“土地流转催生农资生存新法则”系列报道三 土地托管:开启大户服务模式

<正>随着土地流转的推进,种植大户、农场主、专业合作社等新型农业经营主体不断涌现,未来农资行业为大户服务成为趋势。做惯了"一买一卖"传统经营模式的农资流通企业如何为大户服务?从哪儿切入?土地流转新政中关于建立健全社会化服务体系明确要求,要大力培育各类经营性的服务组织,鼓励种粮大户、农机大户和农机合作社开展全车托管或主要生产环节托管,实现统一耕作,这不但为农资流通企业指明了发展方向,更为行业的发展提供了机遇。土地托管是土地流转的一种形式,也是土地流转的一种新探索。由于土地托管为农户提供产前、产中、产后的"订单式"全程服务,降低了     

“土地流转催生农资生存新法则”系列报道二 农资流通:“一买一卖”经营模式已打破

<正>《关于引导农村土地经营权有序流转发展农业适度规模经营的意见》的发布,对于今后农村土地开发、利用,促进农村经济发展、推进农业现代化发展具有深远影响。从2008年,土地流转政策正式提出后,农资行业也在发生着颠覆性的变化,尤其是农资流通行业,在重视渠道建设的同时,加强农化服务已经成为企业发展的根本,而面对土地流转的加速,不少农资流通企业已经积极参与其中,打破多年"一买一卖"经营模式,逐步转型升级为新型农业经营主体或农业社会化服务主力军;面对土地流转的机遇,除农资行业外,已经有不少的外来资本正在积极布局。此次土地流转新政的出台又将为农资行业带来哪些机遇和挑战?     

土地流转催生社会化服务 农资经销商转型迎来风口

<正>近年来,作为撬动现代农业发展的有力杠杆,土地流转与托管的有序开展,使农业生产逐步向规模化、集约化、机械化、精准化方向发展,同时还催生出一大批以家庭农场、农民合作社、生产大户、专业户、农业龙头企业等为代表的新型农业生产经营和服务主体。土地规模化、集约化经营的稳步推进,深刻地改变了中国农业和农资流通行业的发展格局。随着农业服务对象的改变与服务领域的拓展,农业社会化服务或将成为传统农资流通商转型升级的下一个风口。     

打造新型基层农资综合服务队伍的几点思考

农资是农业生产的源头。基层农资流通服务主体作为服务农业生产的主力军和重要力量,不仅是农业社会化服务体系的核心组成部分,也是现代农业产业体系、生产体系、经营体系的重要组成部分。在承担农资流通重要职能的同时,正承担起越来越多的其他农业生产服务功能。在对浙江德清等地基层农资流通服务主体访谈调研的基础上,文章分析了基层农资流通服务主体在实现小农户与现代农业有机衔接中的主要作用,提出了打造新型基层农资综合服务队伍的建议,如加大对基层农资流通服务主体的资金支持力度、技术支持力度、政策支持力度和加快农资行政管理从监管向全面服务转型等。     

农资市场经营服务模式转型存在的问题及对策建议——以青铜峡地区为例

随着土地流转进程的加快,传统农资市场的经营服务模式已无法应对新型农业经营主体的出现,必须通过整合与优化农资经营渠道,加强农资品牌建设及质量监管,提升农资经营者的技术及服务水平,改变赊销恶习等一系列措施,保障农资市场经营服务有序持久发展。     

群星闪耀农服新天地

<正>近年来,政策的鼓励、科技的进步、模式的创新,为农资经销商向服务商转型赋予了越来越多的可能。面对农业社会化服务这片广阔新天地,不同类型的农资流通企业在坚守主业的基础上,扬长避短,通过探索土地流转、托管、智慧农资、农化服务、线上农技培训等多种模式,开辟出农服领域百花齐放、群星闪耀的新气象、新格局,为中国农业高质量发展提供了有力的支撑。     

中国农资智能服务体系北方区农服人员培训会走进舒兰

<正>中农集团作为化肥行业的流通主渠道,一直以来积极参与现代农业发展,为应对东北地区农业发展过程中出现的土地流转加快、劳动力缺乏、农业从业人员服务能力落后等问题。近日,中农控股联合中华全国供销合作总社推广中心、农业托管服务、农业机械等单位,在拥有"中国生态稻米之乡"美誉的舒兰举办"2019中国农资智能服务体系北方区站长和农服人员培训会"。会上,中农控股农业服务事业部副经理孙希园向与会者详细介绍了智能服务体系的发展情况和未来的发展计划。他说,中农控股将紧跟东北区域未来农业发展规模化、专业化、精准化的趋势,扎实做好基层服务工作,积极     

情系滇乡 润泽“三农”

正面对行业产能过剩、流通成本增加、农村土地流转加速以及新型农业经营主体的涌现导致原有的农资经营模式无法适应新的市场需求,云农股份的破局之道是:整合资源、转型升级、创新机制。在朱华国的内心,云农股份无论如何发展和壮大,坚守为农服务的初心是没有改变的。他提出以农为本,以农为先,不忘初心,服务"三农",向"做现代农业综合服务商"的战略目标努力奋斗。     

在新型农业经营体系建设中农资经营模式及监管方式的转变——以常德市为例

随着各种惠农政策出台和土地流转推进,为了适应农业生产在规模上出现的种植大户、家庭农场及专业合作社等新型农业经营体,传统农资经营模式就需转型升级,走向服务化、规模化、直销化及专业化等来应对新型农业经营主体的要求和发展;在农资监管上也要与时俱进,保障农资市场的健康发展和农产品安全,调整监管重点,管控好农资产品的市场准入和产品使用环节,转变监管方式与服务相结合,使农资经营在新型农业经营体系中服务更加高效,监管上更加科学有力。     

我国BB肥发展能否迎来黄金期?

<正>我国农业生产一家一户分散经营模式在改变,适度规模经营逐步形成,社会化服务兴起,测土配方施肥不再是难事——随着土地流转政策的推进,我国农业生产一家一户分散经营模式在改变,适度规模经营在各地逐步形成,为肥料产业发展迎来前所未有的机遇与挑战。规模化、集约化农业迫切需要从种植到服务的一揽子解决方案,迫切需要农资企业提供更深入、     

廊坊绿园打造农业产业化服务新模式

<正>随着"产能过剩"、"土地流转"、"竞争加剧"等一个个受关注现状的升温,今年化肥市场整体形势可谓水深火热。生产企业瞄准终端,产业链向下游延伸,农资分销渠道减少,逐渐走向扁平化。因此,农资流通企业普遍面临重新洗牌的局面,企业只有打开思路、做好战略转型、创新技术并加强终端服务,才能够有效抵抗被市场淘汰的命运。2012年,廊坊绿园农资有限公司开始探索农业产业化服务     

农资企业转型服务催热订单农业

<正>近两年,肥料生产、流通企业越来越重视社会化服务,尤其注重农产品产销对接服务,一种新的趋势悄然形成——当前,我国农业格局在发生深刻的变化,土地流转正在促成农业规模化经营的快速发展。规模化经营逐步解决了谁来种地的问题,然而种什么、如何种、卖给谁又成为新型农业经营主体面临的问题。近年来,农资龙头企业主动向社会化服务转型,通过给农民提供产前、产中、产后的全程服务逐步构建农     

南京绿邦启动“经销商转型”计划

<正>6月28日,南京绿邦生态科技有限公司"一站式"经销商转型计划在南京正式启动。"一站式"经销商转型计划,结合了未来农资流通发展的方向,整合了绿邦的产品资源、专家资源、营销资源,帮助经销商实现业务转型,适应未来竞争。会上,南京绿邦还发布了"合力多FA五重增效功能肥"。目前在行业大整合时期下,土地流转提速,农业发展对农资要求趋高,新型经营主体的加入     

土地流转视角下培育新型农业经营主体的路径探析

土地流转催生了新型农业经营主体。规模化经营是新型农业经营主体的优势所在。建议通过完善土地流转政策法规体系,规范政府职能;完善土地定价机制,创新土地流转方式,完善土地流转服务体系;创新融资模式、贷款抵押担保品、金融服务方式健全农村社会保障等措施,促进我国新型农业经营主体培育。     

土地流转视角下新型农业经营主体培育的障碍性因素分析

新型农业经营主体培育的首要问题在于获得农地经营权。农民思想保守,缺乏合同契约意识;土地流转程序不规范;土地流转价格制定不合理;土地流转期限短;土地流转用途不明确或改变土地用途;农村土地流转机制不完善等因素制约了新型农业经营主体发展。     

探索终端经纪人模式

中国的农资终端流通主体长期以来以夫妻店为主．而且发展到今天，这样的现状一直都难以改变，使得终端农资产品质量参差不齐的现状一直难有实质性改变。不过，随着万庄将区域配送中心建设到县域市场之后，通过农资经纪人模式。基层农资流通乱象有望得到根本上的改变。     

新形势下如何建立供销社新型营销体系

<正>供销社农资流通业务主要以服务农业为主,是农业服务体系中的一个重要组成部分。随着新的农业生产经营方式建立之后,土地将会不断集中,供销社农资流通的服务对象将由个体农民逐步转向相对较大的农庄、农场等农业企业。因此,建立新型农资营销体系对于供销社流通企业而言至关重要。     

“金农家”——为农民搭建的平台

<正>随着农村土地流转和农业规模经营的不断发展,越来越多的土地流向种养大户、家庭农场、农民专业合作社等新型农业经营主体。出于对种养成本、产量和质量的考虑,规模经营者更多选择的是直接与厂家洽谈团购农资产品,传统的渠道式农资销售正悄然发生着转变。信息通信技术的进步和物流渠道的完善,也使得电子商务销售模式越发成熟,农资电商时代已经来临。"金农家"项目负责人刘靖苏和她的团队在长达10年的时间里一     

农民合作社是规模农业发展的中流砥柱

<正>中国农业的发展正由家庭联产承包责任制下的个体经济向以专业大户、家庭农场、农民专业合作社为主的新型农业经营主体下的产业经济过渡。规模化、产业化的农业经营模式是未来中国农业的发展趋势。"中国农资"小型合作社带领广大农资经销商走出困境,整合农业产业链,为新型农业经营主体提供涵盖农资直供、农技服务、农机配套多位一体的农业产业链综合服务。合作社不同于现在的农资加盟、农资连锁和农民自发性组织,它是联合生产企业、贸易商、科研院所和农户自愿成立的一种自助性组织。其核心理念在于集中土地、打包产品、提供增产增收     

向高质量服务商迈进 2018-2019全国百佳农资服务商数据分析

<正>当前,农业生产模式与经营主体的深刻变革,对农业社会化服务体系的建设提出了更高的要求。作为服务"三农"的重要力量,农资经销商在承担农资流通重要职能的同时,正承担起越来越多的服务职能。经过多年探索,一大批农资经销商顺应时代需求,逐步由经销商向服务商转型,成为助力农业高质量发展的中坚力量。作为权威行业媒体,中国农资传媒长期关注农资经销商的生存与发展状况,沉淀了大量的样本和数据。在今年的"全国百佳农资服务商推选活动"中,入围企业不论大小,都呈现出一种蓬勃向上的新气象,在服务的广度和深度上也取得了新的突破。