试论园林工程施工阶段的成本控制

对国内外园林工程施工阶段的成本控制进行了概述,分析了我国现阶段园林工程施工管理中成本控制方面所存在的问题,并针对这些问题,提出了园林工程施工过程中成本控制的对策与措施。     

浅议园林工程施工成本管理——以某动迁住宅小区绿化工程为例

施工企业在向社会提供产品和服务的同时,必然要追求自身经济效益的最大化。企业全部管理工作的实质就是运用科学管理手段,最大限度地降低工程成本,为企业创造利润留出最大限度的空间。笔者阐述了园林施工项目成本管理的意义和作用,分析了当前园林工程成本管理中存在的问题和现状,并以某动迁住宅小区绿化工程为例,提出了园林工程施工成本控制的措施和方法。     

浅析园林工程施工全过程的成本控制

工程项目施工成本控制作为工程项目管理的核心内容,它不仅关系到施工企业的经济效益,还关系到施工企业的社会效益及对资源的合理利用。本文以南郑县县委县政府机关大院绿化景观工程为例,从整个工程项目施工成本管理控制策略等方面全方位阐述了园林工程成本控制的全过程,对园林工程的管理工作具有重大意义。     

基于偏差法的园林工程项目成本控制

从园林工程项目成本控制的过程出发,分析影响园林工程项目成本的因素,加强工程成本考核分析,运用偏差控制法控制工程项目成本,根据不同的控制项目,控制工程成本。     

浅谈园林施工过程中的成本控制

随着人们对生活环境要求的日益提高,我国园林工程项目越来越多,与此同时,园林建设市场竞争也日趋激烈,保持原有的利润空间越来越难。园林施工过程中的成本逐渐成为企业关注的重点,只有提高管理水平,控制成本,才能增强企业的竞争力。本文对园林施工过程中成本控制的相关问题进行分析和讨论。     

园林工程施工成本管理探析

园林项目的施工成本控制是指在施工工程质量符合要求的情况下,管理项目施工中所产生的费用。经资金预算后,得出预定成本目标,以这一成本目标为依据,控制施工成本费用。这样有利于降低施工单位的施工成本,提高资金利用率。本文分析了园林施工成本管理的必要性,说明园林工程施工成本管理的内容,详细阐述了园林工程施工成本管理的措施。     

如何控制园林绿化工程施工项目成本

园林绿化工程成本控制是园林施工企业项目管理者的重要任务之一,在园林工程项目施工过程中,对影响工程施工成本的各种因素加强管理,并采取各种有效措施,将实际发生的各种消耗和支出严格控制在计划范围之内,采用多种措施消除施工中的损失和浪费现象,提高项目盈利水平和企业的管理水平,关系到园林企业的生存和发展。     

园林工程概预算编制的程序与重要性

介绍了园林工程成本概预算概念及作用,总结了园林工程概预算编制的程序,并论述了园林工程成本概预算编制的重要性,以期为园林工程概预算的编制提供参考。     

大型园林工程进度计划与控制

在工程项目管理中,进度控制、质量控制以及成本控制是尤为重要的三个控制目标,而这三个目标也一直是工程项目管理成功的关键。但是在园林工程施工工艺的简单传统观念下,进度控制一直都不被得到应有的重视。基于此,首先对工程进度计划与控制的相关定义进行了阐述和分析,并就大型园林工程进度计划的制定与控制研究进行了浅要的分析和探讨。     

园林工程施工管理三要素的分析与探讨

从园林工程施工管理的重点要素出发,对工程质量管理、施工管理及成本控制进行了全面分析,并制定了科学完备的控制措施,对园林工程的高质量施工、快速发展有重要的推动作用。     

园林工程的施工管理

从园林施工项目控制、成本管理、安全生产与文明施工等角度阐述了园林施工管理的基本方法及管理过程，总结出提高工作效率、实现企业利益最大化的措施。以期为园林工程施工管理提供参考。     

园林工程施工过程中成本的动态控制

园林建设中,成本的管理对企业的利润收益有着重要影响,科学管理可以尽可能地减少费用支出,具有非常重要的现实意义。做好园林工程项目的成本核算,不仅可以提高企业的经济效益,而且可以全面提高企业现场的管理水平。随着园林行业的蓬勃发展,给园林行业带来了机遇,同时也带来了非常激烈的竞争,在这样的市场竞争作用下,实现成本管理和有效控制,对企业的发展和提升其利润空间具有重要意义。     

园林施工现场管理与成本管理要点阐述

随着园林工程建设进程的逐步加快，人们的居住水平得到了有效的提高，与此同时人们对于园林施工的质量提出了更高的要求。因此这需要园林工程处理好成本管理问题。本文就这一问题，探讨了园林施工现场管理以及成本控制的几个要点问题。     

浅析挣值法在园林工程成本控制中的应用

随着我国改革开放以来,国内基础建设的不断发展,园林工程建设项目管理也越发显现出了其在经济和社会效益中的重要地位。然而国内的园林建设单位在工程的进度及投资控制管理上常常顾此失彼,或者因控制进度而增大了投资,或者因控制投资而延误了进度,缺乏科学的关联性管理。本文结合笔者的园林工程管理从业经验,初步探讨了挣值法这一国际通用管理办法在园林工程成本控制中的应用,与同行共研。     

园林工程施工管理中的问题分析

随着经济的发展和社会进步,人们对于居住环境的要求越来越高,环境规划水平也越来越高,很多城市对一些景点及居住小区都进行了景点设计、园林绿化等,大大提高了居住品质,为环境的改善发挥了巨大作用。园林工程包含内容众多,在施工过程中涉及的方面也比较复杂,在组织、配合、成本等方面很容易出现一些问题,从而影响到工程的建设及质量。本文主要针对园林工程的施工组织、现场管理及成本控制等进行分析探讨,以供高标准保质保量完成园林工程进行参考。     

园林工程建设项目的成本控制分析

随着社会的不断发展,社会上的环境污染也越来越严重,保护并优化环境成为当前社会的一项重要工作。在这种大环境之下,园林工程得到快速发展,园林工程建设成为当前环境保护中一项重要措施。在建设园林工程达到其优化环境效果的同时,要注意对其项目成本进行控制,从而使之达到最大社会效益。     

浅谈园林工程施工中关键措施

针对当前园林工程施工中存在的问题,详细探讨了园林工程施工措施,首先简要分析了园林工程施工中存在的不足与问题,在此基础上重点分析研究了园林工程施工关键技术,并结合成本、进度和质量三大控制目标给出了具体的施工管理措施,对于进一步提高我国园林工程施工质量及其管理水平具有较好的借鉴指导意义。     

园林工程施工质量管理与控制

随着园林工程建设规模不断扩大,对工程施工质量要求也就越高。加强对园林工程施工质量管理与控制具有重要意义。本文分析了园林工程特点,归纳了园林工程质量管理与控制中存在的问题,详细阐述了加强园林工程施工质量管理与控制措施。     

浅谈现代园林绿化工程的施工管理

随着城市化进程的快速发展,园林绿化成为了一个必不可少的课题,由于园林工程通常涉及绿化栽植、园路、假山、给排水、造地型等多项内容,使得园林工程的管理,特别在成本的控制方面的管理显得尤为重要,在管理工作中有条不紊地规范起来,将提高整个工程的质量。     

谈园林工程建设项目的成本控制

从降低成本、增加收入两方面着手阐述了园林工程项目成本控制的有效途径,对提高工程质量、确保安全施工有重要意义。