浅谈如何加强农电外包工程管理

随着电力体制改革的深化．供电企业对外来劳动力的使用量不断增加，外包施工队伍的使用．一方面弥补了企业劳动力的不足：另一方面，外包施工队伍的安全、质量管理也日益重要。因此，有必要对农电外包工程管理存在的问题进行分析，采取相应措施，确保电力建设212程项目的运行安全。     

桐庐局出台外包外协施工单位积分考核办法

随着电力体制改革的不断深化,供电企业生产战线的不断拉长,各施工项目对外包外协施工队伍的使用不断增加。与此同时,外包外协施工队伍的管理问题也日益显现,外包外协施工队伍管理的好坏直接影响到工程的质量和效益。为加强外包外协施工队伍的管理,浙江省桐庐县供电局借鉴企业多年来在工程管理方面的做法,首次出台《外包外协施工单位积分考核办法》,严格考核,优胜劣汰,使各外包外协施工单位有危机感,不断强化对外包外协施工单位的管理,形成完善的企业与外包外协施工单位的安全生产自我约束机制,促使工程安全生产管理工作不断跃上新台阶。     

加强供电企业外包工程安全管理

<正>近年来,随着电力体制改革的深化,电力企业对外来劳动力的使用不断增加。外包队伍的使用,一方面弥补了企业劳动力的不足,为电力生产做出了贡献;另一方面,对外包队伍安全管理的不到位,也成为事故多发的重要因素。供电企业外包工程安全管理中存在的问题施工人员安全意识不强在外包工程的施工过程中,人员流动性比较大,作业人员混用借用情况严重。外包单位临时招聘农民工普     

浅谈外包工程安全管理的难点与破解之法

随着县域经济持续增长,电力企业的大修技改与农网改造工程呈现出作业面广、施工任务多及工程量重的特点,如何使电力企业外包工程的安全管理工作管控到位,直接关系到电力工程项目的安全和质量及国家电网品牌形象。国网山东烟台牟平区供电公司在分析外包工程安全管理的难点后,采取有效措施,破解了电力外包工程安全管理难题。     

浅谈外包工程安全管理的难点与破解之法简

随着县域经济持续增长,电力企业的大修技改与农网改造工程呈现出作业面广、施工任务多及工程量重的特点,如何使电力企业外包工程的安全管理工作管控到位,直接关系到电力工程项目的安全和质量及国家电网品牌形象。国网山东烟台牟平区供电公司在分析外包工程安全管理的难点后,采取有效措施,破解了电力外包工程安全管理难题。     

外包工程安全管理的难点与破解之法

<正>近年来,随着县域经济的快速增长和供电企业的长足发展,供电企业的大修、技改及农网工程呈现作业面广、施工任务重、工程量大等特点,供电企业项目外包工程也随之逐年递增,因此,外包工程安全管理的好坏直接关系到电力工程项目的质量。     

加强电力施工项目管理之浅见

面对当前激烈的电力市场竞争形势,各电力施工企业加大改革力度,内强管理,外拓市场,着力增强企业的竞争能力.笔者认为,电力施工企业的管理.关键在于项目管理,项目管理的好坏直接影响企业的信誉、效益.现就加强电力施工项目管理谈谈自己的观点.     

农网外包企业一体化安全管控机制实践

<正>近年来,针对农网改造升级工程建设点多面广,施工现场安全管控风险持续上升的实际,国网安徽池州市贵池区供电公司结合"三集五大"管理职能,统筹借助外部力量,探索规范外包企业一体化安全管控机制,将专业管理全面延伸至外包企业,强化落实工程主体安全责任,促进了专业安全管理有效落地。1问题描述外包企业作为助力县供电企业农网项目施工的一     

农网外包工程“532”安全实践

国家新一轮农网改造升级工程的启动,一手拉动直接投资,一手带动农民消费,为新农村建设、“家电下乡”等奠定了坚实基础。为了使项目尽早发挥惠民效应,各级供电企业招标引入了多家外包单位参与施工建设,诸多安全管理难题也接踵而来。安徽省五河供电公司通过实施“532”工作法,有效化解了安全风险．多个农网外包工程被省公司评为“精品工程”。     

电力施工企业工程分包优化管理浅析

正随着电力体制改革的不断深入,电力施工企业走向市场,企业内部员工组织结构发生了很大变化,大批劳务工随劳务分包已介入到施工项目中来,逐渐成为电力建设的主要力量。但由于劳务工及分包队伍管理者的素质相对较低,给工程施工带来较多不利因素,在一定程度上影响了企业的竞争力。为了提升企业的竞争力,有必要加强劳务工及分包队伍管理,提高分包队     

如何应对电建合同管理“五症”

电力建设施工合同是指承包人按照发包人的要求．依据勘察，设计的有关资料，要求进行施工建设、安装的合同，是双方为实现建设工程目标，明确相互责任、权利、义务关系的协议，是承包人进行工程建设．发包人支付价款，控制工程项目质量，进度、投资．进而保证工程建设活动顺利进行的重要法律文件。在当前激烈的市场竞争巾．电力施工企业要在政府管理、     

构建农网外包施工安全立体化监管模式

正根据统计,在2016年施工高峰时期,安徽省共有5.4万人同时参与基建施工和城农网建设改造,分布在1900多个施工现场。随着农网专项工程采用社会外包方式的比例、数量逐年增多,近期系统内农网外包工程人身死亡事故频发,外包施工队伍安全逐渐成了县级供电企业安全管理的重要环节。青阳县供电公司"六措"并举构建农网外包施工安全立体化监管模式,确保了农网外包队伍安全"可控、能控、在控"。把控"入口"审核。由发展建     

电力施工企业的契约管理

契约管理是电力施工企业一切经营行为的纽带和保障,随着电力建设市场法律体系的逐步完善、施工合同标准文本的推广使用,以及施工企业内部印章管理、合同会签、合同交底等制度的建立,施工企业合同履行过程中对工程洽商变更价款请求权、工程结算的主动权、各种工程资料的会签归档的重视,施工合同管理工作在预防和减少纠纷产生,降低经营风险和成本、促进企业健康发展上,发挥着越来越巨大的作用。为此,电力施工企业应重视契约管理,通过自身合同管理水平的不断提高,保障企业的经济利益不受损失,顺利实现预期的管理目标。     

多措并举 强化配网外包工程廉政风险管控

随着主多分开改革的深化推进和"三不指定"等规范管理要求的实施,供电企业配网工程建设基本以外包为主,虽单个项目涉及资金少,但数量多、总额大、情况各异、涉及面广,加上当前配网建设市场准入门槛及规范化程度较低,外包队伍鱼龙混杂、素质良莠不齐,基层供电企业对外包工程的管理监督尚处于起步阶段,这些因素均造成配网外包工程监管难度大,廉政风险突出。加强全过程廉政风险管控,推进外包工程建设依法合规具有很强的必     

运用电子摄像创新稽查方式

近年来，随着电网建设改造施工任务的大量增加和电力体制改革多元化的实施，大批有资质的外包施工队开始从事于电力施工工作，由于施工点多作业面广，在开展常规性现场安全稽查工作中，“蜻蜓点水”式的现场安全稽查已不能适应新形势下的安全监督管理需要，因此，寻找有效的安全管理新模式，确保电网和人员的安全，是亟待我们解决的首要问题。     

电力工程管理流程改进及思路探讨

正随着我国改革开放的不断深化发展,人民生活水平提高,电力成为人类常用的重要能源。电力行业在日常生活生产过程中也发挥着至关重要的作用,并且也已逐步成长为我国国民经济的支柱产业。电力工程管理作为电力行业的重要组成部分,不仅仅关系到电力产业的生存,更关乎着我国国民经济的长久发展。电力工程管理是电力行业内企业对电力工程项目的前期建设情况、施工     

鹤山市明鹤电力建设有限公司

鹤山市明鹤电力建设有限公司是鹤山市唯一一家拥有广东省建设厅核发的"电力工程施工总承包三级"资质,国家电监会南方监管局颁发的"承修类"电力二级资质、"承装类、承试类"电力三级资质的综合性电力建设企业;公司质量管理、环境管理、职业健康、安全管理都通     

电力施工企业如何加强现场安全管理

<正>现场安全生产是电力施工企业的永恒主题,是企业获得最佳经济效益的基本保证。如何改善和优化施工现场安全生产管理状态,创造良好的施工作业环境条件,有效预防生产安全事故发生,克服一切不安全因素,一直是管理者不得不深思的问题。本文就电力施工企业如何加强现场安全管理,建立安全生产良性循环机制进行初步的探讨。1电力施工企业目前的现状特点(1)施工现场布局分散。电力施工企业不像一般的     

加强外包工程管理 提升安全管控水平

正近年来,国家不断加大县域电网建设投资力度,面对庞大的电网建设项目,仅靠县供电企业内部施工人员,施工力量明显不足。为顺利按时完成电网工程建设任务,国网安徽太和县供电公司积极引进外包施工队伍,对外包施工队伍从资质审查到工程施工、工程验收进行全方位监督,保障安全管控与工程建设同步推进。1严格把关,推行全过程管理     

农网外包工程“532”安全实践调查

在新一轮农网改造升级过程中,各级供电企业通过招标引入了多家外包单位参与施工建设,诸多安全管理难题也随之而来。国网安徽怀远县供电公司在精细调研后,通过实施"532"工作法,有效化解了安全风险,成功实现了安全风险的可控、能控、在控。