新时期饲料企业的营销策略

我国饲料企业发展大致经历了６个阶段，饲料品种竞争、饲料价格竞争、饲料质量竞争、养殖技术服务竞争、品牌和企业形象竞争，现阶段的竞争属于品种、价格、质量、服务、品牌、信息、管理与一体的综合市场营销网络的竞争。建立完善的饲料市场营销网络是现时期饲料企业谋求发展的中心任务。完善的市场营销网络是销售网络、服务网络、市场情报网络、客户网络、技术网络、管理网络、业务员网络、回款网络、仓储网络的有机集成。饲料企业的各种经营活动都在这个市场营销网络上动作。饲料企业的运作大致分为两大部分，一个是对厂房、设备、技术的…     

论饲料企业经营十大关系的整合

我国饲料企业经过 20年的发展，从无到有，从小到大，已经成为国民经济建设中一群耀眼夺目的明星。饲料企业的发展大约经历了五个阶段：品种大战，竞争饲料品种的有无；价格大战，竞争饲料价格的高低；质量大战，竞争饲料质量的优劣；服务大战，竞争技术服务的好坏；综合素质大战，竞争饲料企业人才、技术、服务、产品、营销、实力等综合效能。因此，饲料企业进入整合淘汰时期。在这个时期，整合能力将成为饲料企业竞争的杀手锏！也正是这个原因，我们跟饲料工业杂志社一起，利用大家参加今年五月大连饲料博览会的前两天，举办一期饲料企…     

当前饲料企业竞争的焦点

<正> 随着市场经济的不断发展,尤其是加入WTO后,饲料企业之间的竞争日趋多元化,主要体现在以下几个方面:1.理念竞争:市场日趋规范化,饲料企业开始打造自己的经营理念,理念将是饲料企业竞争成功的关键。2.管理竞争:饲料行业微利时代的到来使饲料企业要有效地配置资源,提高资源的综合利用率。3.创新竞争:进入买方市场后,产品生命周期越来越短,技术更新也越来越快。饲料企业能否创新,是企业未来生存的基础。4.服务竞争:饲料销售市场己由卖方市场转变为买方市场,经销商和养殖户追求更完善的营销服务和技术服务,饲料行业逐步进入服务经济时代。5.品牌竞争:饲料产品同质化,使同类产品的质量、价格、服务、促销、广告等许多方面几乎大同小异,产品不再仅靠产品质量获得消费者信赖,而是依靠品牌形象力。6.     

浅谈销售服务,打造种猪品牌

美国著名学者李维特断言:新的市场竞争将主要是服务的竞争。企业经营已经进入客户满意经营年代,种猪生产企业也不例外。当今种猪市场的竞争,已不单单是种猪质量、价格的竞争,更是客户服务的竞争!种猪业是一个比较特殊的行业,因为产品是活物,要想把猪养好,除了与种猪本身的品种、品质有关外,还与猪场的环境、技术、饲料等因素有密切关系。况且各个猪场的养猪技术水平也参差不齐,尤其是一些新入行的小型猪场技术水平相对薄弱,更加需要种猪企业的服务!因此,种猪企业建立完善的种猪销售服务体系势在必行!那么,种猪企业如何做好种猪销售服务,让购买种猪的客户放心呢?     

关于饲料企业全面提升企业竞争力的探讨

步入了２１世纪的中国的饲料企业，真正进入了竞争激烈的微利时代。微利时代意味着饲料市场总供给相对过剩，利润空间急剧缩小，市场和顾客需求愈发多样性，买方市场形成，众多的饲料企业在竞争中优胜劣汰，优化组合，逐步完成整合。因而饲料企业欲发展壮大，就必须创造性地改善自身的经营品质，强化企业的竞争力。笔者认为，强有力的企业竞争力应是企业综合实力的体现，应主要来源于以下几个方面，即最低的产品成本、一流的产品质量、现代市场营销理念的实施、周到的技术服务等。１饲料企业实现最低成本的途径在目前微利的市场条件下，相对…     

价值链视角下饲料企业市场营销策略研究

营销是企业连接市场和消费者的重要途径,是企业发展壮大的关键。在"互联网+"环境下,饲料企业市场营销从产品供给转向需求为主的价值创造模式。为此,企业应该从价值链视角出发,通过服务客户、整合资源、塑造品牌,推动市场营销策略实现全面创新。本文分析了饲料企业市场营销存在的问题,从价值链视角出发提出优化市场营销的策略,以实现饲料企业与客户双赢。     

浅谈饲料行业市场营销策划与品牌包装策略

饲料行业是我国的重要产业之一，经过几十年的发展，饲料行业内企业数量众多，形成了激烈的竞争格局，企业亟须找到转型升级的路径，提升饲料企业核心竞争力，获得更长远的发展。其中，市场营销、品牌包装是企业管理的重要内容，在市场竞争激烈、品牌建设重要性日益提升的背景下，创新发展企业的市场营销策划和品牌包装策略具有十分重要的作用。在此背景下，本文以饲料行业为研究对象，深入分析了饲料行业市场营销与品牌包装的重要性，并对当前饲料行业市场营销策划进行概述，即多元化市场营销方式、“互联网+”市场营销方式和精准化市场营销方式。最后，对饲料行业的品牌包装策略进行分析，提出技术型、环保型、低成本型饲料企业品牌包装策略具有较好的发展潜力。本研究为饲料行业转型升级和提质增效提供理论参考。 [关键词]饲料行业|市场营销|品牌包装     

饲料技术服务之我见

技术服务是企业品牌的扩展,创造名牌的关键。俗话说,会做企业的老板做服务,不会做企业的老板忙市场,前面抢后面丢。在饲料市场竞争日趋激烈的环境下,不同企业产品的性能、质量、价格等差距越来越小,客户选择产品时越来越受到品牌和服务的影响,或者说没有品牌和服务作为附加值的产品,定会被市场抛弃。一、技术服务的主要特点从广义上讲,饲料企业的服务包括饲料企业生产经营过程中所有人和物的一切活动,它存在于企业活动的方方面面。饲     

华西：把服务进行到底

时下，动物药品业和其它任何一个行业一样，市场硝烟弥漫、火药味十足，竞争日益激烈，大有“山雨欲来风满楼”之势。尤其是中国加入WTO之后，竞争已经成为企业的一门必修课，囊括企业经营活动的方方面面，竞争体系的构建也初步形成，包括人才竞争、文化竞争、管理竞争、品牌竞争、技术竞争、产品竞争、质量竞争、价格竞争、网络竞争、服务竞争等等。竞争的结果就是让消费者获得更好的产品、知识和收益，而消费者给予的回报的就是品牌、信誉、市场和利润。在这之中．服务是一种最常用的、最能直接获取收益、最具个性的竞争手段之一，国内外许多大型企业已经把服务融于经营活动全过程。     

试论饲料企业经营中QPS策略的运用

企业的存在就是要不断地为社会创造价值和财富,在达到使客户满意的同时不断发展壮大自己.近20年来,饲料工业已从卖方市场进入目前的买方市场,从暴利经营转变为微利经营,与种植业、养殖业互动关系更加密切,市场竞争进入人才、价格、品牌、规模、服务、管理、信誉等企业综合实力的比拼阶段.谁的饲料质量好、价格低、服务优,谁就能占领市场、扩大市场.下面试就质量（Quality）、价格（Price）、服务（Service）三者在饲料企业经营中的运用策略加以论述.     

饲料市场营销组合的创新运用

市场营销是企业在动态的市场环境中为满足消费者需求和实现企业的目标,综合运用各种营销手段,把产品和服务整体地销售给消费者的一系列活动与过程。市场营销强调匹配与组合,它是一个系统工程,讲求全方位、立体的团队合作与整体协调。为此,营销组合的创新在饲料营销中显得特别重     

怎样做好饲料企业营销工作

饲料企业如何在原料、质量、品种、价格、服务、人才、信和组织等竞争中求发展?做好营销工作是关键环节.营销工作包括市场调查与预测、产品开发、定价、销售和售后服务等,企业要以市场为中心,根据不同时期和不同的销售对象,制定企业的生产经营策略,饲料企业怎样做好营销工作?笔者认为:     

技术营销是小城镇饲料企业发展的必由之路

<正>质量、价格和服务是饲料企业在激烈的市场竞争中生存发展的基本条件。饲料与饲养技术的普及与提高,使饲料质量反映在实际饲养效果方面的差异变得不那么明显。小城镇饲料企业在当前品牌产品充斥市场的情况下,如何保持和扩大自己的市场份额,技术营销是行之有效的方法     

创新在饲料营销中的应用

正市场营销是企业在动态的市场环境中为满足消费者需求和实现企业的目标,综合运用各种营销手段,把产品和服务整体销售给消费者的一系列活动与过程。市场营销强调匹配与组合,它是一个系统工程,讲求全方位、立体的团队合作与整体协调。为此,营销组合的创新在饲料营销中显得特别重要。一、饲料市场传统营销理论的普遍运用目前大多数的饲料企业仍依据传统的营销理论制定公司的营销战略和营销组合,主要表现为:饲料企业的营销模式大都以"推"为主,即使贯彻营销"拉"动,但都不     

试谈中国饲料市场营销组合创新的运用

市场营销是企业在动态的市场环境中为满足消费者需求和实现企业的目标,综合运用各种营销手段,把产品和服务整体地销售给消费者的一系列活动与过程。市场营销强调匹配与组合,它是一个系统工程,讲求全方位、立体的团队合作与整体协调。为此,营销组合的创新在饲料销售中显得特别重要。     

消费模式转变下的品牌塑造

中国的消费市场特点已逐步由产品消费转入品牌消费,企业也由以产品为核心的质量竞争、价格竞争、技术竞争转向了以品牌为核心的概念竞争、服务竞争、市场差异化等。在全球经济一体化的大趋势下,低层次、低附加值的产品竞争转向高层次、多元化的品牌竞争已是必然。品牌在抵御市场风险、促销产品、提高市场竞争力等方面的作用让很多企业趋之若骛。     

饲料营销与技术服务

饲料经营的四个关键因素是质量、品牌、价格和服务。近几年来,由于饲料科学技术的普及,饲料产品质量方面的差异将逐渐缩小,在价格大战愈演愈烈的今天,若保证产品质量,通过低价竞争已无法实现,降低价格的空间越来越小,品牌是质量、运作时间、规模、宣传、价格、服务等综合因素的体现。在上述四个关键因素中服务最具发掘潜力,发展空间大、伸缩性强,并贯穿于另外三个因素之中,在此我们重点谈一下服务环节中的技术服务问题。     

配合饲料的质量管理

配合饲料的质量问题,是饲料行业技术和管理水平的综合反映,对于畜牧业和本企业的生存至关重要。在国外,配合饲料工业发达国家,饲料市场的激烈竞争,主要表现为质量竞争。能否经常地保证和提高产品质量,已经成了决定企业命运的大事,直接关系到企业的经济得失。在我国,配合饲料工业是个新兴的行业,保证和提高产品的质量,是增强企业经济实力的重要措施。     

浅议买方市场下的饲料企业营销策略

随着人民生活水准的提高,畜牧生产的迅速发展,消费者对畜产品的选择余地进一步加大,已由卖方市场转变为买方市场。在买方市场条件下的畜牧业,市场波动周期趋短,市场竞争更趋激烈、公平。因此,直接为畜牧生产服务的饲料企业,其营销策略也应作相应调整。1　当前饲料市场竞争的主要特点总体讲,当前饲料市场的竞争是价格、质量、品牌、服务为一体的竞争。尤其是当市场不景气时,名目繁多的降价、折让、特优、有奖销售等竞相出台。然而,以低价争夺市场只能以低价维持。许多企业在低价竞争的压力下,为获利而偷工减料,致使产品质量无法保证,这是企业…     

饲料营销与技术服务

饲料经营的4个关键因素是质量、品牌、价格和服务。近几年来 ,由于饲料科学技术的普及 ,饲料产品质量方面的差异将逐渐缩小 ,在价格大战愈演愈烈的今天 ,若保证产品质量、通过低价竞争已无法实现 ,降低价格的空间越来越小 ,品牌是质量、运作时间、规模、宣传、价格、服务等综合因素的体现。在上述4个关键因素中服务最具发掘潜力 ,发展空间大、伸缩性强 ,并贯穿于另外3个因素之中 ,在此我们重点谈一下服务环节中的技术服务问题。一、售前服务(技术先行或技术开道)1.广告宣传与信息沟通。技术服务在售前宣传中具有决定性作用 ,是最经济、效果…