活跃企业细胞 夯实基层基础——关于诸暨市供电局基层班组建设的调研报告

为了解供电企业基层班组的思想状态和工作状况,诸暨市供电局对一线职工的工作情况进行调研,为加强基层班组建设提供了可靠的信息支撑班组是供电企业最基层的单位,如何加强班组建设、激发班组活力,已成为基层供电企业当前及今后一个     

电力企业“360”清廉班组建设的探讨和实践

清廉班组建设工作的成效决定了一个企业能否长治久安,本文分析了新时代背景下,在重点行业加强清廉班组建设的迫切性和必要性,从5个方面分析讨论了在电力企业中清廉班组建设的要点和方向,提出了电力企业清廉班组“360”廉洁风险防控体系建设方案,并结合某电力公司配网客户经理班的清廉班组建设具体实际案例进行实践,促使班组的广大职工做到知敬畏、明规矩、守底线,营造风清气正的工作氛围,进一步加强班组廉政建设,提升班组整体工作质量和工作水平,提升企业管理工作水平,巩固社会和谐稳定发展趋势。     

班组安全文化建设面临的难题及应对之法

正安全生产工作真正落到实处的关键在于班组安全文化建设,只有抓好班组安全文化建设,才能真正实现安全生产的长治久安。为此,国网山东烟台市牟平区供电公司积极分析班组安全文化建设面临的难点,探索班组安全文化建设的途径,着力于加强班组安全文化建设,有效提升了企业的整体实力。     

怎样培育健康的“细胞”──关于加强班组建设的做法及探讨

怎样培育健康的“细胞”──关于加强班组建设的做法及探讨一、班组建设思路及目标班组建设思路：“抓好班组建设，工作落到实处，二个文明提高，安全经济服务。”班组建设目标：班组建设适应当前电力企业深化改革，“转机制、抓管理、练内功、增效益”和开展“安全文明生...     

浅析基层班组企业文化建设

<正>近年来,南充供电公司把加强基层班组企业文化建设作为提升企业核心竞争力的关键点和着力点,从企业实际和班组工作实际出发,积极探索班组企业文化建设的新思路、新方法和新举措,多措并举推进基层班组文化建设。管理现状及存在问题基层班组企业文化建设在南充供电公司推进多年,在公司各基层部门、班组的努力下,虽然取得了一定的成效,但由于个别部门、班组思想理念上     

班组安全文化建设的难点及破解之法

正国网山东烟台市牟平区供电公司积极分析班组安全文化建设的难点,探索班组安全文化建设的途径,着力加强班组安全文化建设,提升企业的整体实力。1班组安全文化建设面临的难题1.1思想认识上存在误区一些员工认为抓班组安全文化建设是管理人员的事,自己只要按照规定完成任务即可;部分员工存在侥幸心理,认为偶尔违章不一定出事,工作不细致、不认真,不按规程和程序操作。     

班组建设激活企业细胞

<正>2009年,国资委、国家电网公司和浙江省电力公司相继出台加强班组建设的有关文件,为中央企业和国网公司系统班组建设的方向和目标做出了明确部署。桐庐县供电局将班组建设纳入到企业安全生产、经营管理和文化建设等各项日常工作当中,在职工代表会和安全     

班组安全文化建设的难点及破解之法

<正>班组是安全管理的最基本单位,也是供电企业一切生产经营管理活动的最终落脚点。只有抓好班组安全文化建设,才能实现企业安全生产的长治久安。国网山东烟台市牟平区供电公司认真分析班组安全文化建设工作中的难点,积极探索班组安全文化建设的途径,致力于加强班组安全文化建设各项措施的实施,提升了企业的整体实力。1班组安全文化建设面临的难点(1)思想认识上存在误区。一些员工认为抓班组安全文化建设是各级管理人员的事情,自己只要按照     

怎样抓好供电班所组安全建设

供电所班组作为供电企业最基层、最活跃的班组．是供电企业配电网和营销各项工作的落脚点和具体实践者。班组安全建设的好坏，直接影响供电企业的社会形象和经济效益，甚至影响着企业的生存与发展。因此，加强供电所班组安全建设尤为重要。     

浅谈加强县供电企业班组建设

班组是县供电企业的＂细胞＂,是企业建设的基础,是企业＂三个文明建设＂的前沿阵地,是企业一切工作的落脚点,也是完成企业各项生产经营任务的最基层组织。班组素质的高低,代表和反映了企业的整体水平;班组建设的好坏,将直接影响企业的社会形象和经济效益。所以,班组在供电企业中的地位和作用尤为重要。只有加强供电企业班组建设,让每个班组都充满生机和活力．企业才能快速全面发展。     

加强班组自主管理的思考

<正>班组建设是企业一切工作的立足点,只有班组充满生机,企业才会有活力和后劲,才能发掘出广大员工的积极性和创造力。班组是企业一切工作的落脚点,班组所具有的这一特殊性质,决定了班组在企业发展中的最基础作用。加强班组自主管理创新与实践,既是提高供电企业核心竞争力的重要途径,也是实现企业与员工共同发展的重要平台,更是新形势下提升优质服     

班组文化建设是供电所不可或缺的工作

<正>班组文化建设的目的是创造和谐的工作环境和团结氛围,坚持以人为本,发扬团队精神,需要有意识地计划,有组织地提炼。加强班组文化建设培训学习。积极组织各服务站及全所职工学习班组文化建设,让所有职工掌握班组文化建设的有关知识。通过学习培训,使职工明确开展班组文化的意义,以班组文化作为引导,来增强全体职工的凝聚力和向心力,使职工的积极性、创造性得到最大限度的发挥,以促进企业目标的整合与实现。     

浅谈加强班组建设与管理

班组是供电企业中最小的基本单位,也是供电企业生产经营中最重要、最活跃的组成部分.班组成员长年累月在生产一线一起工作、一起相处,能否相互协调、步调一致,是一个班组管理好坏的关键.笔者就如何加强班组建设与管理谈点看法.     

创新供电所班组建设实现管理规范化

班组是供电企业最基层的劳动作业组织,是完成各项工作任务的有生力量。贯彻落实“精益化管理”、“标准化作业”的要求,关键也在加强班组建设     

建设贴近基层的班组文化

企业是由一个个班组"细胞"组成的,基层班组是企业管理工作的发力点和落脚点。加强班组建设,是企业实现科学、可持续发展的基础工程。而班组文化建设则是班组建设不可或缺的重要部分。1班组文化建设的关键是提升素养     

供电所班组建设激励管理浅议

供电所作为保证全局生产的最基层单位,必须要推进现代化管理,不断提高农电工队伍的素质,全面完成各项任务。要实现上述目标,班组建设是基础和保证。如何充分发挥供电所班组建设的"源头"作用,发挥人的主观能动性,笔者认为应通过激励手段来加强管理。1实施目标激励供电所与各个班组签订近期和远期的工作目标,以目标激励班组成员的进取心理,激发班组员工的责     

电网监控班班组管理的提升措施

正国家电网公司全面推行了调控一体化模式。在调控一体化模式下,调度员负责电网调度,监控员负责电网集中监控与远方遥控操作,二者密切配合,大大提高了电网设备运行监视效率和事故异常响应速度,保障了电网的安全稳定运行。电网监控班是从变电运行班组剥离出来并随着调控一体化建设新设立的班组。准确深入把握电网监控班组的工作性质、工作任务是加强班组管理的基础。在日常班组建设管理中,笔者结合所在供电公司的实际情况,摸索出一套     

凝心聚力 探索班组建设新途径——国网江苏如东县供电公司班组建设工作实践初探

正近年来,国网江苏如东县供电公司始终把班组建设纳入企业管理总体规划,全面落实国网公司《班组建设管理标准》和省公司《班组建设大纲》要求,着力在建机制、打基础、强队伍、促和谐上下功夫,使班组建设工作逐步实现制度化、规范化和标准化,为推动企业科学发展奠定了坚实的基础。建章立制,形成班组建设工作新动力完善的班组建设领导体制和工作机制,是搞好班组建设的前提,针对以往班组建设工作中存在的责任不明、职责不清的情况,如东县供电公司进     

加强班组基础建设 提升控股公司管理水平

四川省中江供电有限责任公司是在2005年就由四川省电力公司控股的一家地方县级供电公司,经历了代管、控股两种管理模式.近年来,该公司大胆提出"规范管理,统一标准,接轨国家电网"工作思路和"公司确保安全,内部班组争先,外部控股标杆"的工作目标,全面加强班组基础建设管理.现将该公司加强班组基础建设的几点做法介绍如下,希望能对提升控股公司的农电管理水平有所帮助.     

关于县级供电公司班组“班校家”三元功能建设的研究

正班组是企业创造价值的基本单元,企业生产发展的每项任务、管理决策的每项工作,最终都必须依靠班组推进落实,班组对企业的重要性日益突出,班组建设成为贯彻落实公司使命、宗旨、愿景、企业精神和核心价值观的第一线。班组建设存在问题分析班组建设推进形式单一,政策宣贯导向力和渗透力不足企业在班组建设工作中,一定程度上存在照本宣科、机械执行现象,对班组建设本质内涵、管理理念理解不深,班组建设工作存在"一刀切"现象,没能充分发挥干部员工的主观