在巴蜀大地续写“倍丰”的故事——访黑龙江倍丰农资集团四川倍丰农资有限公司总经理宋奉武

<正>2011年春天,在黑龙江倍丰农资集团"一业为主,多元发展"发展战略的指导下,四川倍丰农资有限公司正式成立,这也标志着黑龙江倍丰农资集团向西南市场进军迈出了重要一步。近日,围绕着如何在竞争中准确定位?在困难面前怎样寻找机遇?公司未来如何实现又快又好发展等话题,记者专程赴成都采访了该公司总经理宋奉武。一业为主多元发展《中国农资》记者:四川倍丰农资有限公司成立的背景是什么?其主营业务具体涉及到哪些方面?宋奉武:黑龙江倍丰农业生产资料集团有限公司是黑龙江省内最大的农资企业,是黑龙江省化肥流通的主渠道。年产、销化     

左手盐湖,右手加钾:山东倍丰携手伙伴筑梦十年

<正>惠风沂水,毓秀琅琊。6月30日,由黑龙江倍丰农业生产资料集团有限公司、青海盐湖工业股份有限公司主办,绥芬河市龙生经贸有限责任公司、山东倍丰农资有限公司承办的"山东倍丰盐湖农业科技有限公司秋季营销峰会暨山东倍丰加钾推介会"在鲁南红色圣地临沂召开。来自中国农业生产资料流通协会、中国农资传媒、国内龙头农资企业的专家、精英齐聚一堂,与山东倍丰600余名核心客户一道交流行业热点,共商未来发展大计。     

倍丰宣布全面跨入农用肥市场 大山携手倍丰加钾走进武汉

<正>10月16日,大山携手倍丰加钾—走进武汉暨加钾2017平衡施肥"丰收日"成果发布会在武汉召开。此次强调平衡施肥、鉴赏平衡施肥的丰硕成果的会议由黑龙江倍丰农资集团联手加拿大钾肥公司共同举办。通过此次会议,倍丰集团强势宣布全面跨入农用肥市场。坚持"大农业"志做领军者"让有土地的地方就有倍丰,有农业的地方就有倍丰。"倍丰集团副总经理张晓彪如是介     

湖北倍丰：逐梦新十年——访湖北倍丰农资有限公司总经理夏焕超

正十年磨一剑,砺得梅花香。作为黑龙江倍丰农业生产资料集团有限公司极具代表性的下属子公司——湖北倍丰农资有限公司成立至今已经走过十个春秋。一路走来,公司依托倍丰集团的雄厚实力和资源背景,在湖北倍丰农资有限公司总经理夏焕超的带领下不负众望、勇于开拓,目前已经成为长江中下游流域极具影响力的农资企业。特别是在今年化肥资源极为短缺的环境下,湖北倍丰逆流而上,     

宋奉武 四川倍丰农资有限公司总经理

<正>宋奉武,四川倍丰农资有限公司总经理,四川倍丰的创建人,在他来四川倍丰之前,他已经是四川农资圈里响当当的名人,是农资行业的佼佼者。他从事农资行业已有10多年,在农资国际贸易业务方面更是拥有10年的亲身感受。四川倍丰农资有限公司是黑龙江倍丰农资集团在西南、西北地区的经营公司,为倍丰集团的控股子公司,公司成立     

倍丰集团从黑土地走向大江南北

正黑龙江倍丰农业生产资料集团有限公司成立于2004年,注册资本12.18亿元,是由原黑龙江省农资公司改制组建的混合所有制现代企业集团。作为农资行业龙头企业,倍丰集团年经营各类化肥、农药、种子等农资商品550万吨,粮食仓储、加工、贸易近200万吨,年营业额150亿元,农资经营规模稳居全国前三。从传统农资贸易商到现代农业综合服务商,倍丰集团已成为供销系统综合改革的中坚力量。     

山东倍丰:十年磨一剑,农资航母扬帆齐鲁

<正>在中国,对农资行业来说,山东农资市场是兵家必争之地,也是肥料市场最大的一片"红海"。对于倍丰集团来说,啃不下这块"硬骨头","立足龙江、做强东北、放眼南方、辐射全国"的宏伟蓝图便缺失重要一角。开疆必用猛将,2009年初,24岁的焦坤奔赴山东,担起筹建倍丰集团首家外埠子公司的重任。同年4月,由绥芬河市龙生经贸有限责任公司出资的山东倍丰农资有限公司正式成立,焦坤任总经理,正式开启倍     

黑龙江倍丰农业生产资料集团有限公司 声明

<正>致广大客户:近期,山东省境内有个别企业擅用"倍丰"字号开展化肥销售活动,误导农民消费者,严重侵犯了我司、广大客户及农民的权益。为此,我司严正声明如下:一、我司在山东省境内仅设立了山东倍丰农资有限公司、山东倍丰化肥销售有限公司两家下属公司。除此之外,其他含有"倍丰"字样的公司均与我司无任何关系。二、我司成立之初即已使用"倍丰"字号,"倍丰"商标及图形已在国家工商局注册,享有专属使用权。其他公司擅用"倍     

山东倍丰:从工业肥主阵地强势突围

<正>走进山东倍丰农资有限公司,一种激情与活力的感觉扑面而来。明亮宽敞的办公区里,一个个忙碌着的年轻身影,这里是"80后"甚至"90后"的阵地,而这群年轻人的领导,也是一位"80后"的小伙子。焦坤,山东倍丰总经理,这位生于1984年的年轻人原本是体育专业出身,作为一名"肥二代",他在父亲的影响下,踏上了农资之路,而作为农资新人,焦坤用自己的青春与激情为农资行业注入新的内涵     

倍丰集团农博会首日签约3100万元

正本报讯10月15日,"2018黑龙江新型农业经营主体农业投入品博览订货会"在哈尔滨国际会展中心盛大开启,黑龙江倍丰集团及其分子公司悉数参展。倍丰农资产品凭借精美的外观、优越的品质受到新型农业经营主体青睐,展位现场摩肩接踵,气氛高涨。会议期间,黑龙江省副省长刘忻来到倍丰集团展位,对集团农资经营在省内的重要地位予以肯定。他强调,要进一步加强与中外资源型企业的战略合作,     

倍丰农资集团

<正>恭祝第十五届国产高浓度磷复肥产销会议圆满成功!倍丰农资集团坚持做好农资流通主业,坚持"一业为主,多元发展"的发展战略,坚持服务"三农"宗旨,以诚实守信的经营理念,保真无假的商品质量,完备通畅的营销网络,专业优质的服务水平,在"诚信、勤勉、创新、人和"的企业文化指引下,走科学发展之路,"做农业产业化的实践者","做农村综合服务体系的营建者"。倍丰集团愿与业内同仁一道携手并进,为农民创价值,为农业促发展做出新的更大的贡献。     

黑龙江倍丰:体改出活力 多元降风险

<正>不努力就没有发展,不创新就难有大发展。不努力就没有发展,不创新就难有大发展。黑龙江倍丰农业资料集团有限公司(以下简称倍丰集团)能够成为东北的龙头农资企业,并且呈现出迅猛的发展态势,靠的就是从体制改革到多元化发展的不断创新。     

倍丰农资与厦门国贸签约

<正>近日,黑龙江倍丰农业生产资料集团有限公司与厦门国贸集团股份有限公司签约暨合资公司揭牌仪式在厦门国贸中心成功举行。黑龙江省供销合作社党组书记、理事会主任李德喜,党组成员、理事会副主任缪新宇;厦门国贸集团股份有限公司党委书记、董事长许晓曦,厦门国贸股份党委副书记、董事长高少镛;倍丰农资集团党委书记、董事长刘黎明,     

李海平 黑龙江倍丰农资集团总经理

<正>李海平,男,汉族,1963年10月生人,本科学历,中共党员,1985年8月进入省供销社所属省农资公司工作,现任黑龙江倍丰农资集团总经理。多年来,他满怀对"三农"事业的无限热爱,在农资战线重要岗位上任劳任怨,勤勉敬业,创新开拓,勇于担当,为黑龙江农业发展做出了突出贡献,得到了系统、行业和上级的一致赞誉,先后荣获黑龙江省供销社"优秀共产党员"、中华全国供销总社"供销系统劳动模范"、商务部"全国物流与采购系统劳动模范"等荣誉称号。     

倍丰集团启动新网助农专员项目

正本报讯近日,黑龙江倍丰集团新网助农专员项目正式启动。仪式上,倍丰集团总经理李海平表示,新网助农专员队伍的设立,是倍丰集团本着"三严三实"精神,顺应时代发展方向,契合现代农业需求的一项战略举措。助农专员是增强农户农资电商体验,引领与培养农户网上购     

风正扬帆 踏浪赶潮 倍丰集团习名企齐鲁金秋交流总结研讨会在山东临沂召开

<正>金秋如画,硕果飘香。近日,黑龙江倍丰农资集团习名企齐鲁金秋交流总结研讨会在山东临沂召开。此次活动,由倍丰集团副总经理张晓彪带队,集团化肥板块主要业务公司高层管理人员组成"学习交流团",围绕"学理念、转营销、重激励、创新品"的主题,走访企业、开展座谈、总结研讨,进行了为期3天的学习交流。互相学习借鉴经验3天的时间里,分别走访了     

倍丰农资集团与厦门国贸签署战略合作协议

正6月30日,黑龙江倍丰农资集团与厦门国贸集团股份有限公司战略合作签约仪式在倍丰大厦举行。黑龙江省供销合作社联合社党组书记、理事会主任李德喜表示,农业是国民经济发展的基本盘,作为全国第一产粮大省和最重要的商品粮基地,黑龙江省肩负着光荣使命和重大责任,是维护国家粮食战略安全的"压舱石"。黑龙江省供销合作社倍丰农资集团作为全省农资领军企业,     

倍丰集团与厦门国贸集团合作

正6月3日,厦门国贸集团股份有限公司创新发展中心化肥部总经理孙连义一行到访黑龙江倍丰农资集团。倍丰集团总经理殷松表示,倍丰集团作为黑龙江省农资供应主渠道企业,始终坚持以服务"三农"为宗旨,积极搭建为农服务综合平台,做好政府与农民之间连接的桥梁纽带,与农民一道走入田间地头,深耕测土配方施肥,根据不同土壤数据为农民提供差异化配肥,为农民增产增收提质增效。他强调,     

倍丰:优化人员队伍 提升经营质量

<正>5月1日劳动节,倍丰农资集团总经理李海平带领经营分公司、倍丰恒泰公司、总经理办公室相关人员一行,先后前往嘉丰公司兴隆配送中心、天硕公司绥化配送中心慰问节日期间仍坚守销售一线的干部员工,同时召开工作座谈会。     

转型升级 创新发展 倍丰集团争做一流现代农业综合服务商

正黑龙江倍丰农业生产资料集团有限公司是黑龙江省农资流通主渠道和龙头企业。倍丰集团总注册资本近7.6亿元,拥有4家分公司、24家控股子公司和4家参股公司,年化肥经营总量达550万吨,年销售总额逾160亿元,农资经营规模紧随中农、中化,位列全国前三。近年来,倍丰集团通过调整经营模式,优化经营结构,稳固上游资源,探索新兴业务,拓展产业链条,营建农业社会化服务体系等一系列战略举措,切实推进自身从流通企业向农业综合服务商转变。