农业科技团队助推新农村建设的研究

本文根据“团队”理论,介绍了我院在新农村建设中,组建科技团队和团队创新所作的探索与实践。在加强科技团队建设过程中,我院的科研、技术推广、为地方经济服务、助推社会主义新农村建设等方面工作均取得了显著的成效。该研究对农业高校、科研院所在为“三农”服务和新农村建设中可提供参考。     

高职食品专业教学团队建设的思考

教学团队的建设是高等院校促进专业发展、推进教育教学改革、提高人才培养质量的重要举措,能否建立一支结构合理、专兼结合、优质高效的教师团队,直接关系到专业办学质量。结合高职食品专业的特点,对教学团队建设的意义、存在问题及改进措施进行了分析思考,并介绍了团队建设的具体做法。     

高绩效种子营销团队的建设与管理

当前种子营销团队建设与管理方面更多的关注销售战略、组织结构和规章制度等，但对于营销团队中的的隐性因素如营销团队的风格、人员组成及独特的销售理念等却易忽视，本文从营销团队的文化建设方面包括领导者的人格魅力、团队成员的选择、团队精神、绩效考核和激励承诺机制等方面进行了综合分析。     

应用型本科院校食品专业教学团队建设的探索

在我国高等教育进入新时代的大背景下,如何进一步提升人才培养能力成为高等教育所面临的重要问题。课程教学团队建设是提升人才培养能力的保障,结合徐州工程学院食品专业教学团队建设的实践,围绕教学团队建设展开探讨,希望能促进应用型高校教学团队建设的思考。     

学习型组织理论下强化辅导员队伍团队建设的研究

高校辅导员是高校教师的重要组成部分,肩负着培育思想道德品质合格的社会主义接班人的重任.高绩效的辅导员团队通过科学合理的分工协作,提升辅导员队伍的思想政治教育工作的时效性和深入性.本文从学习型组织理论的研究中,将学习型组织理论运用到辅导员队伍建设中,通过组织学习与培训,构建学习型的辅导员团队,并提出强化团队建设可行性的方案.     

高职食品加工技术专业教学团队建设的实践与思考

介绍漯河职业技术学院食品加工技术专业教学团队的构建思路,阐述了教学团队的管理措施和建设成效,并提出切实可行的建设性建议。     

基于大学生创新团队建设提高大创项目质量的探索与实践

基于大学生创新团队建设的重要性,探讨团队建设在大学生创新创业训练项目实施过程中发挥的作用,提出了如何发挥学生在项目实施中团队协作的几点建议,为大创项目的有效实施提供参考。     

中小农药企业如何打造高效的营销团队

<正>由于农药企业数量增多、国家对农药企业调控政策的改革以及环境保护要求的提高、产品的高度同质化等原因使中小型农药企业的生存环境日趋恶劣。中小型农药企业与大型国有企业相比在科研实力、资金实力、管理水平等方面都不占优势的情况下,如何提高自己的核心竞争力?新型农药创制已经很困难了,因此目前农药企业之间的竞争多集中在团队之间的竞争,在团队之间的竞争中营销团队的执行力的竞争是竞争的核心。如何做好企业销售人员的选拔与管理并打造高效的营销团队,成为企业的一大重要任务。营销团队的构建具体包括以下几个关键环节。     

做销售——没有有效的机制就不要奢望有高效的团队

<正>许多中小企业初期发展,都是凭借着老板的个人魅力,时间一长企业就会失去活力。随着企业的发展壮大,此时如果再不进行机制的改革,建立有效的人才机制,团队的发展就会受到限制,甚至严重地影响企业的正常发展。那么怎么建立一个高效的机制呢,什么样的机制才能让团队变得更高效呢……     

单兵作战还是团队营销

<正>基层营销组织体系有两种模式:单兵作战和团队营销。单兵作战的组织体系建立在这样一个前提条件之下:1市场有广阔的地理空间,业务员可以跑马圈地。2.竞争对手也是单兵作战,市场竞争以营销人个人竞争为主,营销业绩的提升依赖于业务人员的个人能力,不过,对"销售英雄"的过份依赖最终将使企业付出高昂的代价。     

农药企业营销团队管理要点浅谈

<正>营销团队的管理是一个复杂系统的工作,其管理的好坏对于企业的销售业绩起着关键的作用。笔者根据自己多年管理营销团队的经验谈一些个人体会,供大家分享和品评。一、从"要我做"到"我要做"。首先要解决心态问题,主要包括销售人员工作表单、例会及述职完成情况,日常工作态度与言行,团队协作的意识与参与。解决心态问题必须做好三个方面:第一,机制的力量。机制的核心就是分钱,一定要体现多劳多得,让优秀员工感觉有奔头,同时激活营销团队中想赚钱的员工;中国农业的二次革命都是用机制的力量调动了积极性,     

浙江加强花卉苗木产业技术创新与推广服务团队建设

<正>本刊讯5月11日,浙江省林业厅在杭州组织召开浙江省花卉苗木产业技术创新与推广服务团队座谈会。浙江省花卉苗木产业技术创新与推广服务团队是浙江省林业厅、浙江省农业厅根据《浙江省农业产业技术创新与推广服务团队管理办法》批准成立的,由浙江省林业技术推广     

农资经销商如何实现团队的建设与升级

新的一年,又面临新的挑战。经济危机的深入影响、北方大旱、农产品价格下行、农资需求乏力等一系列不利因素,在开春伊始就让农资厂商面临危机和挑战。面对新形势、新情况,农资经销商业务团队的建设与升级,将事关经销商的生存与发展,也显得更加迫切和必要。只有比别人快半步,才可能比别人走得更远,做得更大更强,才能成为行业中的佼佼者。     

山东:小麦种子产业创新团队签约仪式举行

正山东省小麦产业创新团队科技扶贫重点县建设签约仪式在郓城县举行。山东省小麦产业创新团队首席专家、山东农业大学农学院院长孔令让,菏泽市农业局副局长牛俊忠,郓城县人民政府副县长孙兆同,创新团队部分专家及菏泽市、郓城县有关部门负责人出席了签约仪式。创新团队专家成员、省种子管理总站副站长张承毅与郓城县农业局局长董成江代表双方签字。     

如何建设种子企业的团队竞争力

1 明确合理的经营目标 目标是把人们凝聚在一起的重要基础,对目标达成共识才会形成坚强的组织和团队,才能鼓舞人们团结奋斗的斗志.     

经销商如何打造高效团队

<正>没有完美的个人,只有完美的团队。只有团队每个成员的综合素质得到提高,这样的团队才有战斗力,才能在未来激烈的农化市场竞争中立于不败之地。一、关于这个题目,我觉得首先要诠释两个定义:"团队"和"团队精神"。所谓"团队",是指一群互助互利、团结一致为统一目标和标准而坚毅奋斗到底的一群人。团队不仅强调个人的业务成     

北京世园会运营服务团队入园

<正>4月1日,2019北京世园会运营服务团队入园仪式举行。北京世园会运营服务团队、世园会运营管理团队全体人员集结完毕,标志着世园会进入运营备战状态。世园公司、商管公司全体人员,园区运营管理全体人员、礼宾接待团队、票务现场运营团队、中国馆运营团队、国际馆运营团队、生活体验馆运营团队、植物馆运营团队、演艺中心运营团队等,约4000人参加活动。     

对国企经理人自身建设的几点思考

国有企业的经理人,作为国有资产的管理者和经营者,担负着推动我国走新型工业化道路的重任.无数事实表明,国有企业的兴衰,关键在于企业经理人.搞好一个国企,需要一个出色的老总和一个强有力的领导团队,而搞烂一个企业只需要一个就够了.在某种程度上,国企经理人,不是老板胜似老板,拥有企业决策权和经营管理权.这既为管理好企业、提高效率提供了必要的前提,也往往成为经营失误甚至导致腐败的根源.褚时健在将一个小烟厂打造成经济航母的同时,也最终沦为了罪犯,其坠落经历发人深省.究其原因,在于没有经受起执政和权力的考验,在于自身建设的滞后,在于党性修养的迷失.     

张启发院士科研团队的重大发现

华中农业大学院士张启发科研团队经过十多年的研究,首次发现并成功克隆了一个同时控制水稻株高、抽穗期和每穗粒数的QTL(quantity trait loci,数量性状位点)基因,命名为Ghd7。     

绿化观赏苗木分会 组建信息网络 完善团队建设

观赏苗木分会2012年在做好加强自身队伍建设、发展吸纳会员、加强苗木企业和从业者之间的沟通和交流等工作外,最重要的工作是成立了全国各省工作站和组织苗木考察团出国考察、引导我国苗木行业和世界先进国家接轨。