打造凝聚人心的企业价值观--浅谈如何构建企业文化

<正>企业文化的产生和发展过程是企业管理由传统走向现代的过程,其的兴起是现代企业管理发展的一个新里程,是管理思想的一次革命。所谓企业文化就是一个企业组织内部所形成的独特的文化观念、价值观念、信念、历史传统、价值准则、行为规范等等,并且,依赖于这些文化,企业内部各种力量统一于共同的指导思想和经营哲学之下。其主要内涵是     

有中国特色的企业文化建设探讨

企业要实现可持续的发展 ,离不开健康向上的企业文化。在考察中国企业文化建设现状和存在问题的基础上 ,提出了建设有中国特色的企业文化的指导原则、具体措施和在实践中应注意的几个问题。建设有中国特色企业文化的具体措施包括 :1在调查分析企业文化现状的基础上 ,确立适当的企业价值观念 ;2提出富有特色的企业精神 ;3树立本企业英雄人物 ;4确立企业领导和管理者自身的模范行为 ;5强化员工的企业意识 ;6建立利益共同体 ;7开展各种文化仪式活动建立利益共同体以及重视和完善文化网络、树立企业形象等     

中小型企业文化建设研究

企业文化的建设是企业发展的重中之重。在我国,很多企业都是中小型企业,这些企业每年都产生着巨大的经济效益,但关于企业文化的建设,很多中小型企业都缺乏建设意识或者建设工作比较迟缓。以国内一些中小型企业的实际情况为出发点,通过分析企业文化和企业的关系以及企业文化对企业发展的重要作用,深入探讨我国中小型企业文化建设存在的问题,并以此提出关于中小型企业文化建设的建议和意见。     

值得中国企业学习的5种企业精神

俗话说：“一年的企业靠管理,五年的企业靠制度,百年的企业靠文化。”企业文化是一种管理文化,是企业的灵魂,是推动企业发展的不竭动力,是企业在长期的发展过程中创造并逐步形成的,能够推动企业发展壮大的,企业特有的意识形态和物质财富的总和。良好的、健康的、先进的企业文化,能增强各项工作的渗透力,职工的凝聚力,企业发展的推动力,最终提高企业的管理水平和生产经营效果。     

浅谈保险企业在襄樊发展中的社会责任

<正>企业文化是一个企业区别另一个企业的内在必然性,也是一个企业生存发展的凝聚剂、助推器和冲锋号,对企业的可持续发展起着保证和推动作用。因此,只有建设独特的、创新的和谐企业文化,才能提升企业的核心竞争力并促进企业的不断发展,才能更多地承担起社会责任,为社会提供丰富的物质财富和风险保障,更好地为襄樊经济建设和构建和谐社会发挥作     

新时期中国企业文化建设的探索

中国企业发展将面临着外部环境的三大挑战,伴随着环境的改变,企业文化的内容必然会出现一些新的变化。因此,要适应社会发展的需要,培育和建设具有一定时代特色的企业文化,要从促进企业可持续发展出发,塑造诚实守信的企业文化;以提高员工素质为目标,塑造学习型的企业文化;以提高企业市场竞争力为目标,塑造信任合作的企业文化;以转变经营观念为目标,塑造以创新理念为内容的企业文化。     

浅析运用管理来塑造企业文化

企业文化是一个企业的灵魂,是一个企业发展的关键因素。企业文化的确定取决于企业价值观,企业文化的形成和塑造则主要取决于管理,也就是说,管理是形成企业文化的主要手段。本文则从企业文化的含义入手,对管理在企业文化塑中的作用进行了必要的阐述,就如何运用管理来塑造企业文化进行了剖析。     

企业文化建设初探

企业文化理论的提出 ,被称为企业管理发展史上的第四次革命。作为一种全新的管理理念 ,企业文化从更高的起点来研究企业管理 ,寻求推动企业文化发展的动力。美国《幸福》杂念作出这样的评价 :“企业文化是企业生存的基础 ,发展的动力 ,作为的准则 ,成功的核心。”因此 ,深入研究和探讨企业文化 ,搞好企业文化建设 ,对于塑造我国现代企业经营理念、培育优良的企业精神、树立良好的企业形象、增强企业内部的凝聚力和对外竞争力、开创我国企业进步的新局面具有重要的现实意义。1　企业文化的产生和传播要搞好企业文化建设 ,需要了解和研究企业…     

第二届中国农资企业文化建设论坛发言摘要

<正>企业文化是农资行业大发展的力量源泉全国政协委员、中华全国供销合作总社监事会原副主任林乃基企业要获得持续发展,必须培养能支撑其不断成长的优秀企业文化,没有一套成功的企业文化,企业的生命力会受到很大的限制。在农资行业,在任何行业,企业文化对于企业发展都发挥着越来越重要的主导作用。在企业文化正在成为企业重要竞争力的今天,我们农资行业一定要     

创建民营企业文化 增强民营企业生命力

当前,我国一部分民营企业忽视企业文化建设,扭曲企业文化内涵,制约了民营企业健康持续发展。企业文化是企业的灵魂。民营企业的发展离不开文化的推动,创建企业文化,树立企业品牌已经成为民营企业发展的首要任务。     

文化创新:企业文化如何成为行业变革的核心动力

<正>王勇:企业文化是一种习惯,一种价值,或者说是一种历练。那么企业文化之所以能够成为改革的动力,优秀的文化会带动企业。文化有它的传承和发展,它也是一种意识形态,有了优秀的文化可以留住人,可以把整个技术发挥到极致,可以使你潜在的能量得到最大的发挥。川农推崇的企业宗旨是强企兴社、造福员工、回报社会,强企兴社这是川农的责任,企业发展和员工收益有着紧密的联系,我们把员工的切身利益放在首位。大家都知道,四川遭受了地震,川农和友谊单位,特别是农     

建设有正昌特色的企业文化

江苏正昌集团公司在新的历史条件下,特别是企业成功改制以后,首先面对的是如何以人为本,建设先进的企业文化这一十分紧迫的课题。在新的形势下,集团公司党委认为:企业文化是企业发展的底蕴,是企业的灵魂,是推动企业持续发展的最深层次的驱动力。它是一种无形力量,始终支配着企业广大干部职工的行为,左右着企业的前进方向和步伐。在经济全球化,管理现代化的形势下,企业之间的竞争说到底是企业文化之间的竞争。企业文化的落后,是最可怕的落后。只有先进的企业文化,才能创造良好的发展环境和管理氛围,推动企业的发展。今年以来,正昌在不断深化…     

一流的文化需要一流的传承

<正>每个企业成功因素各有不同,发展中的瓶颈也有千差万别,但企业文化往往会成为推动发展或障碍发展的因素之一。创业阶段的企业文化作用企业创业时期是资金积累、信誉创建的时期,资金、品牌的     

试论企业文化的创新

企业文化创新是指为了使企业的发展与环境相匹配,根据本身的性质和特点形成体现企业共同价值观的企业文化,并不断创新和发展的活动过程。企业文化创新要以对传统企业文化的批判为前提,对构成企业文化诸要素包括经营理念、企业宗旨、管理制度、经营流程、仪式、语言等进行全方位系统性的弘扬、重建或重新表述,使之与企业的生产力发展步伐和外部环境变化相适应。     

现代企业管理原理中企业文化的重要性研究

现今中国企业面对激烈的市场竞争,企业极其强盛的生命力取决于其是否拥有开拓创新的能力,市场将淘汰掉失去竞争优势的企业。真正能存活的优秀企业是能够不断创新企业发展模式的,创新发展是保持企业竞争力的重要举措。正是这种机遇与挑战并存的社会环境,因此建设企业文化在当下的重要地位十分明显,企业文化在现代企业管理中的作用举足轻重,本文将围绕着企业文化内容与结构组成、中国企业文化目前出现的问题、企业文化问题的对策以及企业文化的重要性作用进行相关研究及阐述。     

如何选用企业文化建设人才？

企业文化是企业的＂软实力＂,是提升企业凝聚力、创造力和竞争力的武器。文化的强盛是企业基业常青的基础;文化的薄弱是企业日渐衰竭的根源。企业文化既是满足广大员工、客户、同盟者等内在需求的源泉,     

对高校后勤企业文化建设的探讨

通过对企业文化和高校企业文化内涵的界定,阐述了高校企业文化建设的作用和途径,明确高校后勤企业的生存和发展应加强企业文化建设。     

新时期农垦企业文化建设的思考与探索

企业文化是营造企业核心竞争优势必不可少的基本要素,是企业核心竞争能力的体现。一个成功的企业,必然有一个优秀的企业文化。国内外成功企业的实践证明,企业文化在建立市场经济体制和现代企业制度中的作用越来越明显,既是企业发展的内在要求,又是参与市场竞争的重要力量。建设农垦企业文化,是实现全面建设小康社会的总体目标的需要,是贯彻落实     

农资企业成长的牵引力

<正>不论企业自身意识到与否,企业文化是一个客观存在。不经意的、有特色的、有独创性的企业文化建设,是一个企业经营管理水平高低的天然的标志。企业文化是一种经营管理文化,是一个企业的灵魂。在企业成长的道路上,企业文化将成为重要的牵引力。     

健康工程:健康就是幸福

<正>企业发展的最终目的是什么?金正大给出的答案是让员工过上"健康、快乐、超小康"的幸福生活。而健康则是放在首位的。近几年来,金正大通过强力推进健康工程建设,初步形成了一个以健康、快乐、和谐文化为主导的企业文化新体系,铸就了金正大发展文化新品牌,为企业的持续快速健康发展提供了强劲的驱动力。金正大高度重视员工队伍生活软、硬环境的建设与改善,倡导员工与企业共同健康成长,通过采取合理的薪酬福利和多层次、多角度的健康生活措施,努力为员工创造良好的成长环境。此外,公司通过制定健全的