森工企业对外运输衔接点的规划

文中述了森工企业对外运输衔接点的概念、作用和其位置的规划方法。所提出的规划方法可以在林业局总体设计和森工企业运输规划中实验应用。     

森工企业原木产品物流管理的研究

本文分析了森工企业商品林原木产品采伐阶段、运输阶段、销售阶段物流管理特点以及影响森工企业原木产品物流的主要因素及存在的问题，提出了森工企业原木产品物流管理的对策。     

八家子林业局林场实行撤并重组的探讨

根据森工企业森林资源现状和实行限额采伐的现实,对林场规模、布局进行了研究分析。目前,林场只有实行撤并重组、科学规划、讲求效益,才能推进森工企业体制改革和实现林业可持续发展。     

作业成本法在森工企业中的应用研究初探

作业成本法作为一种先进的成本管理方法已经在各行各业广泛应用和研究,但还未在森工企业进行研究和应用。本文针对目前森工企业存在的问题,指出作业成本法在森工企业实施的必要性,同时结合作业成本法自身的含义和特点,说明作业成本法在森工企业具体应用过程,为森工企业进行成本核算提供指导。     

论漳州森工企业可持续发展

对漳州森工企业现状和存在问题进行深入分析，构想漳州森工企业发展布局，提出漳州森工企业可持续发展的对策，以实现漳州森工企业跨越式发展，确保至2020年漳州森林工业跻身福建省前列。     

森工企业物流成本分析与核算

物流作为"第三利润源"的重要性已经得到社会的广泛认知,加强物流成本的分析与核算,降低企业物流成本,成为了全世界研究的焦点。结合国内外企业物流成本核算的现状,通过实习、调研和考察,深入分析国内传统森工企业的生产物流过程和物流成本核算现状,对森工企业的生产作业过程、物流流程和物流成本构成进行全面系统的分析,提出基于作业成本法和因素分析法的森工企业物流成本核算方法和分析方法。给出森工企业物流成本核算的步骤和内容,构建财务核算的核算表。通过因素分析法,确定影响森工企业物流成本的关键因素,以达到控制物流成本的目的。最后,以东北地区某森工企业(林场)为例,验证该方法的有效性和实用性。     

做好新时期信访工作的探讨

本文主要介绍了新时期森工企业信访工作的特点,并对做好森工企业信访工作的指导思想及工作方法进行了探讨。     

浅谈森工企业集团新型财务管理模式

随着社会主义市场经济体制的建立和完善,财务管理在森工企业管理中的地位和作用日益突显,而财务管理机制又是森工企业经营机制的核心和前提。因而,在现代企业制度的规范下,森工企业建立新型财务管理机制势在必行。     

森工GIS工程建设项目组织初探

根据目前我国森工企业所面临的形势,提出了如何有效地利用人才资源优势实现较完善的森工地理信息系统工程项目的方法、步骤及其标准化的粗略观点。保证森工地理信息系统为伐区规划,资源管理,林道网区划、经营决策等方面提供有效的服务。其目的是实现森工地理信息系统的资源共享。充分发挥森工地理信息系统的效益和作用。促进森林资源的现代化管理,实现新的森工产业辉煌。     

天保工程区731户森工企业88亿元债务免单

日前，中国银监会、国家林业局联合下发《关于下达天然林保护工程区森工企业金融机构债务免除名单及免除额(第一批)的通知》，免除731户森工企业金融机构债务88．11亿元。这标志着天然林保护工程区森工企业因木材禁伐或限伐造成无力偿还金融机构债务的主要问题得以妥善解决，对减轻森工企业债务负担、促进森工企业体制改革和机制创新等将起到重要作用。     

浅析森工企业摆脱困境

党的十一届三中全会以来，我省森工企业进行了多种形式的改革，取得了一定的成绩。党的十五大，又为我省搞活森工企业经济创造了新的契机。如何把握机遇，推进经济发展，尽快使我省森工企业进入良性循环轨道。笔者认为，深化企业致革，搞活森工采育场，加强企业管理，是摆脱目前我省森工企业困境的有效途径。     

基于工作流技术的森工企业信息系统模型的构建

针对黑龙江省森工企业信息化建设的现状和存在的问题,介绍工作流技术的原理,给出基于工作流技术的森工企业管理信息系统的结构框架。根据工作流管理系统参考模型的规范,构建森工企业管理信息系统模型。提出工作流在森工企业信息化建设中应用的优势。     

国有森工企业文化建设问题探讨

企业文化的概念由组织文化演化而来, 其成为一种较为成熟的理论是美国在20世纪80年代初期通过研究和比较日本与美国企业管理的差异之后。自20世纪80年代引入企业文化理论以来, 我国开展了广泛的企业文化理论研究与实践。目前对企业文化的内涵有广义和狭义2种理解。文中简要回顾企业文化理论的兴起与发展并介绍我国企业文化及国有森工企业文化研究的现状, 在分析国有森工企业特点及面临的企业目标和社会经济环境的基础上提出国有森工企业文化应具备的要素, 以及森工企业文化建设的路径。     

生产加工型森工企业精益生产管理系统的研建

根据森工企业生产制造的特点，以一家大型生产加工型森工企业为背景，研究开发了具有生产加工型森工企业特色的生产管理系统，以适应森工企业生产管理现代化的需要，提高森工企业的市场竞争能力。     

总结经验 搞好企业的全面整顿

在我厅所属的12个森工企业、19个经营性林场、2个木材加工企业、3个供销企业、2个建筑企业、2个木材运输企业共计40个企业中,1982年有8个企业按厅整顿规划开展了工作,占企业总数的20％。从去年8月份开始,进行了六个多月。     

国有森工企业文化管理探析

在论述国有森工企业实施文化管理的必要性的基础上，提出国有森工企业要实施文化管理，并分析了国有森工企业实施文化管理的对策，阐述了文化管理是国有森工企业发展的新途径。     

国有森工企业引入BOT融资模式探讨

分析了森工企业融资现状，提出了森工企业引入BOT融资模式的设想。从森工企业和政府两方面分析了BOT融资模式的优越性，探讨了引入BOT融资模式的可行性，指出了引入BOT融资模式存在的障碍。     

对我国森工企业发展的再认识

本文分析了中国森工企业发展中的几点误区，论述了当前森工企业存在的普遍性问题和所面临的主要挑战，阐明了森工企业在市场竞争中怎样转变观念、摆脱困境和求得发展的新认识。     

云南省森工企业给排水设施改造的必要性

分析云南省森工企业给排水设施的落后现状及形成原因,阐述森工企业落后的给排水设施对职工生活和工作造成的影响,强调云南省森工企业给排水设施改造已刻不容缓。     

云南省"天保"工程区重点森工企业改革思路探讨

回顾了云南省重点森工企业的历史进程,对全省重点森工企业实施"天保"工程的影响进行了分析,提出了森工企业今后的改革思路和建议:按照建设现代林业的要求,根据相应企业森林资源及经营现状,对森工企业进行战略性改造重组转型.在改革过程中,各级政府应给予政策、资金等支持.