从单一农牧企业向现代农牧食品企业的嬗变——正大集团食品事业战略对中国农牧企业的启示

5月20日，2007年中国畜牧业暨饲料工业展示交易会在宁波国际会议展览中心拉开帷幕，正大集团首次联合预混料事业、饲料事业、家禽育种事业、生化事业、食品事业五条事业线参加了本次展会，是正大集团食品企业中国农牧区的一次完整亮相，将整个产业链展现在观众面前，以全方位的角度展示一个团结、强大的集体形象，突出了正大食品品牌，可谓是一次展会创新。从展会取得的成果来看，此种形式十分值得关注和借鉴。     

农牧上市企业前三季度报告简析

<正>1饲料上市企业总体情况近日,新希望集团、海大集团、通威股份、大北农、正邦科技、天邦股份、天康生物、金新农、唐人神10家上市饲料企业公布2014前三季度营业收入以及利润盈亏状况,从中可以看出今年整体第三季度较上半年业绩情况有所好转,预计第四季度行业情况继续转好,但整体2014年饲料行业依然延续2013年呈下降态势。1.1新希望集团前三季度营业收入同比增长     

农牧企业营销的"去精英化"

据统计,2006年全国饲料行业工业总产量达1．11亿t,同比增长3．0％,而企业年末职工人数为53．7万人,同比增长6．2％。单从统计数据来看,企业人力的增长快于产量的增长。按照常规的思维来看,随着人力熟练化,人均产能应有所提高,可为什么反而下降了呢？另外,还有一个众所周知的现状——饲料企业吨平均获利能力已经持续走低。在这样的情况下人力的增长无疑会给企业的经营成本带来更大的压力。那么,这种现象的背后究竟反应了什么呢？[第一段]     

农牧行业呼唤时代企业

2014年,我国饲料行业将呈现出一系列重大转变和新的时代特征。 一由规模增长转向有效增长 由规模增长转向价值增长,就是由规模和成本的驱动转向顾客价值的驱动,粗放式的扩张和增长将不可持续。     

品牌竞争——农牧企业不可避免之战

随着中国经济市场化程度的不断提升,企业竞争的激烈程度亦随之加剧。饲料行业经历了近30年的发展。2007年．大企业忙于跑马圈地,中型企业忙于扎根区域,小企业也挖空心思地力求占有一席之地。谁也不愿在这场较量中率先退下阵来。那么,饲料企业未来的竞争焦点在哪里呢？我们不妨从过去开始着眼。     

中小饲料企业:危局与变局

2007年注定要成为饲料企业的分水岭,2008年饲料行业注定风生水起。中国饲料企业所处地域及竞争程度差异显著,面对目前形势,我们该如何应对危局?     

大型饲料企业蕴藏重大机遇

随着饲料行业竞争的不断加剧,大型饲料企业间并购整合与资本运作日趋频繁．国内优秀的饲料生产企业愈来愈重视对行业市场的研究,特别是对企业发展环境和客户需求趋势变化的深入研究。正因为如此,一大批国内优秀的饲料品牌迅速崛起,逐渐成为饲料行业中的翘楚!     

动物食品全产业链中的饲料企业:生存危机与发展机遇

新时期,动物养殖的生产方式发生了重大的转变,动物的全民养殖方式在转向规模化的企业养殖方式,其结果是饲料产品的市场结构在发生深刻的变化,饲料工厂逐渐成为养殖场的配套工厂,中国饲料产业的独立性也在变化中,一是饲料企业向集团化、规模化方向发展,二是饲料集团性企业逐渐转变为动物食品企业。在动物食品全产业链纬度下,社会消费末端对动物产品的需求不再是对数量需求,而是对动物产品质量提出了更高的要求;同时,养殖动物产品、生产企业必须面临国际市场的竞争。其结果是,对饲料产品质量要求发生了重大的变化,不仅仅强调饲料物质更多地转化为养殖动物产品,更需要养殖得到好看、好吃、吃得营养、吃得安全的动物产品或动物食品;同时,也只有融入到动物食品全产业链中求发展才是饲料产品、养殖动物产品成本最低化控制的有效对策,饲料企业的核心竞争力和企业的增长方式要适应这种变化,饲料企业需要融入到动物食品产业链之中求生存、求发展。在国际化市场格局下,提升动物产品的市场竞争能力、提升饲料企业的核心竞争力,参与全球化的市场竞争是一种必然趋势。     

畅谈饲料企业发展方略 科学谋划饲料工业发展大计——第八届大型饲料企业联谊会采访纪实

2012年11月15日,在党的十八大胜利闭幕之际,中国饲料工业协会第八届大型企业联谊会暨第六届理事会二次会议在湖南株洲举行。会议继续紧密围绕筑牢安全防线,转变发展方式,提升增长质量的主题,全面总结了我国饲料工业发展的成就,并就如何在新形势下贯彻落实党的十八大精神,实现我国饲料工业的科学发展做了深入分析和讨论,为我国饲料工业实现跨越式发展蹚开了道路,谋划了思路。     

跟随型饲料企业的品牌之道

饲料行业有1万余家企业，除了位列前端的几十家企业外，为数不少的市场跟随者也为行业的发展做出了巨大贡献，甚至贡献更大。     

跟随型饲料企业的品牌之道

饲料行业有1万余家企业，除了位列前端的几十家企业外，为数不少的市场跟随者也为行业的发展做出了贡献。     

关于新形势下饲料企业内刊工作的一些思考

中国是古老的,饲料行业是年轻的,饲料企业内刊工作更是年轻的。因其年轻,需要更多的关注,尤其是在今天新媒体浪潮的冲击下,这一点更显重要。     

基于产业链一体化的饲料企业管理战略转变路径的研究

三农问题是影响我国社会和经济发展的重要方面,一直备受各界的关注与重视.饲料行业作为农业的重要组成部分,在我国现代化发展的进程中,具有重要的战略地位.产业链一体化是饲料企业发展的趋势.本文对饲料企业产业链的发展情况进行了分析,指出了关系产业链一体化发展的影响因素,研究了基于产业链一体化的饲料企业管理战略转变模式和路径...     

全国饲料行业大型企业座谈会侧记

2002年12月20-21日,中国饲料工业协会在广州主持召开了全国饲料行业大型企业座谈会。与会代表围绕贾幼陵局长、季之华巡视员以及白美清会长的讲话,进行了广泛、深入的研讨。有许多的观点和建议值得深思。 这里我们选择了有代表性的发言予以刊登,供行业同仁研究借鉴(排序按发言顺序)。     

小型饲料企业建立实用型实验室意义的探讨

随着养殖业的发展,饲料行业的发展突飞猛进,现在已成为农业经济发展的支柱产业之一。我国目前大小饲料加工企业有1.5万家,而广东省     

全国饲料行业大型企业座谈会在广州召开

2002年12月20-21日,由中国饲料工业协会主持召开的全国饲料行业大型企业座谈会在广州召开。参加座谈会的领导有:中国饲料工业协会会长白美清、副会长张延喜、农业部畜牧兽医局(全国饲料工作办公室主任)局长贾幼陵、农业部畜牧兽医局(全国饲料工作办公室)巡视员季之华、中国饲料工业协会秘书长刘同占、副秘     

现代饲料企业参与期货市场的意义

目前饲料行业发展一个比较大的问题是,在饲料业所处的产业链中,利润分配结构不合理。往上游看,原料供应商把价格拾得很高,每吨利润达到四五百元;往下游看,经销商和养殖户利润不菲,经销商每吨饲料比厂家赚得多,养殖户养一头猪可以赚几百元。我们行业夹在中间,利润微薄,惨淡经营。而原料价格的不断攀升,     

对饲料行业企业发展的一点思考

饲料工业的快速发展使其正逐渐形成规模化、专业化、管理现代化、市场差异化和趋于国际化的发展趋势。2005年．中国饲料总产量已突破1亿万吨．但年产量超过百万吨的饲料加工企业仅仅有五家：年产20万吨以上的饲料企业也仅仅80家：中小型饲料加工企业的数量却有上万家。这种规模不大、数量居多的生产经营状况恐怕在短时间内还将延续．一些中小型饲料企业仍然靠“一着鲜”维护着企业的命门。然而行业发展的趋势决定了企业间竞争与合作必将是资源整合和优化后的发展方式。大型饲料企业能在新的一轮整合中取得什么样的战果？而规模不大数量却众多的中小型饲料厂在明天新的一轮竞争中又能够坚持多久？我们是否能在目前市场“略显低迷”的时候思考一些什么呢？     

饲料企业的不良文化与破解方案

当前饲料行业的竞争程度在不断加剧，饲料企业在市场中不断跑马圈地、快速扩张，上演着一幕幕兼并、重组、联盟与产业链延伸的精彩故事。在这个发展过程中，适者生存，优胜劣汰，一大批饲料企业抓住机遇。实现了跨越式的发展，取得了令人欢欣鼓舞的成绩。对于这些生产和销售规模都得到急剧发展的企业，如何能在从量变到质变的过程中。保持持续发展的青春活力，而不至于因核心系统未能同步突破所导致的不适甚至猝死症的发生？笔者认为，需要我们从外在机能组织提升的同时，加强研究饲料企业的不良文化并对其采取有效的破解途径。     

小型饲料企业如何把竞争挡在门外

1做单项产品的冠军 这两年大家一直在倡导价值营销,笔者也是十分赞同的,也一直身体力行地推行。但现在看来,价值营销在饲料行业营销里面地位虽重要,却不能将它奉为圭臬。因为市场还有太多的不成熟．可能在中国现阶段的饲料市场,口碑营销更适合企业。在中国养殖业的现阶段,有时候企业提供的价值未必被认可。这时候口碑就变得重要起来。去年,我在所服务的公司推行价值营销的时候,不经意间遇到了对手。