县级供电企业党建工作模式调查

近年来,公司系统为适应发展,完成了“三集五大”等重大改革。如何以国有企业党组织独特的政治核心优势,为企业发展保驾护航,是企业党建工作解不完的命题,需要不断的探索和实践。国网浙江海盐县供电公司党组织把服务企业中心工作作为党建工作的出发点和落脚点,深入调研新情况,立足现状找对策,在基层党组织建设、队伍建设中发挥了很好的作用,取得显著成效。     

加强县级供电企业基层党组织建设

随着经济社会的不断向前发展,基层党建工作的领域、对象、环境都发生了深刻的变化,迫切需要供电公司党委在企业基层党建工作的思路、模式、方法上适应这些变化,以发展的眼光,特别是需要用科学发展的眼光不断推动基层党建工作,强化基层组织建设,发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用,使党组织真正成为带领群众建设领导核心和战斗堡垒。     

论县级供电企业纪检监察工作

纪检监察工作的主要职能是检查企业领导决策,督促企业领导认真贯彻党的路线、方针、政策,正确地制定和有效地组织企业实施生产经营和党风廉政建设决策,以保证企业三个文明建设目标的实现。随着企业改革不断深化,瓮安供电局按照南方电网公司“集团化管理,一体化制度”的战略方针,管理水平得到大幅提升,进一步推动了企业党风廉政建设和反腐倡廉工作的开展,使纪检监察工作发挥更好的作用。     

县级供电企业的DSM工作

一，困扰县级供电企业发展的问题 难题之一：电价不合理，电力商品缺乏竞争力，影响了电力市场的进一步发展，电力是一种环保型能源，但由于国家对电价定的过高，统得过死，使部分客户流向其他能源市场，不少客户采用了柴油发电，改电窖为油、煤、煤气窖，使得一次能源作为终端消费的比例偏高，影响了电力市场的开拓。     

农村供电机构党建工作思考

一、余姚市农村供电机构党组织现状 余姚市供电局下辖20个乡(镇)供电机构,共有职工193名,其中全民职工37名、农电职工156名。现有党支部20个,其中以供电局党委(以下简称行业党委)为     

县级供电企业路在何方？

农电实施“两改一同价”后，为县级供电企业的快速发展提供了良好的条件和机遇，然而也面临着管理难、执法难、控制线损难的问题，基层电力企业的工作量、安全责任及经营风险也相应加大。县级供电企业如何适应市场经济和社会发展的需求，今后的路怎样走?笔者认为：     

县级供电企业创一流工作的实践与体会

本文着重就职工心理素质对创一流工作的影响这一具有普遍意义的问题及创一流工作方法作一探讨.     

县级供电企业教育培训工作创新“三部曲”

近年来,杭州市余杭区供电公司在“三集五大”体系建设过程中,积极调整教育培训工作方式,主动探索人力资源培训开发新模式,以“服务企业发展,服务员工成长”为理念,以“能力建设”为核心,以“规范流程、集约管理”为工作原则,大力实施“123”工程,主动适应“三集五大”体系建设带来的新变化,大胆尝试,努力：其践,谱写了创新“三部曲”。     

论县级供电企业组织机构整合

县级供电企业的组织机构、业务流程及职能领域的活动,构成了公司管理制度的基本体系,为此十分有必要在组织机构、业务流程和管理制度上进行讨论。1县级供电企业组织机构的“三体系”法则县级供电企业的一切生产、经营活动应以追求效益最大化为最高行为规范。在这种目的和理念的指导下,县级供电企业应客观、正确地评价各种内、外部条件和环境,制订公司的战略目标和实施方案,然后通过有效的组织机构去贯彻实施。县级供电企业这种有效的组织机构在执行部门上体现着“三体系”法则,即:电能输入,中间支撑,输出。电能输入端主要体现在生产部门的运…     

一流县级供电企业的曙光：山东省烟台市牟平区电业局创一流县级供电企业纪实（上）

１ 提高认识，统一思想，进一步明确创一流工作目标 创一流是农电事业改革和发展的必然要求，是县级供电企业强化管理，增强素质，提高效益，加快发展的有效途径。山东省烟台市牟平电业局基于上述认识，确立了在２０００年确保建成全国一流县级供电企业的奋斗目标，明确了创一流必须坚持的四项原则，即坚持一切以经济效益为中心；坚持科学管理；坚持以人为本；坚持以法治企。提出了抓住重点，解决难点，突出特点，“单项工作争第一，全面管理创一流”的工作方针。制定并落实了三项保证措施，即建立四个体系，落实三项制度，抓好五个环节。四…     

提升县级供电企业的集抄运维工作

自2009年以来,黄化供电公司大力推广集抄系统建设,截止到2012年年底,集抄覆盖率达到91%,2013年将实现100%全覆盖。经过3年多的探索,各基层供电企业已基本掌握和熟练应用该集抄技术。改造后的公变、专变,已逐步转入正常运维应用阶段。经过3年多的集抄改造建设和运维,技术日趋成熟,但是在近年的运维管控工作方面还存在些许问题。因制度和管理机制方面不是很完善,导致集抄运维工作开展并不理想。抄读成功率一直维持在96%左右,安装率也达不到100%。     

强化县级供电企业执行力建设

执行力低下是企业管理中最大的黑洞。工作部署不落实等于零,落实不力、执行不力往往事倍功半,枉费心血,也属徒劳。农电企业怎样在深化体制改革的新形势下做出更大的业绩,首当其冲要探讨和研究的是企业的执行力。因为到位的执行力是助推器,它能推动企业快速地发展壮大。     

县级供电企业MIS的开发与应用

本文结合栖霞市电业局ＭＩＳ的开发应用情况，叙述了ＭＩＳ在县级供电企业开发及策略，并对ＭＩＳ在县级供电企业的应用现状，开发、应用方向和开发策略作了简要分析。     

东莞市县级供电企业MIS系统的建设

东莞市县级供电企业ＭＩＳ系统的建设东莞市电力工业局温荏棠，付丽萍深圳三星实业有限公司余建华，沈毅我局于１９９３年提出了建立计算机管理信息系统的设想，决定有计划、分步骤地实施企业的全面管理。首先选择了农电系统的厚街供电公司作为县级供电企业的试点单位，建...     

县级供电企业的安全管理工作

县级供电企业作为农电生产工作的实体 ,是安全生产工作的直接承担者 ,更是安全生产管理工作的主要责任者 ,因此安全生产管理工作是县级电力企业生产管理工作的基础。在安全生产管理过程中 ,只有认真贯彻“安全第一 ,预防为主”的方针 ,认真分析安全工作中各类难点、薄弱环节的源头起因 ,把握住安全工作的特点与重点 ,有针对性地开展好预防性工作 ,才能确保搞好县级供电企业安全生产管理工作。1　确保安全生产管理工作的实效性任何一个管理者 ,首先要立足实际 ,善于把握住重点 ,在安全生产管理过程中要把安全工作重点放在各类作业尤其是大型…     

一流县级供电企业的曙光—山东省烟台市牟平区电业局创一流县级供电企业纪实

５ 加大投入，科技创新，提高创一流工作水平 科学技术是第一生产力，提高电网的现代化管理水平必须依靠科技进步。山东省烟台市牟平电业局一是实施变电站无人值班工程。全局 １１０ ｋＶ和 ３５ ｋＶ变电站无人值班比例达到了１００％。为提高操作大队及修试人员业务素质和反事故能力，在 １１０ｋＶ大窑变电站建立了仿真培训基地，用高科技手段为变电站安全运行和管理提供了保障。二是靠计算机技术和网络技术，建设现代化的电力信息网。在管理信息系统有多项成果通过省级鉴定，已具备实用化条件的基础上，建立起以ＳＵＮ、朗迅等先进计算…     

抓管理抓行风加快县级供电企业创一流工作步伐

1 从改革和发展的总体战略出发,积极推进县级供电企业创一流工作     

浅析县级供电企业的谐波管理

随着电力电子装置的广泛应用，谐波对电力网的污染日益严重，供电企业对谐波管理的意义认识更加深刻。国家电网公司把谐波管理作为建设国家一流县供电企业考核验收的一项重要指标，足以说明对县级供电企业谐波管     

浅谈县级供电企业经济规律及提高经济效益的途径

浅谈县级供电企业经济规律及提高经济效益的途径梁山县电业局李文康１县级供电企业利润表达式的推导和分析计算根据《会计学》的原理：“总收入减总支出等于利润”这一基本关系式，可以得知：售电利润＝售电收入－税金－购入电力费－转售电成本。其中，税金和购入电力费随...