公司达到94家(2016年合并调整为92家),各县供     

自觉履行服务“三农”社会责任 为全面建成小康社会作出新贡献

近年来,国家电网公司围绕服务新农村建设,大力实施"新农村、新电力、新服务"农电发展战略,积极实施农网建设与改造、农村"户户通电"、新农村电气化建设、县供电企业规范化管理和农电队伍素质提升工程,农电事业实现了快速发展。但随着我国全面建设小康社会和国家电网公司"两个一流"建设的快速推进,农电工作面临的形势和任务发生了变化,对农网供电能力、供电质量和供电服务提出了新要求。     

做实供电服务公司 促进农电健康发展

<正>2007年国网江苏电力以集体资产投资成立江苏省农电有限公司,下设72个市、县供电服务全资子公司。2018年,根据国网公司要求实施"瘦身健体"工作,72个子公司改制为13个子公司和59个分公司。供电服务公司成立初期人员配置较少,管理力量较弱,无法充分发挥支撑供电所管理的作用;而供电公司专业部门对供电所管理延伸不够、精力投入不足,农电专业化管理落实不到位,造     

构建“三化一采” 畅通农电发展

<正>统筹城乡协调发展,全面建成小康社会,关键点和难点在农村。在城乡一体化战略加速实施进程中,电力能源的基础作用更加突出,农电保障能力和供电服务水平,关乎发展大局。随着农村电力需求持续攀升,农电人员素质、思想观念、基础管理、服务效能"弱、旧、散、乱"等问题日益突出。如何抢抓电力改革发展机遇,利用新观念、新机制、新模式,破解发展难题,畅通发展"经络",提升农电整体工作水平,是我们面临的新课题。济源供电公司依托人财物集约化管理和大规划、大建设、大运行、大检修、大营销"三集五大"体系平台,立