学历教育在企业中的作用及应注意的问题

当前，电力企业的教育培训一般分为三种形式，即岗位培训、继续教育、学历教育。三种教育培训方式各有不同的内容、不同的侧重点。岗位培训是指职工岗位技能的培训，旨在提高员工的岗位技能，培养技术能手；继续教育和学历教育是指职工参加岗位以外的知识学习或是能拿到学历、学位的学习。就学习内容的广泛性、知识的深度和要求的严格等综合评述，学历教育应该说是首当其冲。在新的形势条件下，笔者以为，学历教育能在企业高素质人才培养中起着至关重要的、是其它教育方式难以起到的作用。一、交叉学历教育，能培训高水平的复合型人才。随着…     

在创新中加强农电队伍建设

农电企业要对农电职工开展创新教育，突出技术创新，带动工作创新、管理创新、为职工搭建创新平台，鼓励职工立足岗位，服务创新     

职工岗前培训要──动真的来实的

安阳县电业管理公司的职工培训工作是在深化企业内部改革，转换经营机制的前提下开展的。为了进一步适应企业改革与发展的需要，我们对职工培训工作进行了一些探索和偿试，逐步形成一套自己的培训模式。针对职工队伍技术差，安全意识薄弱，岗位责任心不强，工作积极性不高等诸多情况，我们进行了了解和分析。最后制定了一套切实可行的制度和办法。设置了安全教育科和职工培训中心，把职工的岗前培训当做职工培训中心的工作重点，并制定新工见习学习期间的考试考核办法。对新工人上班后进行两星期的安全教育，然后到班组变电站、电管站中去签…     

城南电管站职工争当服务明星

江苏省赣榆县城南乡电管站以抓精神文明创建为契机，在全站职工中广泛开展“争当岗位服务明星”活动，有力地促进了该站行业作风的根本好转，深受广大用户的好评。一度时期以来，由于忽视了自身的政治学习，再加上受社会上不良风气的影响，该站部分职工思想有所滑坡。突出...     

青春在田野中绽放光彩——农机试验鉴定总站启动青年基层实践调研活动

为贯彻落实农业部《关于开展青年基层实践岗位建功行动的通知》精神,建立健全农机试验鉴定总站青年立足岗位、立足实践成长成才机制,推动青年职工向基层学习、向群众学习、向实践学习,切实做到知行合一。农     

活跃企业文化 振奋职工精神

活跃企业文化振奋职工精神刘翠荣我局在全面推进改革和经济建设的同时，始终坚持抓职工的思想道德建设，活跃企业文化，振奋职Ｌ工精神，从调动人的积极性人手，充分发挥人的潜能，以提高企业的经济效益。一、抓学习，提高职工的思想觉悟和业务能力我们通过学习，引导广大...     

提高小水电职工的素质 福建省水利电力学校举办职工函授中专

为使小水电职工在不脱产的情况下进行业余学习,使尚未达到中专程度的职工能够进行有系统地学习,福建水利电力学校从1985年开始举办职工函授中专,职工函授中专是成人教育的较好形式。函授生以自学为主,并安排面授辅导,同时不脱离生产岗位。学员在边学习、边工作中可以使所学理论联系实践,能学以致用。1985年招生的对象主要是福建省各地、市、县的水利水电在职职工,工龄二年以上,具有初中毕业文化程度,经单位同意即可报名,参加该省的     

慈利县农机局公开竞争上岗

１９９９年１０月２６日，慈利县农机局召开了全体干部职工大会，号召有能力有干劲，政治文化素养高的职工公开竞争局机关主要部门的负责岗位。局长王平章就岗位竞争的目的、意义和如何搞好这次竞选作了说明。全局共设置五个负责岗位：局办公室副主任１名、农机监理站副站长１名、农机推广站站长１名、农机服务站正副站长各１名。岗位竞争严格按照“公正、公开、平等、择优”的原则，通过“本人申请、组织考核、理论考试、演讲答辩、民主测评”五个环节进行竞选。此次活动将有利于调动广大干部的积极性，培养职工树立新的岗位观念，使一批文…     

“逆向”取经

经济效益较好的重庆共集团公司．组织职工分批到本市一些经济效益差的企业参观学对．看人家村工作环境，学人家的奋进相神．使职工在对比中找到自身的优势和不足．该企业打破常规．让职工到困难企业参观学习．这种“逆向”取经好处多：一可以使企业员工作会到创业的艰难．增强忧患意识；二可以增强职工在物质利益方面的知足感．强化主人翁意识；三可激发职工爱厂通业信神，增强企业凝聚力和向心力．这种“逆向”取经起到了奖金所起不到的激后作用．相比之下，有些单位取经往往会近求远．本地明明有“经”可取．却们要千里迢迢跑到外地学习．…     

人的管理是企业管理的核心

“企”字人为上，无人则止。企业的关键在于人，关键的关键是管理好人。就此，笔者结合本局的基础管理工作就人的管理问题谈几点体会：一、 观念的改变才能使企业不断创新物竞天择，适者生存，智者发展。在当前市场经济的强烈冲击下，惯性思维方式和陈旧思想观念以及粗放的管理模式使企业潜伏着极大的生存危机。这种危机时刻威胁着企业。对此，我们首先从改变职工的思想观念入手，使职工真正认识到，随着市场经济逐步深入，电力企业必将成为市场竞争的主体，职工单纯凭借一两种技能或者国家给予的“铁饭碗”，在一个岗位上工作终身已不现实…     

求真务实 推进供电所规范化管理

定岗定责，动态考核，为供电所建设提供基础保证 以人为本是提高供电所管理水平的关键。首先，对供电所人员实行定岗定责，责任到人。严格遵循“精简高效，按需设岗，一人多岗，一岗多责”的原则，明确每个岗位的工作职责，强调工作责任制，各单位积极开展供电所人员绩效考评制度，按月考核供电人员的实际工作量，其次，各单位对供电人员实行全面统一管理，集中安排，合理协调，统筹安排工作任务，充分调动人员工作积极性，同时，实行严格的岗位考核制度，对每个不同岗位制定针对性的考核细则，加大与奖金挂钩力度，逐步实现以考核来体现员工的工作实绩，用考核管理取代人情管理。在人员管理中，着重建立和完善能上能下的用人管理机制，严格实行“末位淘汰制”。每年对供电所职工进行一次考核与测评，根据考核、测评情况，实行“末位淘汰”，年淘汰率不低于3％。被“末位淘汰”的职工是农电工的予以辞退，是正式工的下岗学习。职工能上能下，人员能进能出，岗位动态管理，增强供电所职工的紧迫感、危机感和竞争意识，促使广大员工把努力工作变成一种自觉行为。     

思路一转天地宽--对河南省邓州市电业局三产职工及职工子女到农村电工岗位工作的调查

在计划经济时代,供电企业为安置富余人员及职工子女就业,大多都背靠主业,创办了三产企业。近几年。为了安排复转军人和委培子女就业,三产企业不得不又进了一批职工。这2年靠网改工程政策倾斜,三产企业发放工资后略有节余。网改结束,三产企业职工工资从哪里来,成为供电企业不得不解决的实际问题。河南省邓州市电业局把部分三产职工及职工子女安排到农村电工岗位上工作,解决了三产企业职工及职工子女的生活问题,不能不说是一个有益的尝试。对此笔者进行了调查。     

思想政治工作为企业发展助力

在企业双文明建设工作中，大名县电力局注重发挥思想政治工作教育人、激励人、凝聚人的作用，并以丰富载体、典型引路、倡导奉献作为企业思想政治工作的着力点，有力地促进了企业的建设和发展。丰富载体寓教于乐为提高职工的思想文化素质，注重营造良好的企业文化氛围，该局根据业务工作的需求，积极开展了有鼓动性、有教育性的文教体育娱乐活动：一是广泛开展了读书活动。近年来共投资5万余元，建立了图书室、电教室，购买了2000余册图书和全套电教设备，为职工创造了良好的学习环境。定期举办“读书知识竞赛”、“演讲赛”等活动激励职工…     

为电清廉的好干部

党政一把手李建林上任伊始向全所职工承诺，在自己任职期间保证一碗水端平，并恪尽职守，勤政廉洁，绝不贪占国家一分钱便宜，为党和人民奉献一切……。两年来，他面对当今社会送礼盛行，请客成风的环境，在企业经营管理岗位上恪尽职守，廉洁奉公，不谋私利，以一身正气，...     

“五大载体”确保企业文化落地

正企业文化是企业的灵魂,是企业的软实力,是推动企业发展的核心竞争力。企业文化落地是供电企业的一项重要工作,意义深远。国网淄博供电公司按照国网公司企业文化"五统一"部署要求,以"五大载体"为核心,推动企业文化扎实落地,取得显著成效。以素质提升为载体拓展员工职业发展路线企业搭台,职工"唱戏"为在企业文化管理实践中调动职工学技术、钻业务、岗位成才的积极性,淄博公司多渠道搭建职工成长成     

加强领导 更新观念 创农电一流企业

一、在县供电企业创一流工作中必须解决对创一流工作重要性的认识首先各级领导班子要提高认识，尤其是各级班子的一把手。创一流工作的实践证明，领导认识水平的高低直接关系到企业创一流水平的高低，因此，领导提高认识十分关键。第二，一定要提高全体职工对这项工作的认识，发动职工全员参与，要真正做到企业的创一流工作成为每个职工的强烈要求，增强职工的主动性、自觉性，要做好这项工作就要做好宣传，会后要集中一段时间，采取一定的形式做好宣传。第三，要认真组织职工学习贯彻创一流工作的标准，使得职工人人明白，自己所从事工作在…     

基层之声

十七大开幕以来，各地供电企业都按照各级党组织部署、采取多种形式，组织全体党员和职工认真学习十七大报告。说说你在学习中得到的认识和体会。     

岗位竞聘激发企业活力--安徽省芜湖县供电公司人力资源管理实践

人力资源是现代企业的“第一资源”,人力资源管理的目的就在于实现人力资源的合理配置,最大限度地提高人力资源的使用效益。安徽省芜湖县供电公司通过打破历史遗留的用工身份限制,改革用工制度,建立科学的用工机制,只重能力不重身份,通过竞争把包括农电工在内的优秀职工选拔充实到管理岗位中去,形成将优秀人才向关键岗位倾斜的岗位激励机制,较好地实现了人力资源管理的最优化,促进了企业效益的最大化。     

标准化建设驱动企业文化落地生根——国网甘肃高台县供电公司骆驼城供电所企业文化创建纪实

国网甘肃高台县供电公司骆驼城供电所现有职工19人,担负着辖区13个行政村5 878户142万人的供电服务工作。骆驼城供电所把企业文化建设作为提高职工综合素质、提升企业生产效能的有效途径,以标准化建设为载体,将＂五统一＂企业文化融入安全生产、营销服务、岗位规范和日常管理体系,推进生产经营、基础管理、优质服务水平不断提升。     

班组文化建设是供电所不可或缺的工作

<正>班组文化建设的目的是创造和谐的工作环境和团结氛围,坚持以人为本,发扬团队精神,需要有意识地计划,有组织地提炼。加强班组文化建设培训学习。积极组织各服务站及全所职工学习班组文化建设,让所有职工掌握班组文化建设的有关知识。通过学习培训,使职工明确开展班组文化的意义,以班组文化作为引导,来增强全体职工的凝聚力和向心力,使职工的积极性、创造性得到最大限度的发挥,以促进企业目标的整合与实现。