县级种子公司如何适应市场经济,提搞好种子营销

随着我国商品经济的发展,种子的经营及销售的竞争也日趋激烈,己由卖方市场向买方市场转变。在这种形势下,县级种子公司必须适应市场经济,增强竞争意识,树立竞争观念,搞好种子营销。必须做好以下几项工作。1　抓种子质量,立公司形象种子质量是种子公司的生命,质量的优劣是直接关系到农作物产量的因素,也是种子公司在竞争中能否取胜的关键。因此,种子公司对自繁种子,坚持从田间抓起,做到严格隔离及田间去杂,防止机械混杂。对于外调入的种子,应派员检验,把好种子质量关,做到以质量求生存,以质量求发展,以质量求效益。2　推名特优新品种,树信誉…     

种子公司在市场经济条件下的立足点

随着社会主义市场经济的发展,我国即将加入WTO和种子法的深入实施阶段,种子市场竞争日趋激烈,已由过去的卖方市场转入到买方市场.在市场竞争中抓住机遇,就能够发展壮大,成为胜利者.     

适应市场经济搞好种子营销

随着市场经济的不断深入,种子的经营及销售的竞争也日趋激烈,并由卖方市场向买方市场转变。面对这种形势,种子公司的经营者不但要更新思想观念,还必须转变经营方式和经营策略,才能适应不断变化的种子市场。１必须拥有高质量的名、优、新、特良种。要做到这一点,就必...     

高质量是种子公司成功之路

市场经济是竞争经济 ,竞争的关键是质量。在竞争日趋激烈的种子市场上 ,只有高质量的种子才可能有市场 ,才可能上规模 ,才可能有效益 ,才可能在市场竞争中获胜。一些效益比较好的种子公司的共同特点 ,就是严把种子质量关 ,把种子质量视为种子公司的生命 ,以此取得用户的信任 ,并开拓了种子市场。目前就全国来说 ,种子质量仍然是种子行业存在的一个大问题。加入 WTO后 ,种子市场竞争会更加激烈 ,种子质量将更加重要。因此 ,只有不断提高种子质量 ,才能使种子公司走上成功之路。1　正确理解种子质量的涵义现代科技瞬息万变 ,我们对种子质量…     

种子公司怎样在市场经济中求发展

随着市场经济的深入发展 ,种子市场的开放 ,市场竞争日趋激烈。这是一种挑战 ,更是一种机遇。国有种子公司在计划经济条件下形成的生产、经营及管理的体制已难以适应进一步发展的要求 ,必须建立现代企业制度 ,走育繁推一体化、产供销一条龙的路子 ,才能立于不败之地。1　国有种子公司现状1.1　体制、机制不适应。目前 ,国有种子公司多属事业单位、企业管理性质 ,公司内部难以建立一套行之有效的运行管理机制 ,根本不能适应市场经济发展的需要。若不从体制和机制改革创新入手 ,是难以从根本上解决计划经济体制留下来的这一“顽症”的。1.2　…     

对国有种子公司进入市场经济的思考

市场经济首要的规律是产权明晰,预算硬约束,即“无政府”自由贸易。春种一粒栗,秋收万颗籽。作为经营种子的企业——国有种子公司,国家将其定位在农业基础的位置上,是基础企业。１思考之一１．１市场主体中的企业与政府的关系。市场经济是自由竞争的经济。作为市场主...     

浅谈国营种子公司现状、改革和发展

由于我国的《种子法》出台和加入WTO，国内的种子企业现状如何?向什么方向发展?如何进行改革?我就这几方面的问题谈一谈自己的想法。 1 种子企业和种子市场的现状 种子行业经过20余年的改革和发展，特别是近几年已经打破了国有种子企业一统天下独买独卖的局面，……     

浅谈国营良种场的改革方向

新出台的《中华人民共和国种子法》规定 :主要农作物的商品种子生产实行许可制度。这一规定从法律上取消了国营良 (原 )种场作为种子生产主要基地的地位。新中国成立后 ,按行政区划建立的国营良 (原 )种场繁育、推广了大批良种 ,为农业生产作出了积极贡献。但是 ,进入 80年代后 ,多数国营良种场步入困境 ,生存问题日益突出 ,改革势在必行。本文试在回顾分析河北省国营良种场建立、发展及现状及其在良种推广体系中地位变化的基础上 ,提出改革方向。1　历史回顾河北省按行政区划建立良种繁育推广体系始于建国初期。 50年代初期 ,主要以国营农…     

县级种子公司如何强化种子检验

随着社会主义市场经济的发展和种子产业化的全面实施,对种子质量的要求越来越高。目前,种子质量问题已成为种子产业化实施的一大障碍。只有强化公司内部的种子质量检验,才能使种子质量得以提高,更好地服务于农业生产。笔者认为,要强化市场经济体制下的种子检验工作,...     

浅谈县级国有种子公司经营失策原因及对策

国有种子公司在种子经营中既要考虑到社会效益,又要注重经济效益,增强公司事业发展能力。而目前我国种子经销中普遍存在着用种“多、乱、杂”,经营“小、化全”等多种不利因素。但作为县级国有种子公司具有人才优势、政策保护优势、独家经营“双杂”种子等优势。应该扬长避短搞好种子公司经营和管理。然而在实际种子经营中,某些县级国有种子公司却往往是缺陷不能克服,优势得不到发挥,反而经营不善,负债累累。究其原因,笔者认为主要有以下几点：1质量意识淡簿,质量纠纷四起在种子经营中,使县级国有种子公司负债累累或濒临破产的首…     

浅谈县级种子公司如何发展壮大

随着社会主义市场经济的建立和发展和<中华人民共和国种子法>的颁布实施,种子市场出现了多元化、多渠道经营,种子企业被推向了市场.县级种子公司必须正确认清形势,掌握市场行情,分析自身优势,及时把握机遇,增强市场竞争力,才能独占一隅,立于不败之地.     

新形势下地市级种子公司如何求发展

随着我国经济体制改革的进一步深入 ,种子正在向着商品化、产业化、市场化、集团化方向发展 ,即将出台的《种子法》使种子工作步入规范化、法制化、标准化的轨道。但是 ,目前我国仍处在计划经济向市场经济的过渡时期 ,有的种子管理和经营未分开 ,分开的 ,由于都受当地农业行政部门领导 ,种子市场基本上还是以县级为单位按行政区划进行分割 ,导致种子经营还没有真正市场化 ,还受到块块的制约 ,地市与县公司之间存有争地盘的矛盾。地市级种子公司正面临着机遇和挑战 ,我们应认清形势 ,抓住机遇 ,及时改变过去的经营方法 ,树立新形势下的种子经…     

种子公司立足市场的目标与方法

种子经营的最终目的是为农业生产服务，获得最佳的经济效益，要想在市场站稳脚跟，求得发展，就必须强化服务意识。建立起适应市场经济新的工作办法，融人种子工作的产购销全过程，真正想农民所想，急农民所急，做到“人无我有，人有我优”、送种上门，送技上门，使农民在引用良种方面，种植有指导、生产过程有服务、销售产品有门路，实行产销结合，合同订购，技术承包，给农民以扶持与引导，提高农民的生产技术水平，充分发挥新品种的增产效益，让农民在使用高产优质良种中得到实惠。种子公司在完成供种任务的基础上可以以种子为依据，上下延伸，打破产地、地域、部门界限，拓宽服务领域，建立全方位、多功能的服务体系，扩大经营范围，走科、工、贸一体化，育、繁、推一条龙的产业道路。     

如何加快县级种子公司的发展

县级种子公司在农业生产中曾发挥很大作用。随着种子市场的开放，跨地区跨行业推广种子，使农民大受其益，也使县级种子公司面临前所未有的发展机遇和巨大的挑战。县级种子公司能否发展呢？能!县种子公司直接依托农村和农民，有利于制种和种子销售；种子成本较低，具有市场竞争力，只要扬长避短，是可以做大做强的。笔者认为主要从四个方面进行工作。     

国有种子公司如何发展壮大

随着市场经济体制的日趋完善,对国有种子公司提出了更高的要求,在科研、繁育、生产、经营销售、质量管理上要有新观念、新思路、新举措.<中华人民共和国种子法>的颁布,我国即将加入WTO,种业正面临着新的机遇和挑战.种子公司要抓住这个时机,不仅能生存,而且要发展壮大,这就要从根本上抓起.一是要从软件建设入手;二是要抓体制创新;三是要全面规范化管理.只有抓住根本才能适应新的挑战.     

浅谈国有种子公司经营管理策略

随着社会主义市场经济的不断深入,种子经营、销售的竞争也日趋激烈。国有种子经营部门及其工作者必须更新观念,增强竞争意识,转变经营方式和经营策略,以更好地适应不断变化的种子市场。根据经济学、营销及管理学的理论,结合自己长期从事种子经营管理工作的实践,提出如下几方面的建议：     

市级种子公司蔬菜种子经营刍议

市级种子公司蔬菜种子经营刍议河北省唐山市种子公司（０６３００４）李俊鹏陈玉山王宝玲近几年,随着蔬菜种子市场的放开,经营种子的单位和个人逐年增加,种子交易日趋活跃,形成了一定规模的种子生产基地和专业经营市场。但作为经营主体的国有种子公司,面对出现的新情...     

浅谈市场经济下县内种子工作的开展

随着我国机构改革的不断深化 ,事业性质的种子公司成为名符其实的企业已指日可待 ,独家经营的局面将成为历史。如何在新形势下适应种子工作方式的转变 ,已经成为各县级种子公司面临的主要问题。种子公司要生存、要发展 ,要经受来自多方面不断变化的市场冲击 ,就要抛弃以往的政府干预、政策保护和官商作风 ,踏踏实实地按市场经济规律和行业特点进行运作 ,从本单位实际出发 ,解放思想 ,更新观念 ,拓宽经营门路 ,增加经营项目 ,改善服务质量 ,提高经济效益 ,在改革和发展的浪潮中不断成长和壮大。本人根据多年从事种子工作的感受 ,对县内种子市…     

浅谈种子公司会计电算化

会计电算化是计算机技术在会计工作中的应用。实现会计电算化,一般来说就是用计算机软件替代手工进行会计核算,提高会计核算效率和财务管理水平。实施会计电算化,使其原来的会计工作发生了很大的变化：一是随着会计数据处理方式的改变,使财会人员职责分工也随着相应改...