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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 46 毫秒
1.
每一名优秀的销售人员都有着自己的优点,由于知识、经历、阅历的不同,每个优秀的销售人员都有一些自身的独特之处.但不可否认的是,他们都有一些共性的要素,至少有四个重要的要素是他们能够成为优秀销售人员的基础要素. 第一个要素:相信 优秀的销售人员都有一个共同的特点就是相信自己、相信公司、相信产品.他们相信自己一定能够做好销售,别人能做到的,自己也能做到;他们相信公司,每个公司都会有缺点,同时每个公司也都有优点,他们眼中看到的是公司的优点,并且对公司的优点深信不疑;他们相信产品,并且始终相信自己所销售的产品能给顾客带来作用,同时也相信自己提供的服务能够创造价值.  相似文献   

2.
《兽药市场指南》2007,(2):64-65
销售人员每次拜访经销商应该完成五大任务:一是销售产品,把产品卖出去是销售人员永恒的使命,其工作应始终围绕销量来展开;二是市场维护,得不到维护的市场必将昙花一现,这使得销售包括调解经销商之间的矛盾、理顺渠道间的关系、确定市场价格的稳定等内容;三是推销新点子给经销商,一个出色的销售人员不是只会推销自己的产品,而是体现在他会经常向经销商“卖”一些新点子来帮助其解决实际难题;四是维护客情.在经销商心中建立良好的个人和企业品牌形象。有助于赢得经销商对你工作的配合和支持;五是信息收集,销售人员同时是信息员,要随时了解市场情况.洞察市场动态。  相似文献   

3.
<正> 1 建立良好的第一印象1.1 二八定律和信任度:顾客的购买行为,80%是受人的情绪的影响,也就是说客户在购买时主要是因为信任销售人员。1.2 晕轮效应:张三以为李四偷了他的斧头,于是怎么看都觉得他是贼,后来他自己找到了斧头,再看李四时印象也改变了,这就是"晕轮效应"。1.3 创造良好的第一印象:包括服饰、举止、言谈、资料等。比如公司让销售人员下乡去卖猪饲料,养殖场很偏僻,交通不方便,如果销售人员穿西装、打领带,这就显得很"另类",因为乡下人不习惯这类衣服。当然也不能让销售员穿的土里土气。那么销售人员应该把自己打扮成什么样呢?应该是把自己打扮成乡镇兽医员的模样,让他们感觉到你是小知识分子,是来为他们服务的。就像农业专家下乡为农民服务一样,这样农民伯伯们才可以接受。对于  相似文献   

4.
<正>稍微懂点营销的人都知道,营销是把产品铺到消费者心里,销售是把产品铺到消费者的面前,可这些事实在中小企业在做营销规划中,就出现了很多偏差,营销人与老板听过了很多具有强烈成功学欲望的培训与故事,了解了很多销售行业的能人,然后总结出只要是产品,如果你是高手就一定卖得出去,不可否认,在市场经济刚刚开始的年头,市场上信息还很闭塞的时候,经过培训的销售人员确实能够快速的找到客户,为企业创造效益,也不  相似文献   

5.
正一、营的是"口碑",销的是"产品"在营销活动中存在从企业到消费者之间的中介,如销售经理、团队、分销商、经销商等都是营销中介。公司要实现营销目标往往从两个方面发力,一是公司直接对自己的中介发力,直接激励经销商、销售团队等,推动他们把产品、服务送达到客户那里,这叫"推试"策略。这个  相似文献   

6.
随着养殖行业不断规范和竞争越来越激烈,客户的思想观念也在不断的改变,更多的客户把眼光从产品本身的质量和价格上面,逐渐转移到购买产品之后的服务上面,作为一个公司服务人员也感觉身上的责任也越来越重。服务的目的就是获得客户对公司产品的依赖,而怎样获得客户对我们服务依赖也是我们奋斗的目标。在我看来做好及时有效服务不仅要靠精湛的专业知识,良好的沟通、有效的方法也同样重要。现在我就把我一次疾病诊断服务过程向大家分享一下,如有不当恳请指正。  相似文献   

7.
《北方牧业》2005,(18):30-30
<正> 如果你是一名市场总监、销售总监,或者是总经理,你会发现本公司销售人员回来说得最多的有两句话,一句就是:"客户说我们的价格太高!"另一句就是:"客户说卖我们的产品不赚钱!"我发现销售管理者和总经理面对"价格高"和"不赚钱"两大营销难题常常采取的办法是采取促销、返利或降价等措施,但是,又发现即使反复采取这些措施后,销售人员回来说得最多的还是这两句话,是乎"价格高"和"不  相似文献   

8.
正一、将产品内容熟透于心优良的销售技巧不是花里胡哨的"招数",而是基于熟透产品内容的快乐表达。显然,如果一个销售人员对自己的产品一无所知或者是所知甚少,而单纯凭借所谓的"销售技巧"去面对顾客,结果关于产品的内容难以回答出来或者难以满足顾客的需求,那么,纯形式化的"销售技巧"就如同废纸一张,用途甚微。显然,优良的销售技巧首先是对产品内容,尤其是产品特色、产品卖点、产品功能、产品区别等方面熟透于心,并形成简洁  相似文献   

9.
兽药销售人员从2000年兴起,原来兽药是以市场为主导,只要兽药企业能够生产出产品,销售人员能找到一个经销商,谈好产品、价位、划出代理范围,把产品卖出去,把款回到公司就万事大吉了。可随着兽药企业的增多,竞争越来越激烈,销售人员成了每个企业的主力军。作为一名销售主管,怎样才能带领销售团队,在现在市场竞争中获得市场占有率?笔者浅谈以下几点:  相似文献   

10.
现代经营要变“坐商”为“行商”。先回答八个问题:产品、服务卖给谁;卖什么;怎么卖出去;谁去卖;怎么去维系这些人;卖的过程中,使用什么样的流程;遵循什么规范;人员管理架构;考核激励制度;让团队掌握分销、促销、渠道维护、客户维护等营销要素,与时俱进地去拓宽市场和销售人员的能力。这就是精细化的营销体系,是我们必须要回答的问题。  相似文献   

11.
<正>销售人员不光要把产品销售出去,更重要的是要把自己销售出去。围人第一个境界是"围人"。初级的销售多半是处于这个阶段。顾名思义,所谓围人,  相似文献   

12.
《蜜蜂杂志》2006,(6):43-43
广大蜂友同仁:你们好!近日来许多蜂友来信来电反映市面上的螨扑产品鱼龙混杂,真假难辨,希望我们能提供一些帮助,使大家能方便地识别真伪。为了避免广大蜂友上当受骗,蒙受经济损失,我公司特刊登这封信,以我厂产品外包装为参照,结合国家有关条例法规予以讲解。并以此信对一直关心信任我公司的蜂友同仁们表示衷心地感谢!最方便有效的方法就是从外包装识别:1.生产批号见外包装右上角。批准文号的格式为:批准部门(批准时间)批准号码。批准文号中的“农兽药字”表示该批号是由国家农业部颁发的,可在全国生产、使用及自由销售。省级兽药行政管理部…  相似文献   

13.
每一位销售人员都希望自己有个很好的业绩,这不仅仅是公司的要求,更是自己的工作目标与自我要求。而在实际工作中,我们的销售人员往往会由于各种因素导致业绩不佳,个人业绩不好也会对整个公司的销售业绩产生影响。作为公司管理层。也对如何提高销售人员的业绩而苦思冥想、煞费苦心。笔者现将销信管理工作中的经验、心得与大家分享。  相似文献   

14.
《北方牧业》2006,(13):29-29
<正> 销售工作是一项枯燥的工作,销售工作是一个磨练人的工作。销售工作是一个享受冰火两重天的工作。如果你想让他下地狱那就让他做销售吧;如果你想让他上天堂邪就让他做销售吧。我国每天有将近6000万的营销人奔波在市场第一线,不同的耕耘,有人收获喜悦,也有人收获痛苦。同样的奔波和辛苦为什么却有着如此的差异呢?1 信公司,拒绝抱怨。“子不嫌母丑,狗不嫌家贫”,这是中国几千年来的常话。有人可能认为这话太俗气,但其实话丑理不丑。在自己的工作经历中,我接触到非常多的销售人员,他们中许多人每天都在埋怨公司这里不好,那里不好,对公司的前景和现状充满指责与挑剔。对于一个具备优秀素质的销售人员来说,这是销售工作的最大忌讳。因为,一个成功的销售人员能够坚信自己的选择,坚信自己的公司可以成为最好的公司,感谢公司为自己提供了最好的发展机会和舞台。当然,世上不会存在绝对的完美,可能公司的确存在着这样那样的问题。但是,面对问题,我们需要的是以积极的心态去面对,用  相似文献   

15.
哪一行业的销售人员都不是在做一买一卖的简单工作,他们的工作本质上是在整合自己可利用的资源,来满足客户的需求。因此销售人员每一次销售的过程都是整合资源的过程。作为兽药销售人员你所掌握的可利用的资源越多就越容易成功,你把掌握的资源利用的越合理就越容易成功。在公司里做同一种销售工作的两个人,销售的业绩经常不一样,原因就在于他们掌握资源的多少和利用资源的能力有区别。一般来讲兽药企业的销售人员手中都会掌握下列九个方面的资源。  相似文献   

16.
正在销售的过程中,为了达成成交,销售人员需要保留一定的成交余地。也就是说,你要保留一定的退让余地。那么,销售人员怎样给客户留有一定的成交余地呢?这需要做到以下几点:一、不要把你的筹码一次性用完在向客户介绍产品的竞争优势时,一些销售人员认为,对公司产品所具有的  相似文献   

17.
在市场经济条件下,农产品卖难的问题越来越突出,使得不少农民为当前的增产不增收苦恼不已,原本看好能赚钱的东西,等到自己种养出来后,却事与愿违,甚至变得分文不值。这是因为农民生产出来的农产品通常只在田头、场头或乡村集市完成交易。这种远离大市场的交易方式,无法实现农产品的价值。然而,同样的产品,同样供过于求的市场,有的人却能够在营销上大做文章,通过巧变、巧卖,把产品卖“活”,获得了较好的经济效益。其实,农产品销售的关键是要找好“卖点。”  相似文献   

18.
人们常说:好的产品如果不采取办法让需要该产品的人知道,就不能将好产品的价值转变为效益.对于养殖户来讲,要将自己养得好的产品转变为高效益,离不开好的销售渠道.渠道好,产品就会卖得好,卖得快,养殖户的效益就实现得快,否则就会影响养殖效益.  相似文献   

19.
JohnGraham  罗兰 《饲料工业》2001,22(9):44-45
在公司的每一次销售会上我们都可能听到:“我们好象不能拍板一综买卖,明明知道对方打算购买,但我们就是不能把它以订单的形式确定下来”。如果这些正在困扰你的销售人员,说明你的销售管理存在问题。这问题通常与销售人员的犹豫不决或不正确的生意拍板技术没有什么关系。问题是出在“扩展的购买周期”上。今天,每一家公司包括与动物养殖者直接打交道的饲料公司都在运行一个扩展的购买周期。这个周期使得“决定购买”的过程延长。一个营销研究基金会的研究发现,35%的人要花90d左右的时间来决定是否购买,28%的人在你首次拜访他…  相似文献   

20.
1.调整优势心态.坚定催欠信心。催欠难。这是公认不争的事实。因为难.不少销售人员见了客户一副讨好的样子,以乞求对方理解、支持,一开口说话便羞羞答答、吞吞吐吐.好像理亏的不是欠款户.而是自己。让客户觉得“好欺负”.从而故意刁难或拒绝付款。  相似文献   

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