天脊集团:杜绝“三违”消除违章

正本报讯天脊集团认真落实国家、省市、集团对"安全生产月"活动提出的要求,进一步锁定重点、明确主题、精细部署,紧扣实际积极开展"安全生产月"活动。天脊集团专门成立了以董事长、党委书记王强,总经理畅学华为组长的"安全生产月"活动领导组,并确定了"安全生产月"活动的主题——"反对‘三违’,消除违章"。天脊集团要求各单位高度     

企业安全生产不放松安全特辑

<正>天脊集团全过程紧盯大修安全本报讯天脊集团在6月份组织实施系统停车大修,该公司坚持安全停车、安全检修、安全开车这一原则,以检修前安全教育、检修中安全监督、检修后安全总结为主要环节,全过程紧盯大修安全。化工企业的大修,安全工作极其重要。天脊集团针对系统停车检修期间存在的主要危险有害因素,明确规定"安全措施不落实,检修项目坚决不开工"。     

天脊:“疫情防控与生产经营”两手抓

<正>"一手抓疫情防控、一手保生产经营"这是天脊集团当前最重要的两项工作。该公司采取"两手抓、两手都要硬"的有力有效措施,进一步筑牢社区防线保天脊平安,进一步强化安全生产满足市场需求。疫情就是命令,防控就是责任。天脊集团以天脊社区为中心迅速完善建立"职工信息平台、离退休人员信息平台、家属和亲戚平台、单身楼和临时宿舍人员平台",在各单位各部门的密切     

天脊:安全责任重于泰山

<正>近日,山西天脊煤化工集团有限公司安全管理人员在合成氨界区仔细检查设备管线。天脊集团始终将安全生产放在第一位,在全方位提高广大干部职工安全风险管控、安全风险识别、安全事故预防能力的同时,坚持不懈开展隐患排查、缺陷消除,及时发现问题并解决问题,确保生产     

天脊集团开展夏季安全大检查

<正>本报讯天脊集团决定从6月26日至30日利用五天时间,深入23个单位开展夏季安全大检查。天脊集团此次以《天脊煤化工集团股份有限公司安全生产标准化实施细则及评审标准》为依据,分三个检查组,安全管理部、调度指挥中心、机动管理部、环保能源管理部、武装保卫部、工程管理部、党委工作部、质量监督检验部、人力资源部等九个     

天脊可燃、有毒气体检测报警系统治理在行动

正本报讯日前,天脊集团专门下发文件,列出清单,敲定内容,再次开展可燃、有毒气体检测报警系统专项治理行动。天脊集团明确强调,各单位一定要加强对可燃、有毒气体检测报警系统的日常检查和维护保养,确保可燃、有毒气体检测报警系统正常运行。对随意停用可燃、有毒气体检测报警系统的单位,按规定要从严从重处罚。同时,按照《天脊集团安全生产监察管理办法》的相关规定对相关责任人进行问责。     

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<正>天脊集团:积极推行安全垂直管理天脊集团以领导干部、安全人员"三走到、三必到"为着力点,积极推行安全垂直管理,不仅让集团上下第一时间全面掌控装置安全运行情况,更重要的是对关键岗位、重点岗位的安全风险评价作出科学预判,时刻清楚现场安全动态,以此促进大系统、大装置的安全运行、高效运行。图为8月24日,该公司主管     

天脊集团敲定新年安全目标

正本报讯安全永远是企业第一要务。按照惯例,天脊集团新年1号文件雷打不动锁定安全,重点部署新年安全新目标。"不发生较大以上安全生产事故;作业人员持证上岗100%;隐患缺陷动态整改率100%;职业健康安全消防设施投用率100%。"这是天脊集团敲定的2016年安全工作目标。     

天脊集团连续20年开展春季安全大检查

正本报讯3月8日,天脊集团安全管理部检查人员走进硝酸厂,对照隐患排查治理条款一一细查,拉开了该公司2016年春季安全大检查的序幕。至此,天脊集团连续20年坚持开展春季安全大检查。春季安全大检查已成为天脊集团巩固安全发展态势、护航装置稳定运行的"规定动作"和"有力抓手"。多年的安全生产经验表明,每年雷打不动、严查细查的春季安全大检查,对职工安全责任意识的提高、安全生产标     

天脊集团“找寻安全管理短板”

<正>本报讯连日来,天脊集团合成氨厂的安全管理人员,走进现场,走进职工中间,通过严查细问、交流提议、分析探讨的方式,认真找寻安全管理短板,着力提升管理水平,确保装置安全长周期稳定运行。"找寻安全管理短板"这项活动,是天脊集团实现全年安全管理目标的主要措施之一。此活动从4月15日开始至7月15     

天脊集团“安康杯”竞赛主阵地设在班组

<正>本报讯日前,天脊集团对今年"安康杯"竞赛做出细化完善,将竞赛活动下沉到班组,竞赛主阵地设在班组,以百分制形式进行考核。天脊集团"安康杯"竞赛分为组织领导、安全管理、班组安全建设、组织开展安全生产法规培训及安全文化建设、群众监督、事故控制等6个考核项,每一项明确了具体的考核内容、考核     

天脊集团对生产系统变化管理从严考核

正本报讯"对生产系统有变化未汇报的,一级变化每次处罚1000元;二级变化每次处罚500元;三级变化每次处罚300元;并在全公司进行通报。"这是天脊集团加强生产系统变化管理考核的其中一项,考核具体条款共有11项。生产系统变化管理是天脊集团"大系统、大安全、大装置"中的重中之重。天脊集团对变化管理高度重视,专门成     

天脊集团瞄准“五重”开展安全生产月活动

<正>本报讯进入6月份,天脊集团职工在上班中央马路、生产现场显眼位置,挂起了安全生产的标语。同时,企业内部报纸、电视台也开辟《关注安全》专栏,全公司上下积极营造着浓厚的安全生产氛围。天脊集团紧紧围绕"加强安全法治、保障安全生产"主题,以重宣传、重学习、重演练、重排查、重教育为抓手,积极开展形式多样、内容丰富、注重实效的安全活动。天脊集团充分发挥媒体舆论宣传和引导作用,通过报纸、电视、黑板报、网站等媒介,以创办专栏、制作专题、播放新闻等形式对"安全生产月"活动进行大力宣传。     

天脊开展“大反思、大排查、大改进”安全活动

<正>本报讯从8月21日开始,天脊集团围绕"大反思、大排查、大改进"这一主题,积极开展安全反思活动。针对近期国内安全生产事故频发、安全生产形势严峻的实际,天脊集团紧紧结合生产装置实际,深刻汲取天津"8.12"危化品库爆炸事故教训,举一反三,认真反思。全公司中层以上干部,     

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<正>天脊现场细查隐患保装置安全运行天脊集团目前在全公司范围积极开展"查找安全隐患"活动,从消除安全短板入手,确保装置安全稳定经济运行。5月19日,该公司电气厂电工正在现场认真细查电路缺陷。     

动员更广泛的社会力量推动高效农业发展

<正>自从开展"天脊高效农业乡村行"活动以来,天脊集团旗下的各经销商积极行动,以不同的方式深入一线为农民解决实际问题,从而达到高效农业的目的。与一线活动相对应,天脊集团把农民和基层经销商请进天脊厂区,通过参观、培训,让他们了解天脊,甚至还聘请一部分农民担任"天脊化肥农业技术推     

天脊集团加强有限空间作业安全管理

<正>本报讯天脊集团严字当头、实字为先、细字为重,制定措施,落实责任,加强对有限空间安全作业的管理,确保安全作业、放心作业、平安作业。天脊集团坚持"安全生产就是企业第一生命线"这一原则,坚持问题导向,逐步形成"深入基层发现问题、及时解决查出问题、跟踪验收整改问题"的"安全问题最后一公里作业责任链条"。     

宋清忠:天脊肥是我的“缘分”

<正>山东省滨州市惠民县是天脊集团在山东地区的重点销售区域之一,历来受到天脊集团的重视。而惠民金利丰农资公司董事长宋清忠则是天脊集团在这一地区最为重要的合作伙伴。用天脊集团潍坊分公司经理高建平的话说:"老宋在滨州,集团就能放心!"那么宋清忠是如何与天脊结缘?又是如何成为天脊集团在滨州的重要合作伙伴的呢?     

天脊集团46个安全专项培训贯穿全年

<正>安全专项培训始终是天脊集团"大安全"格局中重点工作之一。日前,该公司列出46个安全专项培训贯穿全年,从统计人次看,2019年将有8367人次有计划有重点接受安全专项培训。安全专项培训挺在安全作业前面,这是天脊集团一以贯之的常态化动作和规定必修课。2019年安全专项培训主题突出、紧扣实际,内容包括:国家安全生产法律法规、危险化学品安全作业人员换证初训、焊接与热切     

天脊出台《生产系统变化管理考核办法及实施细则》

<正>本报讯变化管理是安全生产板块中关键工作之一。如何保证变化过程的安全高效?日前,天脊集团出台《生产系统变化管理考核办法及实施细则》。天脊集团在《实施细则》中对变化管理分级、分类作出详细规定:按照变化信息的可控性、严重程度和影响范围,将变化信息分为一级变化、二级变化和三