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科研院所在长期的计划经济体制下形成的以高投入、低产出为特征的自我封闭式后勤服务体系,在一定的历史条件下为保障科研事业的发展曾发挥过积极的作用,但随着科技体制改革的不断深化已越来越不适应新的形势,有些甚至成为发展的障碍,有必要进行改革.广东省农科院从1999年开始尝试对沿袭多年的院机关后勤服务体系进行改革,取得了一定的成效. 相似文献
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戴群华 《农业科研经济管理》1999,(4):35-36
一、依托社会改革 ,借势乘风联体联动1 .思考定位科研后勤服务的改革 ,必须以十五届三中、四中全会精神为指导 ,以科研体制改革的需要为出发点 ,以后勤的社会化、管理的企业化为目标 ,调整部门结构 ,调优服务功能 ;归还社会职能 ,确保队伍精干 ;实行全成本核算 ,完善有偿服务 ,通过三至五年的努力实践 ,以达到科研后勤适应科研需要 ,符合市场规则 ,服务实体有实力 ,后勤事业走向良性发展的目标。2 .有利条件后勤的社会化 ,其深刻的含义就是将后勤的发展纳入社会主义市场经济体系 ,而这个体系又是政府宏观调控下的市场经济。因此后勤改革要与… 相似文献
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高校后勤工作是学校工作的重要组成部分，关系到学校的稳定、发展。长期以来，由于受计划经济的影响，后勤服务形成了制约学校发展的“瓶颈”。高校后勤原有的体制必须打破，改革势在必行，按照上级政府、主管部门的要求，我校立足实际，在总结前一段后勤改革经验的基础上，稳步推进，讲求实效，为后勤社会化的平稳过渡，最终实现后勤集团的彻底剥离做了大量准备工作，为后勤服务向更高的层次发展奠定了基础。 相似文献
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随着改革的不断深化，社会主义市场经济的逐渐推进，农业科研单位后勤服务工作逐步实现社会化已成为后勤管理体制改革的必然趋势。要实现后勤服务走向市场、走向社会，后勤服务单位就必须确立自己的市场主体意识与地位，由无偿服务转向有偿服务、经营服务，通过市场配置资源和竞争机制的作用，使后勤服务由传统的事业管理模式向事业单位企业管理机制过渡，并逐步调整、完善改革措施，在改革中求效益，在发展中求生存。──解放思想，转变观念．深刻认识后勤服务业的生产力属性。长期以来，由于受计划经济，传统观念的束缚，后勤服务一直被看… 相似文献
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我校后勤集团自成立以来，本着精减、高效的原则，组建了适合企业化运行的3个科、室和12个服务实体。虽然还没有彻底剥离，但以提高服务质量和服务水平为宗旨，模拟企业化运营，为学校的后勤保障做了大量工作，管理水平和社会效益显著提高，同时，新的管理模式和运行机制的转变使后勤工作展现出新的面貌，广大员工转变观念，自我加压，服务的主动性、创造性大大提高，为实现自主经营、自负盈亏、自我约束、自我发展的真正意义上的企业化运营，奠定了良好的基础。 相似文献
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后勤体制改革的作法与体会湖北省农业科学院查世煜，张光阳一、我院后勤体制改革的主要作法为了改变传统后勤体制带来的后勤工作无风险、少活力、效率低、无效益的状况，深化改革，建立新的充满活力的后勤工作运行机制，１９９２年以来，我院以小平同志南巡讲话精神为指导... 相似文献
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张云南 《黑龙江农垦师专学报》2000,14(4):111-112
中央领导明确指出 :“高等院校后勤服务工作的方向是实现社会化” ,它是促进高等院校教育发展的战略措施 ,是我国经济体制改革的必然趋势。我们必须清醒地看到 ,高等院校后勤的改革工作是一项异常艰巨的系统工程。李岚清副总理提出 :“后勤工作 ,不改革没有出路 ,不社会化没有前途 ;早改革早主动 ,早改革早得益”。我们不能坐失良机 ,要全身心投入到后勤改革的大潮之中。1 后勤改革社会化要加强对教职工的政治思想工作改革必须解放思想、转变观念、提高认识。高等院校后勤社会化改革是计划经济向市场经济转变的一场革命 ;是福利型向经营型… 相似文献
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农业科研单位后勤改革的问题与对策江苏省农业科学院殷宝林，刘金钛江苏省农科院后勤改革经过１０多年积极探索和艰苦实践，取得了两大实质性突破：一是与拨款制度改革和分级核算相适应，突破了长期形成的福利型、供给制的后勤服务方式。实现了以服务商品化为基础的，计划... 相似文献
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行政后勤改革的回顾和展望沈基正，宋在田，刘永宏（安徽省农业科学院）我院的行政后勤改革大致经过三个发展阶段，在五个方面取得明显成效，还面临着几个突出问题。一、三个阶段第一阶段。十一届三中全会以后，我省率先进行了以家庭联产承包责任制为主的农村改革，同时也... 相似文献
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21世纪是中国经济腾飞的世纪。随着社会主义市场经济体制的建立 ,买方市场的巩固 ,全民文化素质的提高 ,科学技术的进步 ,社会生产力的提高 ,国民经济的发展 ,国民可支配收入的增加 ,2 1世纪的中国后勤服务也必将产生显著的变化。1.后勤服务将全面步入社会化。 2 0世纪中叶计划经济时期所形成的“大而全”、“小而全”、“大锅饭”、“铁饭碗”、“高消耗”、“低效率”的后勤服务体制和运行机制将彻底改变 ,将全面步入后勤社会化服务体系。上海高校已率先实现后勤服务社会化 ,国有大中型企业也将按照国家经贸委等五部委出台的《关于进一步… 相似文献
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单明华 《华南热带农业大学学报》2003,9(4):75-79
简要总结我校的后勤社会化进程，指出存在的问题，提出如下对策：明确产权关系，建立企业法人制，适度放开部分后勤市场，深化人事制度改革，加强人才培训，规范服务合同管理等。 相似文献
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汪祥茂 《农业科研经济管理》1999,(1):46-47
一、深化后勤体制改革主要作法后勤管理与服务分开后，后勤服务内部改革如何深化，怎样把职工潜在的积极性、创造性调动起来，促进后勤生产力的发展，是从事后勤管理工作者认真思考和积极探索的问题。我们经过六年的实践，摸索出一些可行的作法。主要是：１、实行分类管理... 相似文献
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农业科研院所后勤社会化改革新探 总被引：5，自引：3，他引：2
通过对农业科研院所后勤社会化改革与农业科研院所广大职工、农业科研院所发展之间的关系及存在的问题进行了分析,提出了建立后勤工作分类管理体系,完善绩效考核制度,促进后勤工作标准化、规范化,打造数字化后勤,正确处理公益性和市场性之间的关系,拓展后勤企业发展的新思路等改革措施。 相似文献
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论机关事业单位后勤社会化改革目标模式 总被引：1，自引：0，他引：1
刘贤明 《山东省农业管理干部学院学报》2002,(3)
机关事业单位后勤社会化改革 ,就要先建立适应社会主义市场经济的后勤管理体制 ,使之向市场化、企业化和社会化转变 ,搞好这一改革的前提是 ,揭示改革的内涵 ,确定改革的目标 ,探索改革的模式和途径。 相似文献
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余之德 《农业科研经济管理》1994,(1):22-23
院部机关后勤改革的初步做法广东省农业科学院余之德早在八十年代初期中央就明确提出，机关的后勤服务应该企业化、社会化。我院的后勤管理改革，也必须走这条道路。但在具体实施步骤上，则应从本单位实际情况出发，态度要积极，步子要稳妥。当前，要根据市场需要，逐步引... 相似文献
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为适应社会主义市场经济，各科研单位沿着后勤服务社会化方向，根据本地区、本单位的实际，进行了不同的管理体制改革的探索、研究和实践，归结起来，主要有以下几种模式。一、建立“小机关、多实体……大实体”及后勤服务总公司的后勤管理体制这种管理体制是将后勤工作由行政管理型向经营服务型转化，由无偿服务向有偿服务转化，由封闭式的自我服务体系向社会化方向转化。按照资产多元化、经营服务多样化的思路，组建成若干融服务、管理、经营为一体的经济实体（服务中心）；撤销总务处，建立精干高效的行政管理机构（即后勤服务总公司办公… 相似文献