森工企业统计体制改革的探讨

森工企业是国民经济的一个重要物质生产部门，林业生产在我国占居着重要的地位。林业统计是认识林业经济规律、制定林业生产经营方针政策和编制生产经营、基本建设投资等的可靠依据。是对林区经营活动实行科学管理和监督检查的一种重要手段。加快森工企业统计体制改革。是实现森工系统信息化的重中之重。是推进现代企业管理制度的前提。所以。森工统计体制必须进行全面改革。     

八家子林业局林场实行撤并重组的探讨

根据森工企业森林资源现状和实行限额采伐的现实,对林场规模、布局进行了研究分析。目前,林场只有实行撤并重组、科学规划、讲求效益,才能推进森工企业体制改革和实现林业可持续发展。     

用生产函数对森工企业进行经营分析初探

本文采用数学手段——生产函数.对我国森工企业生产经营情况进行分析研究.得出森工企业生产经营模式.为森工企业优化管理提供科学的理论基础.     

当前森工林区“三总量”和资源林政管理存在的主要问题

根据国务院国发[1990]66号文件关于实行森林采伐限额全额管理的精神,从1991年起,全国实行了森林采伐量计划管理制度。使森林采伐限额管理与木材生产计划管理实现了统一。林业部根据国发[1990]66号文件关于年采伐限额是每年消耗森林资源的最大限量,不得突破的原则,向国有林区各森工企业下达了相应的木材生产总量、木材销售总量、木材运输总量“三总量”计划,通过对“三总量”的控制,运用计划管理的手段,来确保年森林采伐限额制度的实施。森林采伐限额全额管理和“三总量”控制制度实行四年来,通过各级政府和林业、森工主管部门的积极组织领导、各级森林资源监督机构严肃依法监督检查,以及各森工企业切实加强管理取得了较好的效果,对控制森林资源消耗、促进森林资源增长起到了积极作用。大部分森工     

对森工企业实行债转股的认识

债转股是政府摆脱国有企业和银行双重困境的政策选择。但在目前经济和社会信用背景条件下，对国有森工企业实行债转股的作用不能高估，必须对债转股的理论依据和实践中可能遇到的问题进行深入分析。单纯寄厚望于债转股，是不能解决根本问题的。     

认真做好国有重点森工企业属地管理工作

今年７月，中共云南省委、省政府在多年调查研究的基础上，果断作出了对我省省属国有重点森工企业实行属地管理的决定。要求我省２４户国有森工企业都必须实行属地管理，其中有１３户国有重点森工企业务心于今年内完成移交。这是省委、省政府坚决贯彻执行党中央、国务院关于天然林保护工作重大决策的实际行动，是我省森工管理体制的重大改革，是理顺关系、振兴地方经济的一项重要举措。我们要充分认识这一决定的重大意义、以坚决的态度、果断的行动、到位的措施，把这项工作落到实处。我省的国有森工企业始建于５０年代初期。进入６０年代，…     

国有重点森工企业经营机制创新的大胆尝试——广南县清水江林业局创办家庭生态林场的调查

1998年启动的天然林保护工程,结束了云南森工企业以木材生产为中心的格局,使省属重点森工企业由省级林业主管部门管理向由所在县林业部门管理转变。森工企业停止木材生产后,如何培植后续产业,解决企业和职工的出路,是新时期我省森工企业面临的一个新课题。广南县清水江林业局在转换经营机制中,将国有土地承包给职工,创办家庭生态林场的做法,是一个经营机制创新的大胆尝试。他们的做法值得推广。一、基本情况广南县清水江林业局原隶属于省属国有重点森工企业清水江林业局。天保工程实施后,根据省委、省政府对重点国有森工企业实行属地管理的…     

完善森工企业承包经营之管窥

自1987年全国森工企业相继实行“六包三挂钩”以来,进一步促进了企业内部改革的全面深化,强化了企业管理,推动了林业生产的发展。但承包经营责任制还存在着许多不完善的地方。下面,笔者就如何完善森工企业的承包经营,谈点自己的看法。从前段森工企业承包经营的经验教训来看,要使森工企业的承包经营责任制日趋完善,必须着重抓好以下几个方面的工作。     

对森工企业实施"天保工程"的几点思考

本文提出了森工企业实施"天保工程"的几个重要环节即实行森林分类经营、森工企业经营方式转向、职工转岗分流、强化资源及林地管理.     

在治理整顿改革中解决森工“两危”的意见

我省森工企业改革的成败,关键在于是否能较快地解决森林资源危机和企业经济危困,也就是解决“两危”,解决的途径,笔者认为应从以下几方面入手。一、改革森林经营模式,实行集约经营和双层经营相结合森工企业以森林为劳动对象,森林资源是森工企业赖以生存的基础。我省的森林(不包括大兴安岭)现已变成了以杨桦为主     

每月看台

天保工程区森工企业部分债务将予以免除为加大对天然林资源保护工程的支持力度,国家决定采取一项重大举措,将天保工程区的森工企业因木材政策性停伐或限伐而造成无力偿还的金融机构债务予以免除。这次免除债务的主要政策是:对长江上游、黄河上中游地区木材采伐企业债务实行全部     

对“以营林为基础”方针之我见

“以营林为基础,以森工为主导”的提法是按照“以农业为基础,工业为主导”套搬而来的,是针对当时林业工作重采伐,轻造林而提的,这个提法虽然不能说错但对整个林业工作来讲并不是一个全面的方针。“以营林为基础”从字面来看,既非目的又不是手段,而以森工为主导则明显的是指手段,两句话连起来就会理解为用森工的手段来经营林业,这不仅     

贵州省国有森工企业如何走出困境

据贵州省森工调度统计显示,１９９７年贵州省森工企业亏损２００５万元,亏损面达７８％,多数企业不能按时给职工发工资,林业费金征收锐减,林业县财政吃紧。面对前所未有的困境,森工企业迫切需要改革。根据调查研究的情况,笔者提出如下意见和建议：一、加快产业结构...     

“公司+基地”──森工企业实现可持续发展的有效途径

森林资源是森工企业赖以生存和发展的物质基础。钦州地处北热带，光热水资源丰富，具有造林种果的良好条件。1987年钦州市森工企业开始实施“公司十基地”的经营策略，营建森工企业林果基地，初步形成了规模，开始进人试产收益阶段。为增强企业发展后劲，构造可持续发展方式奠定了物质基础，显示出良好的经济效益、社会效益和生态效益。森工基地造林的迫切性1985年国家取消南方集体林区木材统购包销政策，实行“一家收购，多家经营”的木材开放政策，按传统计划经济运作的森工企业独家经营木材的格局被打破，但新的市场经济机制尚未形成，加…     

陕西省森工企业木材成本和价格的调查报告

为贯彻国民经济的调整、改革、整顿、提高的方针,以促进现代化建设的发展,根据全国林业经济科学规划会议的安排,我们对陕西省森工企业的木材成本和价格进行了一些调查。现将调查情况报告如下:一、陕西森工企业木材价格标准目前,陕西省仍然执行1966年5月15日公布的木材价格标准。一般用材原木标准规格伐区出厂价格(公路边交货)每立方米为52元,贮木场(铁路边交货)统一结算价格每立方米为80元。主伐林业局、场实行送货制的,运距超过本企业至贮木场距离的,其超过部分的运费由需材单位负担,未超过的仍按贮木场结算价格结算。陕西森工企业在实行1966年木材价格     

关于森工企业物资管理工作的探讨

文内提出了森工企业内部实行大宗物资统一采购管理的优越性及制约因素,并提出了改进的办法。     

关于森工投资的几个问题

投资对森工企业的生产建设,具有举足轻重、攸关大局的意义,会直接影响企业活动的经济效果。合理投资,可以节约资金,并使企业获得较好的经济效果。五十年代和六十年代初期,由于我们森工生产能力受当时科技水平和国家财力条件的限制,国家对森工企业的投资很少,整个生产过程都采用原始作业方法,斧砍人拉,劳动强度大,安全措施差,工效很低,产量很少,生产发展的深度、广度都不能适应国家建设的要     

对森工基层企业实行财务包干办法的探讨

在落实了国务院批转的《关于研究解决森林工业问题的会议纪要》以后,国家留给森工(林业)企业的资金增多了,如何管好用好这些资金,是财政部门和林业部门共同关心的问题,也是共同的责任。财政部和林业部经过研讨基本确定了分级实行财务包干的办法。其基本精神是,各地(省、区)财政部门对林业主管部门实行财务大包干,森工企业的全部收入除就地交纳产品税和营业税外,全部或定额上交后留给林业主管部门,     

改革森工内部财务管理体制势在必行

实行林业体制改革后的林业站,是一个森工、营林、林政、林业公安、节柴等五位一体的综合性林业基层单位。它在业务方面分别受县林业局各有关部门的领导,财务活动则分属县林业局财务股的两本帐(森工帐和营林帐)中。森工财务目前的内部管理采用一级核算制,对各林业站森工财务活动则实行非独立核算制,采用报帐式。林业站森工财务活动实行非独立核算制,在木材市场刚刚开放的两三年里,是非常必要的。它纠正了木材市场开放后,各林业站森工生产经营各自为政,不听公司安排,资金不服从公司统一管理的散乱     

森工企业木材营销新策略

森工企业木材营销新策略穆忠华（黑龙江省森工总局经销总公司）从今年起，木材销售全部取消政府指令性计划，实行产需见面。至此，木材销售价格完全与市场接轨。在这种情况下，森工企业必须改变以往的营销对策，采取适应市场的新策略。１采取灵活、多样、竞争、高效的营销...