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领导者的素质直接影响领导效能 ,领导班子的整体素质则直接左右领导班子的整体效能和领导者个人素质的发挥。研究领导者的个人素质和领导班子的整体素质 ,对组建工作班子非常重要。《新领导力全书》给我们提供了一个全新的视角来重新审视领导的素质问题。没有好的个人素质就当不好领导领导的素质构成有很多说法 ,有的很抽象 ,有的又过于琐碎。《新领导力全书》认为 ,领导的素质其实就是领导的天赋和后天努力实践形成的 ,并在领导活动中经常发挥作用的一种本质要素。成功的管理者要有企业家的特征和才智、人事关系、心理成熟的个性特征和知识… 相似文献
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领导的关键是用人。领导作出决策,确立了目标,必须有人助他实现。所以说,领导的成败实际上在用人。能否选用合适的人?能否调动他们的积极性?能否指导他们完成目标和任务?这是摆在每一位领导面前的艰巨任务。用人的原则 《新领导力全书》不但介绍了国内外有关用人的思想和方法,还进一步归纳了用人的五大原则。 第一是人事相宜原则,也叫 相似文献
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领导要约束下属的行动 ,以免其行为偏离决策目标。出现错误就要进行处罚 ,才能做到令行禁止。但是 ,在瞬息万变的信息时代 ,情况随时会发生变化 ,而决策往往存在时滞 ,难于适应形势的变化。这个时候 ,就需要执行人灵活处理。所谓将在外 ,君令有所不受 ,就是这个道理。在灵活处理过程中 ,执行人尽了自己的主观能动性 ,因为客观条件所致 ,或因为竞争对手太强等原因 ,结果没有取得成功 ,甚至出现失败。这种错误属于合理错误 ,不但不应该处罚 ,还应该给予激励。有失误 ,说明这个人做了工作。而做工作 ,难免会有失误 ,做的工作越多失误的几率也越… 相似文献
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每个人都希望获得上级领导的赏识 ,同时也希望赢得同事或下属的追随。这是处理人际关系中的一种理想境界。在实际生活和工作中 ,绝大部分人都达不到这种要求 ,或者说只能达到一部分要求 ,而且有很多往往出现事与愿违的状况。领导也是这样 ,常常陷入到获得赏识与赢得追随的困境之中。如何摆脱这种困境 ,或者说如何做得更好一些呢 ?《新领导力全书》给我们提供了不少建议 ,值得大家一读。获得赏识最关键的是要有全局观点 ,能站在领导的立场和角度思考问题 ,为领导出谋划策 ,分忧解难。在实践中要注意以下几点 :(一 )多与领导接触和沟通。主要… 相似文献
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控制组织局面 ,目的是寻求组织稳定有序。但是 ,如果控制不好就会造成局面或组织失控 ,领导丧失权威 ;如果控制过头 ,组织出现超稳定状态 ,又会使组织失去活力。所以 ,领导们最头痛的就在于如何把握好控制度 ,既要让组织稳定有序 ,又要让组织充满活力。《新领导力全书》给我们介绍了一些方法和技巧 ,值得我们学习。组织和局面控制应当掌握的原则要在组织稳定与下属积极性上找到一个平衡 ,领导者必须把握好几个基本原则 :一是反映决策目标。控制的目的是为了确保决策目标的实现。因此 ,决策目标越明确 ,设计的控制系统就越有效。每个人工作的… 相似文献
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在行政事业单位 ,我们经常碰到一些有争议的人。这种人常常被孤立 ,不受重用。究其原因 ,主要有以下几种 :一是集体决策的机制本身有负面作用 ,容易导致集体决策、无人负责的局面。参加决策的人 ,大家都有否决权 ,只要其中有一人否决 ,再好的事情就难通过 ,难办成。二是领头的班长缺乏动力 ,用无争议的人 ,大家一团和气 ,不会出问题 ;而用有争议的人 ,需要力排众议 ,处理不好反而给自己惹麻烦 ,树对立面。三是有争议的人因为是人才 ,总想干事 ,难免会出错 ,需要领导者承担风险、承担领导责任。对有争议的人自身出路只有两条 :一是出走 ,离开… 相似文献
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在中国 ,每个人都非常注重关系学 ,因为它影响到了每个人工作和生活的方方面面。在工作中 ,如何处理领导与被领导的关系 ,《新领导力全书》给了我们很多有益的启示。与下属的关系 :影响 ,但不驱使传统的领导理论认为 ,领导者是通过权力和权威 ,来对下属进行指挥、控制 ,使下属服从。这种领导方式 ,在军队、企业中最为盛行 ,它主要是强调以领导为中心 ,让下属按照领导意志开展工作。现代的领导理论则主张 ,以下属为中心 ,让下属乐意追随领导 ,为领导出谋划策并尽心尽力开展工作,领导角色已从指挥者转变为指导者。传统的领导理论和现代的领导… 相似文献
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在中国 ,每个人都非常注重关系学 ,因为它影响到了每个人工作和生活的方方面面。在工作中 ,如何处理领导与被领导的关系 ,《新领导力全书》给了我们很多有益的启示。与下属的关系 :影响 ,但不驱使传统的领导理论认为 ,领导者是通过权力和权威 ,来对下属进行指挥、控制 ,使下属服从。这种领导方式 ,在军队、企业中最为盛行 ,它主要是强调以领导为中心 ,让下属按照领导意志开展工作。现代的领导理论则主张 ,以下属为中心 ,让下属乐意追随领导 ,为领导出谋划策并尽心尽力开展工作,领导角色已从指挥者转变为指导者。传统的领导理论和现代的领导… 相似文献