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胡冠 《农村.农业.农民》2004,(2):8-8
随着知识经济的到来.人们越来越认识到“人才资源是第一资源”.企业的竞争归根结底是人才的竞争。在“入世、改制、上市”的新形势下.外资、合资、民营等非国有企业与国有企业之间争夺人才的“无硝烟战争”正愈演愈烈.国有企业人才流失问题已越来越突出.解决国有企业人才流失问题已迫在眉睫。 相似文献
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2004年到2005年是饲料市场十年一遇的“大年”,各个饲料企业,不论好坏,不论大小,都美美地大赚了一把。受到这一状况的刺激,大量业内业外的资金流入饲料行业,包括跨国公司在内的企业大规模地进入,使新的饲料企业蜂拥而起,导致产能大大过剩,再加上养殖业的周期性低谷的到来,使中国饲料市场的竞争更加激烈,优胜劣汰的步伐也因此大大加快。中国饲料工业协会白美清会长预计,在“十一五”期间,随着畜牧业的转型,我国饲料产品将重新调整,饲料资源将重新整合,饲料人才将重新组合,饲料市场将重新划分,饲料企业将重新排队,从而形成全行业的新格局。据来自第四届中国大型饲料企业联谊会的信息,这一现象突出表现在广东的南海、山东的淄博和四川的新津,尤其以四川的新津为甚,有业内权威人士将这种饲料产业集群现象称为“新津现象”。 相似文献
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我国饲料工业发展至今,饲料生产企业经历了从量变到质变的过程。从总体上来说,生产企业总数在不断下降,进入了“优胜劣汰”阶段。据有关资料表明,我国饲料生产企业(包括全价料、预混料、添加剂等的生产企业)约万个。由于有的企业没有注册,有的企业已停止生产,目前在编的企业名录都不准确, 相似文献
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1我国饲料添加剂工业现状与发展方向1.1向规模化、专业化发展我国饲料添加剂工业起步较晚,但发展速度较快;生产规模小,专业化程度低,目前很难适应饲料生产的发展需要,因此必须对现有的饲料添加剂生产企业进行调整,采取“扶优扶强”的发展战略,使已经具有实力的企业向规模化和专业化方向发展。1.2加大投入,提高产品科技含量,重视抗生素替代产品的开发目前,我国生产的多数抗生素饲料添加剂是国外已经淘汰或正在淘汰的产品。尽管这些产品在我国的使用时间较短,其负面影响尚不明显,但其应用将影响我国畜禽产品的对外出口。此外,我国自主开发能力… 相似文献
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文登市按照“发展一个龙头、带大一个产业、富裕一方百姓”的工作思路,加大产业招商,完善产业链条,努力做大生猪和特色毛皮动物养殖等传统畜禽业。
为了加速生猪养殖产业化进程,文登市畜牧局、宋村镇和财政贸易办公室经过多方联系,引进了由养殖饲料生产企业——环山集团、加工企业——山泰食品有限公司、销售企业——家家悦有限公司合资建设的大型生猪屠宰加工厂项目 相似文献
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大多数饲料企业由于缺乏专业技术人才,不能独立设计新型饲料产品,只能生产简单的配、混合饲料,既严重影响着企业的技术进步,又不适应养殖业对提高饲料产品转化效率的要求.许多养殖者认为,简单饲料产品质次价高,生产上不需要什么技术,与其购买不如自已生产更能节省成本.养殖户自已搞饲料加工已经是一种普遍的现象,其结果是“小而全”的养殖方式,既不利于养殖业向专业化方向发展,也使饲料企业的生产经营更加陷于困境,许多企业产品滞销、大量积压,不得不减产甚至停产和转产.饲料企业通过何种方式获得技术,使其产品及时更新换代是一项十分迫切的工作. 相似文献
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曹政 《江西农业大学学报》2001,23(6):117-118
中国加入WTO,这标志着中国将进一步融入国际市场,入世后,国外券商和基金公司将会进军国内证券市场,以合资的方式设立基金管理公司和证券公司.入世后,允许外资证券包销商在合资承销公司中占33%的股份,允许外资可占基金管理公司股权上限33%,三年可增加至49%.这意味着外资已被允许间接进入我国证券市场.…… 相似文献
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为了贯彻落实党的十六大“全面建设小康社会”的精神,加快推进我国饲料工业现代化建设,认真执行中国饲料工业协会“联系大型饲料企业暂行办法”,更好地为我国饲料工业发展服务,今天本刊“企业内刊在线”栏目与读者见面了。全国饲料行业的大型企业不下数百家,它们代表着我国饲料工业的整体科技水平和现代化的发展方向,是我国饲料工业走出国门参与全球竞争的中坚力量,认真学习和借鉴他们的经验对我国饲料工业的可持续发展是至关重要的。希望全国的大型饲料企业协助本刊办好这个新栏目,积极提供信息和稿件,让“榜样”的力量带动我国中小型饲料企业走向成功之路。 相似文献
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随着我国饲料行业的无序发展,近几年,我国饲料市场出现了供大于求的局面,逐步形成了买方市场。但目前,大多数饲料企业的经营思路仍然是在现有的市场规模上通过市场细分、定位等传统战略工具,来瓜分更多的市场份额,在激烈的市场竞争中取胜。然而,大多数企业纷纷陷入困境,有的甚至在残酷的竞争中轰然倒下。因此,随着我国饲料市场竞争程度的不断加剧,饲料企业为了在竞争中获得持久的竞争优势,需要革新现有的战略模式。基于此目的,笔者通过对《蓝海战略》这一著作的理解,试图提出饲料企业的“蓝海”战略思维,利用这一新的战略思维模式,去摆脱现有的残酷竞争,开创一块属于自己的“蓝海”。 相似文献