制造业降低采购成本对策研究

采购成本是制造企业成本的最大组成部分,有效管理和控制采购成本对于提高企业的经营业绩至关重要,本文主要从规范采购活动管理过程、站在价值链角度考量成本、加强制造企业的信息化建设,提高采购工作效率以及重视与供应商的战略合作伙伴关系的建设等方面分析了制造企业应该如何降低采购成本。     

企业管理信息化ERP的运用分析

信息化时代改变了人们的生活和工作方式,也改变着企业经营管理的方式,进而促使企业资源的合理配置,提高企业的管理效率。随着办公自动化技术的发展与创新,ERP在企业管理信息化中的应用愈加广泛。ERP是现代企业经营管理中综合性的管理方法,对企业的管理水平、核心竞争力等具有重要的积极作用。本文首先对ERP进行了简介,并分析其在企业管理信息化中的运用作用和存在的问题,随后提出了几点运用途径,希望为企业信息化管理提供帮助。     

现代企业财务管理问题研究

财务管理是企业管理的重要组成部分,渗透到企业的各个领域、各个环节之中,直接关系到企业的生存与发展。随着知识经济时代的到来,传统的财务管理模式已不能适应经济发展的要求,财务管理的变革与创新势在必行,其管理理念及运作方式必须与经济时代对企业发展的需要相同步,从而为提高企业经济效益服务。     

某航空企业信息化管理实践与探索

本文以某航空企业信息化工作为背景,参考国内外信息化发展趋势,即"信息化航空",就是运用先进的信息技术和现代管理思想,实现研究、设计、制造、试验、生产、经营、采购、维护、管理等全过程的自动化、网络化和智能化,具体包括设计的信息化、加工制造的信息化、试验的信息化、管理的信息化、经营的信息化和保障服务的信息化等,为了实现这些内容,促进"业务与信息化的融合",文中以系统化的管理思路、建设模式为导向,站在企业战略发展的高度,重新审视管理制度、组织、流程等,分析目前困扰企业信息化发展的若干问题,梳理出符合企业特定环境的信息化管理模式和建设方法。     

中小型企业经济管理中存在的问题及思考

通过分析中小型企业在经济管理理念,经济管理模式等方面存在的问题,提出了加强经济管理的重要性,通过强化财务管理,信息化管理,利用融资信用保险方式,保证中小型企业可持续性发展,促使中小型企业在社会效益和经济效益同步提高。     

试论企业如何更好地加强物资采购管理工作

立足于企业自身发展的实际需要,首先介绍了物资管理的概念,阐明了物资管理工作的重要性,在分析当前物资管理存在问题的基础上,提出了加强企业物资管理工作应重点抓好物资计划管理、物资采购管理、物资储备管理、供应商管理和利用信息化等手段从而实现科学管理物资采购的观念。     

中小型企业经济管理中存在的问题及思考

通过分析中小型企业在经济管理理念,经济管理模式等方面存在的问题,提出了加强经济管理的重要性,通过强化财务管理,信息化管理,利用融资信用保险方式,保证中小型企业可持续性发展,促使中小型企业在社会效益和经济效益同步提高.     

试论信息时代企业知识型员工的管理

当今世界,信息经济快速发展,世界面临着信息化的大趋势,这就给传统的企业管理方式和员工管理方式提出了新的难题和挑战,实践证明,传统的企业管理方式随着知识经济的不断发展的企业信息、科技设备的不断更新已经不能适应社会的发展,企业需要向知识型、经济型模式发展,这其中最基本的便是对于企业深层次发展有着重要作用的知识型员工的管理了。     

企业信息化问题及对策研究

现代信息技术革命正以不可阻挡之势推动社会的加速发展和企业生产经营管理方式的变革。企业信息化不仅是国家信息化工作的重点,而且是我国企业应对知识经济时代的挑战,提高经济效益和增强核心竞争力的必然抉择。本文阐明了企业信息化的基本内涵,在深入分析我国企业信息化建设现状以及存在的主要问题的基础上,提出了关于企业信息化建设的几点建议。     

会计信息化与会计教学变革

近年,随着网络应用的逐渐普及,人们渐渐认识到了网络为工作和生活带来的便利,因此,信息化已经成为目前企业管理改革的重点,会计行业为了迎合时代发展的需要也在逐渐的向信息化发展,会计信息化已经成为会计行业未来发展的主要方向。主要对当前我国会计教学的现状进行分析,并对如何在信息化的时代下进行会计教学变革进行探讨,希望能够促进我国会计信息化的发展。     

浅论油田企业组织人力资源信息化建设探析

油田企业在经济发展的大环境下得到大力发展,因此老旧传统的人力资源管理方法已经不能够满足它发展的需求,各项功能也不够完善,无法为企业发展提供良好的支持,在企业内部的各项管理中,组织人力资源管理十分重要,而新时代是信息化时代,因此人力资源管理也必须要进行信息化建设,这样全面、科学的完善人力资源管理方式才能确保企业发展需求的提供。     

ERP系统在机械制造企业生产管理中的应用研究

在21世纪经济全球化与计算机网络信息化飞速发展的时代,我国的机械制造业迅速崛起,市场竞争机制也日益激烈,各大机械制造企业在长久的生存与发展上面临着巨大的挑战,为了提高机械制造企业的市场份额以及企业的核心竞争力,引进先进的信息技术,实现信息资源化的管理理念是顺应时代发展的必然趋势,于是ERP管理系统应运而生,但是由于我国传统管理理念的影响,ERP管理系统在我国的推广、应用效果不是很显著,企业在实施的过程中仍然存在很多问题,本文主要结合ERP管理系统的特点来具体阐述其在机械制造企业管理中的应用。     

浅谈现代企业档案管理模式与创新思维

随着我国现代企业制度的建立和信息化的发展,企业档案管理概念和管理方式发生了重大的转变。企业档案管理开始由传统的手工为手段、以档案实体为对象的档案管理归档模式,向以计算机为手段,以档案内容为对象的现代化管理新模式发展。本文即分析了现代企业档案管理模式,并提出了现代企业档案管理的创新思维。     

结合学习曲线分析企业信息化成本

到目前为止,国内的中小型企业中绝大多数都实现了无纸化办公,采用信息化的方式规划企业内部的管理流程。但是随着科学技术的发展和管理理念的创新,当前的信息系统已渐渐的不能满足企业管理理念的变化,因此,不少企业面临着对企业信息化进行升级的境地。当然面对这一问题,不少企业考虑最多的问题就是效益问题。这当然离不开对成本的核算问题。学习曲线适用用于分析新产品或新事物。使用者随着对新事物接触时间越长,需要的成本就会越少。本文结合学习曲线的基本理念,就企业信息化过程中产生的成本问题进行分析。     

基于供应链环境下饲料企业采购管理

自九十年代以来,随着经济及技术的加速发展,各行各业的市场竞争也开始愈发激烈,加之社会环境的动荡,所以使现今企业之间面临着十分动荡不定的市场,所以"横向一体化"的供应链管理模式也由此产生,而且自八十年代被提出直到现在,已经成为了许多企业的指导思想。供应链管理是一种集成的管理方式及理念,与传统的管理及生产模式有着本质上的区别,其主要是从系统方面入手,对整个供需链进行供需及流程的优化与重组,进而达成企业的效益最大化及同步化运营。特别是在与农牧相关企业的采购环节当中,其作用的体现更为显著,所以作为畜牧相关的饲料企业,自然也应当对供应链模式加以应用与探究,使其发挥出更大的效能,促进企业的发展。     

信息化财务管理在饲料企业中的应用

目前以互联网为基础的信息化技术对人类的工作方式和生活方式都有着巨大的影响,与此同时信息技术也影响着信息化财务管理在饲料企业中的应用,由于传统产业被改革为信息模式,企业在经营和运作的过程中都受到很大程度上的影响,财务在管理模式上也产生了很大的转变,在信息化迅猛发展的背景下财务管理逐渐跟不上时代的步伐,如何摈弃传统的陈旧财务管理体系,建立新型信息化管理制度成为了饲料企业行业的发展趋势。     

探索电子商务跨越式发展道路

当今时代是以知识大爆炸和以信息化为主要特征的经济时代,科技以及经济的快速发展推进了世界各国之间的贸易与交流。对于中国而言,为了能够更好地融入世界经济一体化进程,紧跟时代发展步伐,中国电子商务也逐渐发展起来,并在互联网技术革命支持下以燎原之势不断扩展,尤其是近十多年来,其市场交易额增长态势稳定,并在政府关注和规划下融入人民群众的日常消费生活中;与此同时,其市场价值理念日渐成熟,企业竞争模式得以改变,传统企业也随之电商的不断发展而迎来一场颠覆性的革命。笔者阐述了当前我国电子商务的发展现状,分析了其跨越式发展趋势。     

信息化时代下管理会计在饲料企业中的应用

信息化时代不仅改变了饲料企业的外部生存环境，而且给饲料企业内部经营管理带来了挑战。会计作为饲料企业管理的重要组成部分，也在信息化影响下出现变革，通过改变传统会计工作的形式和内容，进而对饲料企业的发展构成产生直接影响。本文主要从管理会计的角度分析其在饲料企业管理中的重要性和优势，并对饲料企业面临的诸多挑战提出应对策略，希望能不断增强饲料企业会计工作的信息化水平，从而提高会计管理的决策能力和饲料企业的内部管理水平。 [关键词]信息时代|管理会计|饲料企业|可持续发展     

建筑施工安全信息化管理的路径探究

我国建筑施工企业近年来发展规模都在逐渐扩大,涉及的领域和施工范围越来越广。现代化的建筑施工管理方法和理念也在广泛应用,相较于过去采取建筑施工安全信息化管理的企业,在施工过程中安全事故的发生率明显降低,建筑施工安全管理信息化对企业的安全生产创造了一定价值,建筑施工企业要充分发挥信息化安全管理的作用,全面保障建筑施工的安全性。     

高速公路信息化管理的实践与探索

当今时代是一个信息时代,是以信息技术为核心的社会发展时期.在这个时期里,信息技术已成为各行业公认的牵头技术,道路工程领域当然也不例外.在当前的高速公路建设中,实施信息化管理相对于传统的交通管理而言是一种翻天覆地的发展态势,是采用现代新技术代替传统的人工管理为主的一种新型的工作模式.本文介绍了信息、信息化和信息技术特点,重点阐述了其在交通行业的应用方式,旨在提高我国高速公路信息化管理进程.