浅谈工程造价管理

通过近几年从事工程造价工作的亲身体验,对工程造价专业有了更进一步的认识。现在谈一下对工程造价的认识和体会。首先要明确工程造价的含义,简单来说工程造价是指一个建设项目建成投产所支出的各项费用的总和。从不同的角度来说它有着不同的含义。从建设工程的投资者来说,工程造价就是建设项目的固定资产投资费用;从市场角度来定义,工程造价就是指工程价格。当然,工程项目造价管理也有两种,一为工程投资管理,一为工程项目价格管理。针对工程投资管理,所谓工程项目造价的有效控制,就是在优化建设方案、设计方案的基础上,在建设程序的各个阶段,采用一定方法和措施把工程项目造价的产生控制在合理的范围和核定的造价限额以     

工程造价控制中的工程造价咨询分析

在工程项目管理过程中,工程造价控制具有十分重要的意义。工程造价的有效控制能够合理地减少工程的成本投入,从而能够获取更多的收益。目前,我国工程造价控制越来越受到工程建筑建设方面的重视。本文笔者通过对造价工程控制中造价咨询分析进行,说明工程造价咨询对于工程造价控制的重要影响。     

高层建筑工程造价管理

随着市场经济的不断发展,工程造价在一个高层建筑工程项目中担当的角色越来越重要,有时候工程的盈利与否、利润的多少都与工程造价密切相关,工程造价的管理贯穿于工程的施工全过程。而工程造价的有效控制,还有工程造价的合理确定都是工程项目管理的重要组成部分,控制工程造价的目的不仅仅在于降低造价,使其实际更趋于合理性且不超过批准的概算,而更积极的意义在于合理使用人力、物力、财力,以取得最大的投资效益。如何合理确定和有效地控制工程造价,就必须对工程建设全过程进行造价管理与控制。     

试论工程造价咨询项目管理

随着国家相关文件的出台及主管部门的严格控制和要求,工程造价咨询行业逐渐由无序竞争发展到有序竞争,管理水平低下,技术力量薄弱的咨询机构最终会被市场淘汰出局。工程造价咨询市场竞争主要的是比咨询机构的技术实力、管理水平,市场竞争迫使工程造价咨询机构加强技术力量,提高管理水平。本文重点对一些项目管理方法进行了比较和分析,总结出了合适造价咨询项目的管理方法和技术,总结出了从造价咨询项目启动到收尾过程中涉及的重要项目管理活动的管理模式。相信通过本文的研究,能够为工程造价咨询行业规范管理、咨询机构规范咨询项目管理,提高管理水平提供参考。     

设计阶段工程造价的控制

工程造价控制贯穿于项目建设全过程,而设计阶段的工程造价控制是整个工程造价控制的龙头。在设计阶段控制工程造价效果最显著。     

信息化时代下工程造价模式的改进

随着现代信息技术的不断更新和进步,传统工程造价管理方法已经很难良好的适应于时代的发展速度,而工程造价信息化管理是建设领域信息化的重要组成部分,且信息技术的良好发展也为工程造价管理水平的提高提供了非常良好的发展机会,正是因为这样,使得工程造价信息化管理非常有必要性.本文正是在这样一种大的背景之下,对工程造价信息化管理的现状进行简要说明和分析,并重点阐述信息化时代下工程造价模式改进的方式和措施,希望能够对相关方面工作的进行有所帮助.     

浅谈工程造价的预结算审核

工程造价的预结算审核是合理确定工程造价的必要程序及重要手段。通过对预、结算进行全面、系统的检查和复核，及时纠正所存在的错误和问题，使之更加合理地确定工程造价，达到有效地控制工程造价的目的，保证项目目标管理的实现。如何才能既快又好的做好工程造价的审核，特别是预结算的审核呢？现分以下三方面详述。     

加强工程造价控制的几点思考

加强工程造价管理是一项涉及面广，难度大的复杂工作，只有在国家政策的支撑下，相关部门全力配合，摒弃部门利益，共同组织，形成合力，才能有效的控制工程造价，解决当前工程建设中随意压价，高估冒算及投资失控等问题，节约资金，维护工程造价市场正常秩序，促进国民经济的健康发展。     

浅议工程造价管理在实际工作中的应用

工程造价控制和管理日益引起人们的重视,成为工程中权衡全部工作以及日常事务的重要因素.工程造价是工程建设中的一个重要方面,运用科学的技术手段,引进先进的管理理念,制定工程造价的目标实施认真负责的管理,则会最大程度的较少施工单位的损耗,最大化的获得经济效益.造价控制会影响建筑工程整体的成本和质量,对造价的控制应该贯穿与工程的各个阶段.工程造价的有效管理则有助于造价控制的正常运行.本文就来简要的论述工程造价管理在实际工作中的应用.     

浅议工程造价管理在实际工作中的应用

工程造价控制和管理日益引起人们的重视,成为工程中权衡全部工作以及日常事务的重要因素。工程造价是工程建设中的一个重要方面,运用科学的技术手段,引进先进的管理理念,制定工程造价的目标实施认真负责的管理,则会最大程度的较少施工单位的损耗,最大化的获得经济效益。造价控制会影响建筑工程整体的成本和质量,对造价的控制应该贯穿与工程的各个阶段。工程造价的有效管理则有助于造价控制的正常运行。本文就来简要的论述工程造价管理在实际工作中的应用。     

全生命周期工程造价管理及其应用实践浅述

全生命周期工程造价管理，考虑工程项目建设前期、建设实施期、运营和维护等各阶段的造价和成本问题，它是对全过程工程造价管理模式局限性的克服，对合理确定和控制工程造价造价，以尽量少的投入取得较高的经济和社会效益，保持我国国民经济持续、健康、稳定发展具有十分重要的意义。本文从全生命周期工程造价管理引入的必要性出发，分析了如何构建具有中国特色的全生命周期工程造价管理框架。     

民营投资建设项目工程造价全过程控制方法探析

本文分析了民营投资建设项目的发展现状,提出了民营投资项目工程造价全过程控制策略。指出把工程造价全过程控制作为核心贯穿于其项目工程造价全过程各阶段,注重在每个环节及时纠偏,体现技术与经济相结合,将建设项目投资控制在预期投资目标以内,避免建设资金的流失,合理降低工程造价,从而获得良好的经济效益和社会效益。     

论工程造价管理的发展走向

随着市场经济的发展，工程造价管理的模式、理论与方法等也开始了全面的变革。自二十世纪八十年代中期，我国工程造价管理领域涌现了很多优秀理论工作者和实践者，他们先后提出了对工程项目进行全过程造价管理的理论。至此，我国的工程建设期的造价管理也逐渐发展成熟，这意味着我国的工程造价管理水平的差距在逐渐缩小。     

工程造价咨询行业的管理及咨询企业发展方向的探讨

工程造价咨询是为建设项目工程造价的合理确定和有效控制提供客观、公正、合理的技术服务行业,它将在依法维护建设各方的合法经济利益,确保国家利益和公共利益不受侵害等方面发挥越来越重要的作用。面对市场经济的要求和WTO规则的影响,我们工程造价管理部门如何引导建立一个公平竞争的工程造价咨询市场环境,工程造价咨询企业如何加强自身建设促进全行业健康发展,成为尤其迫切的课题。     

影响道路工程造价控制的因素和措施

影响道路工程造价的因素有许多,主要包含静态方面的因素和动态方面的因素,另一层次及内部条件和外部条件变化的因素。文章从影响道路工程造价控制的因素进行了分析,并提出了相应的控制措施,以便更有效的节约工程造价。     

浅析工程造价控制

如何进行投资控制,对工程建设来说重要的方法和途径就是在工程建设各个阶段和各个环节进行严格的费用控制。为了减少工程建设过程中概算超过预算、决算等现象。在工程建设中,应该从可行性研究阶段、建设决策阶段、实施阶段等探讨加强工程造价控制的有效对策。     

道桥工程造价风险管理

道桥工程项目是一项需要大投资,牵涉面十分广,能够对其产生影响的因素也十分多的一个大型工程,怎样才能够在这个大型的工程中利用最少的投资获得最大的收益是所有相关企业关注的一个焦点.本文就在对道桥工程造价进行管理的过程中存在的主要风险分析以及对道桥工程造价风险管理的程序探讨对道桥工程的造价风险管理进行了简要的分析,以求能够帮助企业对各种风险更好的进行管理,最大限度的减少企业可能遇到的风险.     

浅谈工程造价的确定与控制

工程造价就是工程的建造价格,是指建设某项工程预计开支或实际开支的所有固定资产投资费用,也就是通过建设一项工程形成相应的固定资产、无形资产所需投入的一次性费用的总和,即建设工程投资。在实际应用中也可将工程造价解释为建成某项工程预计或实际在土地市场、材料设备市场、技术市场,以及承包市场等交易活动中所形成的建筑安装工程的价格和建设工程总价格。本文分析了工程造价的确定与控制问题。     

浅谈如何加强工程造价管理

具有中国特色的住宅开发建设正面临一场新的革命。倡导以人为本,天人合一的哲学观进行品牌定位,从规划设计、建筑设计、户型设计、建材采用,到功能和质量等方面要求越来越高,作为房地产开发企业首要的要求是工期短,投资效益好。针对房地产项目的这些情况,必须对项目投资实施全过程有效的成本控制,从组织、技术、经济、合同与信息等方面,挖掘潜力,降低成本,提高投资效益和社会效益。本文针对影响工程造价比较大的设计阶段、招标投标阶段、施工阶段、竣工结算阶段的工程造价控制,发表一点拙见,起到抛砖引玉的作用,供广大同行商榷。     

浅谈电力施工企业工程造价管理

随着国家电力体制改革的不断推进,构建政府监督下的“政企分开、厂网分开、主辅分离、公平竞争、开放有序、健康发展的电力市场体系”,目前政企分开、厂网分开己过去多年,主辅分离也尘埃落地,电力建设市场已走向社会化、市场化,市场竞争日趋激烈,使电力施工企业面临前所未有的机遇与挑战.工程造价管理在企业经营管理中的重要性在我国建筑施工行业早已取得了共识,但几十年过去了,目前我国大多数电力施工企业尚未形成自己的内部工程造价管理体系.到底如何建立以内部企业定额为基础的工程造价管理体系,如何在激烈的投标竞争中脱颖而出以及中标后如何控制成本、实现工程利益的最大化,是摆在电力施工企业管理者面前的首要问题.本文浅谈了电力施工企业工程造价管理的内容、现状及存在的问题,并结合本企业实际提出了电力施工企业工程造价管理的途径与措施.