北京电力公司召开2006年农电工作会议暨清理供电所账户工作启动会

3月1日，北京电力公司2006年农电工作会议暨清理供电所资金账户工作启动会在昌平召开。会议总结了北京电力2005年的农电工作，传达了2006年的农电工作思路及工作重点。宣贯了清理供电所账户工作的有关文件，并对做好清理供电所账户以及取消合表电价工作进行了详细布置，要求一定要按照公司的要求，完成好2006年的各项工作，全力以赴做好清理供电所账户、供电所资产接收等工作。     

辽宁省电力有限公司:创新管理 加快推进标准化供电所建设

近年来,辽宁省电力公司认真贯彻国家电网公司各项农电工作决策部署,深化两个转变,落实四化工作要求,各项工作都取得了丰硕成果,农村供电所标准化建设工作成效显著。辽宁省电力公司辖区67个直供直管县供电企业、836个农村供电所(含城、农网界面重新划分后),200年加快推进标准化供电所建设工作,按时完成300个标准化供电所建设任务。     

搭好供电所专业化管理过渡的桥梁

任何管理模式的转变,都会有一定程度的过渡性问题。山东省东营市河口区供电公司(以下简称公司)推行供电所专业化管理以来,供电所管理实现了从粗放式管理到精细化管理的转变,这种转变对现有的供电所管理方式和员工思想带来了较大的冲击,在实施过程中出现了一些问题。针对供电所专业化管理实施初期出现的过渡性问题,公司领导深入基层供电所,查     

“供电所透视窗”平台在湖北全面上线

<正>截至2019年4月1日,国网湖北省电力有限公司研发的"供电所透视窗"系统在该公司1049个供电所全面上线。这个数字化管理平台实现了对供电所内的日常工作,如实时监测、工单派发和计划制订、工作考核等的全过程数字管理,助力基层供电所减负,大幅提升了基层供电所工作效率。应用该平台,一名监测人     

一所一品牌 一牌一特色

<正>国网湖北当阳市供电公司结合乡镇供电所管理提升工程及自身管理特点,2015年以来,开展了"一所一品牌、一牌一特色、件件解难题"创建活动,作为供电所品牌建设、营销服务工作的重点和亮点。创建活动开展以来,有力地提升了供电所管理水平。"电力网格员"与民心贴心半月供电所"电力网格员"李明华,2014年在社区走访时了解到,辖区胡家湾3号台区客户陈少为年少     

推行标准化建设 提升供电所精益化管理水平

为全面实施“新农村、新电力、新服务”农电发展战略,大力推进农电标准化建设,进一步加强农村供电所规范化管理,按照“供电所工作流程标准化、作业组织专业化”等管理要求,河北省邯郸市峰峰矿区供电公司结合当前农村电力实际情况,开展了供电所标准化建设,提高了供电所精益化管理水平。     

“全能型”建设助力管理提升——国网河北武安市供电公司北安庄供电所创建“全能型”乡镇供电所侧记

正国网河北武安市供电公司北安庄供电所在开展"全能型"乡镇供电所创建工作中,创新开展"全能型"服务窗口建设、掌上电力"微平台"、网格化服务等一系列特色服务,倾情打造"业务协同运行、人员一专多能、服务一次到位"的"全能型"乡镇供电所。2017年7月11日,一次性通过国网河北省电力公司首批"全能型"乡镇供电所考评验收。     

孤岛所里的“哼哈二将”

“只要哼哈二将联手,遇到啥事也不愁”。这是河口区供电公司孤岛供电所的一句顺口溜,哼哈二将就是该所的两名农电工——李新民和孙庆华。2006年8月份,河口区供电公司成立了孤岛供电所,孤岛镇是块特殊区域,它既是油田腹地,又是济南军区生产基地,一直以来都是靠油田供电,供电秩序比较混乱。孤岛供电所建立之初,没有自己的一个用电客户,选派农电工时也遇到了很大阻力,李新民和孙庆华主动请缨,要求来这里肩负重任,于是,孤岛镇这块土地上便处处留下了他俩的足迹……     

搭好共电所专业化管理过渡的桥梁

任何管理模式的转变，都会有一定程度的过渡性问题。山东省东营市河口区供电公司（以下简称公司）推行供电所专业化管理以来，供电所管理实现了从粗放式管理到精细化管理的转变，这种转变对现有的供电所管理方式和员32思想带来了较大的冲击，在实施过程中出现了一些问题。     

夯基础 优服务 管理水平再提升——国网河间市供电公司北石槽星级供电所创建纪实

国网河间市供电公司北石槽供电所将星级供电所创建与日常工作相结合,对内抓管理,对外抓服务,安全生产无事故,营销服务“零投诉”,荣获河间市供电公司“优秀党支部”、河北省电力有限公司“标杆供电所”等荣誉,被河北省电力有限公司授予“四星级供电所”。     

基于移动应用的数字供电所管理平台应用

针对供电所工作中存在终端多、系统多、部门多、任务多等困难和问题,国网浙江省电力有限公司研制了基于移动应用的数字供电所管理平台(本文简称数供平台),通过完善供电所低压业务营配融合的接单作业移动应用,提升供电所员工处理客户用电问题的现场工作能力。该平台在基层供电所的应用结果表明,可有效提升供电所的现场服务速度与质量。     

春风化雨润花红——记国家电网公司“标准化示范供电所”长发供电所

黑龙江省讷河市电业局长发供电所,现有职工16人,其中农电工15人,担负着长发供电区16个行政村、115个自然屯的供电服务,以及所辖线路设备的安全运行维护工作.2010年5月长发供电所获“黑龙江省电力公司标准化示范供电所”荣誉称号.2011年1月在全省率先被国家电网公司授予2010年至2011年度“标准化示范供电所”,同年被中国电力报、中国电力信息网等媒体评为“中国最美供电所”.     

浅析供电所安全管理

供电所是供电系统的最基层单位,管理的是电网的末端,是电力服务最直接的接触点,工作复杂、涉及面也广。笔者就自己多年供电所的工作经验,归纳供电所安全管理的重点,主要在以下4个方面。     

一路光明 一路温情

小时候,我有一个梦想,那就是,穿上一身深蓝色的工作服,紧张而忙碌地工作着。高中毕业以后,我有幸进入供电所,成为了一名光荣的电力工作者。那时,供电所     

张王疃所:三年三大步 落后变标杆

通过标准化建设,张王疃所旧貌换新颜,树立了良好的企业形象"三年前的张王疃供电所条件差、管理乱,拿得奖金最少,当时没有一个人愿意在这里工作,属于被遗忘的角落。"所长崔炳立说。2008年该所首批通过河北省电力公司标准化供电所验收,2009年该所被评为河北省电力公司标杆供电所,2010年该所被国家电网公司命名为标准化示     

抓好供电所经济活动分析的思考

经济活动分析是以市场营销和电力需求侧管理为内容的综合性评价和分析。笔者在实际工作中发现,县供电企业在公司层面对经济活动分析高度重视,而在供电所层面则开展得不够扎实。原因是:一是供电所农电员工综合素质有待提高;二是供电所既肩负着企业的经营管理、电费回收、优质服务的工作职责,又承担着企业的安全、生产、消缺等工作任务。笔者通过调查研究,总结出抓好供电所经济活动分析的具体措施。     

高原山乡光明的守护者——记甘肃省电力公司“诚实守信道德模范”山丹马场电力局四场供电所所长张建军

张建军,男,1971年出生,1991年12月参加工作,中共党员,大专学历,现任甘肃省山丹马场电力局四场供电所所长。自参加工作以来,他先后担任二号电站副站长、四场供电所所长。张建军在电力岗位上默默工作了22年,虽然工作发生了几次变化,但他却始终保持着牧马人艰苦奋斗、无私奉献、顽强拼搏的作风。多年来,他为马场电力的发展尽心尽力、尽职尽责,默默奉     

河北省电力公司：夯实基础 加快供电所标准化建设步伐

近年来，河北省电力公司认真贯彻落实国家电网公司农电工作的各项决策部署，全面实施“新农村、新电力、新服务”农电发展战略，在供电所规范化管理取得成效的基础上，更进一步深入开展了标准化供电所的创建工作。特别是2008年以来，河北省电力公司认真落实国家电网公司和省公司标准化建设工作的有关要求，以抓组织、强管理、细考核为手段，以重素质、求突破、讲实效为目标，     

“五项”支撑 深化星级供电所建设

<正>国网河北武安市供电分公司午汲供电所在星级供电所建设工作中,以"基础保障扎实、安全管控严密、业务协同运行、人员一专多能、服务一次到位"为支撑,夯基础、建机制、促落实、抓成效,供电所管理水平显著提升,先后荣获国家电网公司"优质服务标兵单位""企业文化示范点""五星级供电所",河北省电力有限公司"全能型"乡镇供电所、"规范化管理先进供电所""标准     

强化意识目标引领推动星级供电所创建

正星级供电所创建工作,要进一步提高供电所"三基"管理,推动各项工作更加高效、精准开展,使电力营商环境得到优化和提升。1强化意识,脚踏实地在星级供电所创建过程中,部分供电所员工存在一个严重的认识误区,认为创建只不过是走走过场的内容、补补资料的形式、边边沿沿的修补等,对供电所