新时代背景下饲料企业员工职业技能培训体系建设探讨

在市场经济日趋成熟的今天，以物力资源开发为主导的公司经营模式正朝着激烈竞争的方向发展。在新的历史条件下，人力资源的功能得到进一步拓展，以适应新时代的人才、合作和个性需求，为企业提供高品质的人才支撑是新时代下企业人力资源管理的必然方向。在新的时代背景下，如何从新的环境中获得知识，实现知识转化是企业人力资源管理的一个重要转变。文章针对我国饲料企业现状，结合新时期饲料企业人力资源管理理念、人才招聘、人才培养等方面的问题进行探讨，结合新时代的特征，对我国饲料企业技能培训机制进行探讨，并根据我国饲料企业的实际情况和行业发展趋势提出新时代背景下饲料企业员工职业技能培训体系建设的建议，以期为我国饲料企业可持续发展提供理论参考。 [关键词]新时代背景|饲料企业|员工职业技能培训|体系建设     

分析企业人力资源培训管理体系的建设

随着改革开放的不断深入,我国的经济得到了有效地发展,同时我国的企业也取得了长足的进步,同时随着现代管理思想不断融入到企业当中,企业的人力资源管理工作的重要性也在逐渐的增加。目前,企业之间的竞争不仅是行业领域内相关技术的竞争,更多的是企业内部人才的相互竞争。本文主要探讨了当前企业进行人力资源培训管理的现状,以及分析了如何建设一个更好地企业人力资源培训管理体系。     

论企业员工培训效果的评估

人力资源是企业的第一资源,培训作为开发人力资源的基本手段,已成为现代企业管理的重要方式。如何对企业员工培训效果进行评估,已成为人力资源管理的一个重要课题。文中从受训者和企业两个角度对企业培训效果的评估方法进行了探索,力求对企业员工培训效果的检验达到科学、有效和可靠。     

战略人力资源管理对企业绩效的影响探究

本文对战略人力资源管理对企业绩效的影响进行了探讨,认为职业发展与员工培训、绩效工资方案实施、临时员工管理制度化对战略人力资源管理与企业绩效的正向影响关系具有调节效用.研究结果表明;战略人力资源管理、职业发展与员工培训、绩效工资方案实施、临时员工管理制度化,均对企业绩效产生正向影响.同时,职业发展与员工培训、绩效工资方案实施、临时员工管理制度化,对战略人力资源管理与企业绩效之间的正向影响关系具有调节效用.     

企业员工培训有效性优化分析

随着我国电信行业的快速发展与通信技术的日新月异,行业垄断被逐步打破,知识经济时代的到来让我们深刻意识到,无论是国家之间、区域之间还是企业之间的竞争,归根到底是人才的竞争,人才是企业保持基业长青和生命力的核心,不断优化、强化企业培训工作,推动企业从"人才资源"到"人才资本"再到"人才资产"的建设,是企业人力资源工作的要务,本文从培训管理中准备阶段、实际操作阶段和培训后期三个阶段入手,对优化培训需求、培训计划、培训实施、规章制度、师资管理、培训评估等模块的方案进行了有效性分析。     

大连旅顺口区供电所青年员工创新培训形式探索

具有创新意识的员工团队是企业发展的不竭动力,是在激烈竞争中处于不败之地的重要保证.员工团队的创新意识源于人才培养机制以及后续培训模式.作为大连市电力企业基层单位的旅顺口区供电营业所,在青年员工创新培训上,针对本单位青年员工的特点,摸索出一套行之有效的经验.本文从旅顺口区供电所青年员工的现状分析入手,对青年员工培训过程中存在的问题加以分析,进而探索创新青年员工培训的形式.     

浅谈员工保留战略

在知识经济时代,企业的竞争是人才的竞争,人力资源是企业发展极为重要的资源。一个企业要在激烈的市场竞争中立于不败之地,需要高素质的员工和高效率的团队。因此如何保留员工也就成为当前企业人力资源管理工作中的一项战略性任务。     

浅谈企业员工培训工作

企业的发展本质上是人的发展,企业的竞争说到底是人才的竞争。做好企业员工教育培训工作,有利于公司经济的发展和实力的进步。员工培训是人力资源管理与开发的组成部分和关键职能,企业要生存和发展,必须重视员工培训。随着科学技术的进步、员工个人的发展以及企业发展的需要,因此要从观念、内容、方式以及授课者的选择等方面创新职工培训工作。只有这样企业才能在市场竞争中立于不败之地。因此研究和探讨企业职工教育培训工作意义深远重大。     

浅论提升培训效果的有效途径

伴随中国经济的蓬勃发展,企业管理水平的不断提高,培训对企业发展的作用也将越来越凸显,培训是现代人力资源管理的一个不可或缺的重要工具。如何高效快捷的为企业培养适应经济高速发展的员工,是企业面临的一个重要的问题。深入探讨提升培训效果的有效途径,对当下继续推动企业培训活动和提高人力资源管理水平都有着重要的现实意义。     

中小饲料企业培训的误区

目前，我国饲料企业生产规模普遍较小，其技术水平、管理能力较低，参与市场竞争的能力较弱。因此，提高核心竞争力已成为中小饲料企业的当务之急。由于竞争的核心是人力资源，可见，培训是企业培养高素质员工和提高企业核心竞争力的重要手段，只是不少中小饲料企业的员工培训工作存在误区。     

大连旅顺口区供电所青年员工创新培训形式探索

具有创新意识的员工团队是企业发展的不竭动力,是在激烈竞争中处于不败之地的重要保证。员工团队的创新意识源于人才培养机制以及后续培训模式。作为大连市电力企业基层单位的旅顺口区供电营业所,在青年员工创新培训上,针对本单位青年员工的特点,摸索出一套行之有效的经验。本文从旅顺口区供电所青年员工的现状分析入手,对青年员工培训过程中存在的问题加以分析,进而探索创新青年员工培训的形式。     

现代饲料企业员工培训的基本原理与技术的探讨

前言：步入市场经济的中国饲料企业，比过去任何时候都更感受到生存竞争的压力，以及对高效益的渴求。在寻找建立竞争优势，达成优良效益过程中，很多饲料企业不约而同地将目光聚集到员工培训上，期望通过培训带来企业能力提升，从而实现理想的效益。毫无疑问，这个选择是正确的。但是，员工培训并不是一种简单的、短期的活动，而是一个需要精心设计、周密实施、不断跟踪的经济活动过程，负责组织和实施培训活动的人，必须掌握和动用相关的理论和技术，才能使培训活动实现饲料企业的预期目标。 ｌ人力资源开发与员工培训 随着人力资本经济理…     

职工培训与文化研讨

员工培训是企业发展的根本,现在企业之间的竞争其实就是人才的竞争,谁掌握了人才这个资源,谁就会在竞争中立于不败之地。员工的培训可分为对员工技术知识的培训和企业文化的培训,如果员工的价值观与企业文化相适应,则会随着企业的发展一起成长,使企业可以健康持续的发展。一个好的组织文化能够大大减少企业的培训费用,使员工按照内部和外部的环境要求进行自我的培训发展。     

中小饲料企业培训的误区

目前,我国饲料企业生产规模普遍较小,其技术水平、管理能力较低,参与市场竞争的能力较弱。因此,提高核心竞争力已成为中小饲料企业的当务之急。由于竞争的核心是人力资源,可见,培训是企业培养高素质员工和提高企业核心竞争力的重要手段,只是不少中小饲料企业的员工培训工作存在误区。1不重视对员工的培训、培养培训是企业培养人才的重要内容。一方面许多饲料企业负责人认为,饲料产品的消费者是动物,销售是面对广大的农村市场,要求相对低一些,生产制造也不涉及什么高新技术,因此不需要太多的培训;二是许多中小饲料企业都是民营老板,他们认为…     

浅谈员工培训在企业中发挥的作用

近年来随着我国市场经济发展的不断深入,在各大中小型企业,企业与企业之间的竞争也日趋激烈,从一定程度上,是企业在综合素质(企业培训)的竞争,重视培训及员工全面素质的提升和对企业文化的认同,把企业建成学习型组织,根据企业在生产和设备更新需求对员工进行针对性的培训,从而最终实现企业与员工双赢,是企业获得发展的最根本手段。本文就员工培训在企业发展过程中的作用谈些个人浅显的看法,以求创新企业员工培训。     

适应市场形势变化强化员工队伍培训

企业员工素质的高低,决定着企业的发展。一支高素质的员工队伍,是企业持续发展的根本保证。宾馆饭店行业是服务型行业,企业员工的业务素质决定着服务水平,服务水平决定着企业的发展和效益。胜利宾馆立足胜利油田内部市场,积极拓展油田外部市场,近年来取得瞩目成绩。适应市场形势的发展变化,做强做大企业,需要进一步提升员工素质。1.结合企业发展需要和员工队伍状况,明确培训目的当今世界企业之间的竞争越来越激烈,企业面临新的挑战,对以     

如何培养人?——铁骑力士集团的员工培训体系研究

养猪企业在规模化养猪发展过程中受到人才瓶颈的深度困扰。要想实现量的扩张和质的提升,养猪企业必须培育大量全能型、复合型的人才。培训作为企业人力资源管理育人模块的主要途径,是养猪企业突破人才瓶颈的关键。该研究通过介绍养殖行业代表企业铁骑力士集团成功而完善的员工培训体系,以期为其他养猪企业的员工培训体系建设提供参考和借鉴。     

饲料企业知识型员工人力资源管理策略

饲料企业的知识型员工是推动企业发展的主要动力来源,同时知识型员工的个人需求也呈现出多层次性的特征,渴望得到企业的认可并希望获得一份可靠的职业生涯规划。而目前饲料企业对知识型员工的人力资源管理存在管理理念落后、重要性认识不足等问题。为此本文从薪酬激励、绩效管理、职业生涯规划和员工创造力培训等方面,建立一种客观、全面的人力资源管理策略,以提升饲料企业知识型员工的归属感和忠诚度。 [关键词] 饲料企业|知识型员工|人力资源|薪酬管理|忠诚度     

浅析烟草企业建立良好的员工心理契约的必要性及应用

目前,烟草依然是一个国家高度垄断的行业,企业员工心理依存度很高、职位流动率低,如何调动员工的工作积极性,挖掘员工潜力使其最大限度的创造价值,建立良好的心理契约成为烟草企业人力资源管理的重要课题。从心理契约的概念和形成入手,针对烟草行业的现状进行分析,从人员招聘、教育培训、激励机制、企业文化等方面阐述了心理契约在烟草企业人力资源管理中的应用。     

略论企业员工培训与激励机制

在当前多数企业面临人才缺乏,留才困难的背景下,本文从员工对工作的期望值过高和企业管理体制的落后两个方面简要阐述了当前企业人力资源管理面临的问题,同时对企业建立员工培训与激励体制的重要性进行了论述,最后对企业如何建立员工培训与激励体制进行了详细阐述,以期为企业能够更好的进行人力资源管理,达到引进人才,留住人才,用好人才,最终服务于企业发展的目的提供参考。