走出企业文化的误区——对企业文化建设的一点小认识

什么是企业文化？广义上讲，就是企业在生产经营乃至参与社会实践过程中所创造的物质财富和精神财富的总和。狭义上说，就是企业在经营管理过程中所形成的独具特色的思想意识、价值观念和行为方式。     

如何着手企业文化的建设

随着企业管理学的研究深入,越来越多的企业家开始认识到企业文化建设的重要性。企业文化也逐渐被企业管理层所推崇、所追捧。的确,企业文化能够为企业建立一套明确的价值观和行为规范,是一种重要的经营资源,是企业经营有道的一剂良方,具有强大的凝聚力和渗透力。从某种意义上说,企业文化是企业生存和发展的重要精神支柱。何谓企业文化?企业文化就是企业在长期发展过程中所形成的特有的价值观念和行为规范的总和。严格上来说,它有三个组成部分,即物质、制度和精神,物质构成企业的硬文化,制度和精神构成企业的软文化。目前,提得较多的是后者。…     

较量:企业文化VS老板文化

企业的成长过程是许多对立事物不断较量的过程,例如独裁与分权、保守与冒进、一元与多元.从某种意义上说,企业的发展史就是一部斗争史.企业文化的形成也是企业内部相关各种力量不断斗争的结果,其中老板文化曾经是企业文化的最亲密战友,而后又变成最顽固的敌人.     

企业文化建设是企业思想政治工作重要抓手

企业思想政治工作,主要是通过思想政治工作者的教育和熏陶,引导企业员工树立正确的世界观、人生观、价值观,正确认识和面对企业改革发展过程中所面临的各种问题,对企业员工因工作、生活等而产生的各种思想、情绪、行为问题进行疏导和解决,引导企业员工统一思想、统一目标,在企业内构建和谐向上的思想氛围;而企业文化建设,同样要借助这一平台达到使企业员工对企业精神、企业核心价值追求、企业发展目标有一个共同的认知和理解,并形成企业全体员工共同努力的方向.     

建设农垦特色的企业文化

企业文化是对一个企业历史传承、发展战略、经营理念和对外形象的综合反映。农垦企业文化是指在生产、经营、管理过程中所形成的具有本企业特色的精神财富的总和。农垦作为农业行业的国家队,既注定了拥有与时俱来的独特优势,也注定了要面对不可回避的巨大挑战。随着市场经济的日益完善,农垦的各项改革发展都必须最大限度地顺应社会主义市场经济发展的需要。     

企业价值管理是财务管理的核心

一个企业的成功,在某种意义上,就是持续不断创造和提升企业的价值。财务管理的核心就是企业价值管理。作为企业价值的中枢,财务部门的角色是价值管理与服务,这个管理与服务的过程就是对企业的价值产生影响的过程。     

关于新时期企业文化建设的思考

企业文化,是指企业职工在从事商品经营活动中所共同具有的理想信念、价值观念和行为准则,是外显于厂风厂貌,内显于职工心灵中的以价值观为核心的一种意识形态,是一个企业或组织在自身发展过程中形成的以价值观为核心的独特管理方式,是一种凝聚人心以实现自我价值、提升企业竞争力的无形力量和资本。近年来,世界经济的动态性、竞争性、创新性大大加快了,这就使得企业文化也随之不断发生深刻变化,同时也要求企业要适应变化了的形势,夯实企业文化的基础,大力提升企业的竞争力。     

农垦企业文化建设存在的问题及误区

<正>毋庸置疑,企业文化建设已在不同所有制企业的管理工作中形成共识,但企业文化在不少企业的发展中所发挥的作用有限,企业的文化生命力并不强大。究其原因,这部分企业在企业文化建设中还存在很多问题和误区,农垦企业的文化建设也是如此,不同程度地影响和制约了农垦企业的健康发展。一、农垦企业文化建设存在的问题不同的农垦企业在文化建设过程中会有不同的问题,但有几个关键的问题是大多数农垦企业都存在的。只有真正认清和正视这些问题,才能避免农     

企业文化对企业和谐管理的影响

自从20世纪80年代企业文化这一概念传入中国后,人们在对企业文化的基本理念、内容构成等的理解上存在很大差别。经济学家魏杰先生认为企业文化就是企业信奉并付诸于实践的价值观。诚然,按照文化形态概括,企业文化应该是企业文化的实体文化、制度文化、理论文化的组合体。故此,普遍地认为企业文化是一个企业组织所创造的,     

企业档案管理体制的改革

本文从企业档案在社会主义市场经济中所发挥的重要作用入手 ,层层揭示了企业档案管理过程中所出现的一些问题 ,同时也提出了自己的一些见解 ,以适应企业走向市场的需要 ,为企业档案管理体制的改革指明了方向。