北京城乡建设集团成本核算问题及对策

现代社会经济发展迅速,在这个强大的市场化条件下,我国的建筑施工行业也是面对着巨大的压力和检验。建筑施工不仅是对于施工项目的质量问题和安全性有着分外严厉的要求外,对于同时如何保证企业的成本合理化且尽可能地让施工成本降低而达到增收支节的目标,使得成为行业中的佼佼者,这是施工企业还要面对的一个非常重要的问题。因此,本文依照成本核算的角度,分别介绍成本核算的意义,项目施工成本的核算方法还有遵循的依据;在建立了理论基础的前提上,对北京城乡建设集团有限责任公司长安街西延项目的成本核算现状进行分析,并做以具体研究。     

刍议施工项目管理中的成本核算体系

施工项目管理的根本目的决定了成本管理在整个项目目标管理体系中所处的重要地位。工程的质量、工期、安全等方面的管理,归根结底,都是围绕降低成本,提高效益这一基本准则而展开的。因此,建立项目的成本核算体系,落实项目经理的经济承包责任制,这是行施工项目管理的关键。建立项目的成本核算体系,必须抓好以下几个工作环节。一、建立项目的成本核算保证体系(一)健全项目的成本管理机制。工程成本管理是由诸多管理单元结合而成的综合性作,它必须依靠项目管理班子人员的共同努力,形成一个群管成网、专管成线,责任分明、分工合理的项目成本管理…     

浅谈中小型水利工程项目施工成本管理

施工成本管理是水利工程施工企业施工项目管理的一个重要内容.成本目标的制定是工程项目成本管理的基础环节;成本的控制是工程项目成本管理的关键环节;成本核算是工程项目成本管理的重要环节.本文结合笔者多年来施工成本管理的经验,论述了施工成本管理的基本原理、措施和方法以及成本控制的动态控制.     

农田水利工程施工成本控制与管理

本文在分析农田水利工程项目施工成本控制与管理意义的基础上,提出了做好控制管理,制定成本预算方案;降低工程造价,估算不可预见成本;采用新工艺、新技术、新产品等施工成本控制与管理的优化策略,以供参考。     

浅谈施工企业成本管理

在当今竞争日趋激烈的市场经济体制下，施工项目成本管理日益成为建筑施工企业项目管理的重心所在。施工项目成本管理是一项十分系统的工作，具体内容包括对施工项目的成本预测、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析及成本考核等，这一系列相互联系、相互作用的环节贯穿于从投标阶段开始到工程竣工验收的全过程。     

浅析农业科技型企业财务管理的任务与措施

通过分析农业科技型企业财务管理的特点，提出农业科技型企业财务管理的主要任务是降低成本、提高投资效益，获取高额利润。要完成这些任务，必须采取严格实行成本核算、多渠道科学筹集资金和强化预算与计划管理等措施。     

作业成本法在阳光城项目的应用

近10年以来,随着房地产行业迅速发展,竞争力也逐渐增大,由于房地产行业投资规模较大、风险较高、周期较长、关联度很广、建造过程也相当复杂,所以,成本控制成为房地产公司制胜的法宝,然而目前房地产行业大多利用传统的成本分配方法来分配成本,这种方式使得楼盘的制造费用失真,有很大弊端,利用作业成本法计算楼盘的实际成本有助于公司对销售利润的准确计算,同时通过项目成本的预算,对不产生利润的项目及时止损,利用作业成本法为A公司的项目做出了合理的成本分配预算,提前发现公司的不增值作业,使得公司能够精确的计算利润,为其楼房未来的合理定价奠定了良好的基础。     

高等院校教育成本核算问题初探

本文在论述教育成本核算理论基础上，分析了我国教育成本核算滞后的成因，阐述了教育成本核算的必要性和高等院校教育成本的概念，提出了高等院校教育成本的计算公式，教育成本项目和内容，高等院校教育成本核算制度和内容     

园林工程施工成本管理探析

园林项目的施工成本控制是指在施工工程质量符合要求的情况下,管理项目施工中所产生的费用。经资金预算后,得出预定成本目标,以这一成本目标为依据,控制施工成本费用。这样有利于降低施工单位的施工成本,提高资金利用率。本文分析了园林施工成本管理的必要性,说明园林工程施工成本管理的内容,详细阐述了园林工程施工成本管理的措施。     

浅谈建筑施工企业施工成本管理

施工成本管理应从工程投标报价开始，直至项目竣工结算完成为止，贯穿于项目实施的全过程。成本作为项目管理的一个关键性目标，包括责任成本目标和计划成本目标，它们的性质和作用不同。前者反映组织对施工成本目标的要求，后者是前者的具体化，把施工成本在组织重层和项目经理部的运行有机地连接起来。施工成本管理就是要在保证工期和质量满足要求的情况下，采取相应管理措施，包括组织措施、经济措施、技术措施、合同措施把成本控制在计划范围内并进一步寻求最大程度的成本节约。     

浅析水利水电工程施工中的成本控制

施工成本控制必须按照科学的实施方法,以合同施工成本、预算定额或企业实物消耗定额作为标准来约束实际的施工成本支出;处理好施工成本和控制费用间的关系;做好企业定额、材料管理和原始记录管理办法等施工成本控制的基础工作。从而进行筛选、分析,制定最佳的施工成本控制方案。     

水利工程预算编制质量与结算策略研究

水利工程预算编制与结算是水利工程财务管理中的两个重要环节,不仅能影响到水利工程施工质量,还能影响到企业利益。本文阐述了水利工程的预算编制工作,对影响预算精准性的诸多因素以及工程结算高出预算的现象进行了分析,提出水利工程结算的有效管控方式,希望能够为水利行业的现代化发展提供一些借鉴。     

浅谈中小型水利水电工程施工成本控制

水利水电建筑承包市场竞争激烈,施工企业的利润空间越来越小,这就要求施工企业不断提高项目管理水平。施工成本控制就是重要的途径,施工成本控制必须按照科学的实施步骤,以合同施工成本、预算定额或企业实物消耗定额作为标准来约束实际的施工成本支出,处理好施工成本和控制费用间的关系,做好企业定额、材料管理和原始记录制度等施工成本控制的基础工作。     

浅谈水利水电工程的施工成本控制

目前我国水利水电建筑承包市场竞争激烈,加之我国现行水利水电建筑承包市场运行不够规范,从而导致施工企业的利润空间越来越小,这就要求施工企业不断提高项目管理水平,重视施工成本控制.施工成本控制必须按照科学的实施步骤,以合同施工成本,预算定额或企业实物消耗定额作为标准来约束实际的施工成本支出;处理好施工成本和控制费用间的关系...     

论园林绿化工程成本管理

园林绿化工程成本管理的内容很广泛,贯穿于项目管理活动的全过程和每个方面。就园林绿化工程成本管理的完整工作过程来说,其内容一般包括:成本预测、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核等。文章仅针对工作项目的成本预测、成本决策、成本控制三方面引以阐述。     

论园林绿化工程成本管理

园林绿化工程成本管理的内容很广泛,贯穿于项目管理活动的全过程和每个方面.就园林绿化工程成本管理的完整工作过程来说,其内容一般包括:成本预测、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核等.文章仅针对工作项目的成本预测、成本决策、成本控制三方面引以阐述.     

如何做好工程成本核算和成本控制

工程成本核算,就是将工程施工过程中发生的各项生产耗费,通过特定的会计科目进行归集汇总,然后再用相应的方法直接或间接分配计入各成本核算对象,计算出每个工程项目的实际成本。它贯穿于企业经济活动的各个阶段和领域,是企业成本管理的基础,是实现企业成本管理目标的重要手段,是企业生存和发展的基础和核心。因此,如何做好成本核算、搞好成本分析、努力进行成本控制工作,是我们每个施工企业必须认真思索的问题。     

浅谈项目法施工中的成本管理

在项目法施工中 ,要从根据编制准确的计划成本入手 ,调动全员积极性 ,对工程项目施工进行全过程成本控制及管理。     

浅谈工程设计阶段的造价控制

<正>工程设计阶段造价成本管理工作贯穿于从投标开始到竣工结算的全过程。从全过程成本管理来看,成本管理的关键源头是投标阶段,而在施工准备工作阶段、施工阶段,直到竣工结算阶段等过程的成本     

新乡东方电气集团成本管理的问题及对策

本文以新乡东方电气集团为研究对象,凭借缜密的方法、专业的理论知识,从战略成本管理的高度和全面成本管理的角度,不仅客观分析了东方公司成本管理中仍然尚有的例如企业管理者运用成本管理方法不当、核算方法不当、成本内部控制弱化、成本预算和成本分析流于形式等问题,而且提出了有针对性的改进对策和建议,以期新乡东方电气企业能够早日实现上市的梦想。