供电企业电费管理中电费核算研究

伴随着我国经济的快速发展,电力企业的相关管理水平也都在不断地提升,未来的经营环境中也是机遇与挑战并存。所以加强电力企业的电费核算的质量,提高电费核算的管理水平,加强电力企业的内部体制改革的发展也对于电力企业的经济效益的提升有着积极地作用。本文结合笔者多年的工作经验,对供电企业电费管理中电费核算进行了研究,具有重要的参考意义。     

供电企业电费管理和电费核算的探析

随着国民经济的高速发展,我国供电企业得到了极大的发展空间。电费核算作为电费管理的重要内容,供电企业为确保自身的经济效益,必须完善电费核算管理体系,提高其管理水平。本文主要对供电企业的经营风险、电费核算管理存在的问题进行了分析,并对其问题提出了相应的解决对策。     

浅谈供电企业电费核算要求及电费管理对策

随着我国经济和社会的不断发展,供电企业的核算和管理模式也在不断改进。由于电力产品对于人们的生活和生产起到了至关重要的作用。因此,供电企业进行电费的核算工作又显得更加重要。因此,在具体的工作中需要对电费核算提出较高的要求,同时也要改进电费管理模式。本文主要从这两个方面进行深入分析,希望能够完善供电企业的电费核算以及管理工作。     

加强供电企业电费管理与电费核算的途径

随着社会的不断进步,人们对电能的需求不断增加,这也促进了我国供电企业发展,为了提高供电的质量,电力企业的工作人员,需要提高电费管理以及核算水平与效率,还要增加建设的投入成本,这样才能保证供电系统与企业的正常运行。电费管理与电费核算都是供电企业管理工作之一,其对企业健康的发展有较大影响,为了更好的适应社会发展的需求,供电企业的管理者必须加强电费管理与核算的途径,这样促进企业更好的发展。本文分析了我国供电企业电费管理与核算的现象,并提出了几条优化的途径,以供参考。     

加强供电企业电费管理与电费核算的途径

随着社会的不断进步,人们对电能的需求不断增加,这也促进了我国供电企业发展,为了提高供电的质量,电力企业的工作人员,需要提高电费管理以及核算水平与效率,还要增加建设的投入成本,这样才能保证供电系统与企业的正常运行。电费管理与电费核算都是供电企业管理工作之一,其对企业健康的发展有较大影响,为了更好的适应社会发展的需求,供电企业的管理者必须加强电费管理与核算的途径,这样促进企业更好的发展。本文分析了我国供电企业电费管理与核算的现象,并提出了几条优化的途径,以供参考。     

加强供电企业电费管理与电费核算的途径

当前我国电力企业发展的速度非常快,而且在电力企业发展和运行的过程中也对我国经济建设起到了十分重要的作用,在电力企业运行的过程中,电费管理和电费核算扮演着不容忽视的角色,电费管理和电费核算的质量直接对供电企业的经营水平和利润产生影响,所以这项工作也越来越受到相关人员的关注,本文主要探讨了提高电力企业电费管理与电费核算水平的对策,希望能够给有关部门提供一些有价值的信息。     

加强供电企业电费管理与电费核算的途径

在电力企业的发展中,电费管理和电费核算工作占据着非常重要的位置,同时这项工作的质量也会对整个企业的经济效益产生非常大的影响,因此也逐渐的受到了很多人的重视,本文主要分析了加强供电企业电费管理与电费核算的途径,希望能够给电力部门的相关人员提供更多的参考和借鉴。     

论加强供电企业电费管理与电费核算的途径

随着市场化的进程不断加快,市场化的管理模式正在逐渐步入我们的生活。市场化的管理模式是一种新型的管理模式,对企业的发展具有良好的促进作用。供电企业是一个大型的企业。对供电企业进行市场化的管理最主要包括电费的管理。供电企业的经济效益的提高依赖于对电费管理与核算。供电企业在电费管理与电费核算方面的有序操作,对供电企业有重要的影响。本文主要针对供电企业的电费管理与电费核算进行分析,并对其操作的途径做简单的概述。     

县级供电企业现金流量预算管理探讨

现金流量信息是反映企业财务信息的重要数据,现金流量与企业的生存、发展、壮大息息相关。为了实现公司一强三优战略目标,县级供电企业现金流量预算管理由粗放型向集团化、集约化、精细化方向转变,本文试述县级供电企业如何适应市公司的集中管理,切实做好现金流量预算管理。     

基于供电企业电费核算管理问题的思考

近些年来我国的电力体制改革不断地深化,建设公平竞争的环境、市场化的运营理念也已经在很大的程度上成为了电力企业的市场化改革的主要价值取向,加强电力企业的电费核算质量对于电力企业的经济效益的提升、实现公平竞争、提高效率的电力体制改革的目标有着重大意义,并且这些对于电力企业的健康发展有着更加重要的意义。本文结合笔者多年的工作经验,对供电企业电费核算管理问题进行了研究,具有重要的参考意义。     

综述县级供电企业安全稽查标准化管理

为确保“无违章年”活动持续开展,努力追求本质安全,效落实坚持严抓严管精神,全面实现年度安全目标,本文综合分析了县级供电企业安全管理存在的问题,提出稽查不能局限于对现场安全检查,拓展了对县级供电局安全管理的稽查理念(包括生产、营销、多经、基建、农电、物资等),确立了稽查标准化管理理念,通过组织专职稽查队伍、完善稽查网络、规范稽查工作标准,强化培训等办法,以现场作业点的安全稽查为基础,延伸到班组安全管理等稽查,加大违章查处深度和力度,提高稽查质量,使违章行为得到控制,稽查标准化的管理上取得实效。     

加强县级供电企业线损管理的途径分析

在电能传送过程中,线损率的大小反映了供电企业的规划过程以及计量管理等多方面的综合管理水平,因此如何降低线损是每个供电企业都应当重视的问题。为了降低线损率,所有供电企业都应当坚持科学的统筹规划,建立一套完备的线损管理体系,从影响线损率的各个因素去综合考虑,制定一系列能够有效降低线损的方案,提高企业的利润和经济效益。本文对如何加强县级供电企业线损管理进行探讨,并提出相应的建议。     

同业对标促县级供电企业管理提升

<正>开展县级供电企业同业对标工作,是全面实施国家电网公司建设一强三优现代公司发展战略,贯彻落实三抓一创工作思路的重要方法和手段,是增强企业综合实力和可持续发展能力的有效途径。近几年,河南省延津县电业局把同业对标创一流作为统揽全局工作的主线,按照对标全方位、指标争第一、管理当典型、工作创佳绩的要求,超前策划,狠抓落实,实现了企业健康快速发展。1提高认识,健全制度为提高职工对标意识,充分发挥对标导向作用,延津县电业局首     

创新供电企业电费抄核收管理的综合方法分析

众所周知,供电企业的产品具有先消费后收费的特殊性。对供电企业来说,电费的管理是企业生产经营管理工作的重中之重。抄、核、收是电费管理的三个主要内容,这三个环节缺一不可,达到最佳融合状态,方能提高电费管理工作的效率。然而,由于种种原因所限,传统的电费管理工作模式仍旧束缚着工作人员。本文先分析目前供电企业电费抄核收管理存在的问题,进而提出有针对性的创新办法,希望能够为供电企业的工作提供有力的参考依据。     

综述县级供电企业线损管理策略

线损管理是供电企业发展的一个重要的环节,对企业的发展起着至关重要的作用。本文以县级供电企业为例,分析了县级供电企业中的线损管理情况,指出了当前县级供电企业的线损管理过程中存在的问题,最终从思想和制度等方面对线损管理的策略进行了探讨,目的是为县级供电企业的线损管理提供借鉴和帮助,促进供电企业中线损管理的健康发展。     

如何做好县级供电企业安全生产

县级供电企业的安全生产工作的重点要突出两个字:一是防、二是反,因此作为县级供电企业安全生产管理人员在开展安全生产工作是要紧紧围绕这两个字做文章,才能确保县级供电企业安全管理工作得到事半功倍的效果,通过近年我公司安全生产管理工作分析,今天笔者就饿围绕防字阐述以下意见:围绕防字开展的主要工作主要有防人身伤害、防电网设备故障、防农村触电事件发生等内容。     

县级农网供电企业营销管理策略研究

随着国民经济的不断发展和电力体制的改革,我国的电力市场也逐步的进入了以市场需求为主,以满足客户需求为目的的买方市场。市场经济体制不断完善,电力营销作为供电企业的核心任务,需要在很多的方面进行完善,从而来适应不断加快的发展以及不断精益的管理要求。在当前的市场背景下,供电企业面临着竞争压力加大,市场开拓不足等问题,因此,供电企业必须创新经营管理体制,改进营销策略。本文将对目前县级供电企业营销管理策略存在的问题展开分析,并对改进县级供电企业营销管理策略的方法展开讨论。     

县级农网供电企业营销管理策略研究

随着国民经济的不断发展和电力体制的改革,我国的电力市场也逐步的进入了以市场需求为主,以满足客户需求为目的的买方市场。市场经济体制不断完善,电力营销作为供电企业的核心任务,需要在很多的方面进行完善,从而来适应不断加快的发展以及不断精益的管理要求。在当前的市场背景下,供电企业面临着竞争压力加大,市场开拓不足等问题,因此,供电企业必须创新经营管理体制,改进营销策略。本文将对目前县级供电企业营销管理策略存在的问题展开分析,并对改进县级供电企业营销管理策略的方法展开讨论。     

供电企业电费收入业务的风险与控制

对于供电企业来说,电费收入是企业主要的经济来源。但是,因为在实际的电费回收过程中,常常会受到很多方面因素的影响,再加之供电企业内部管理工作不到位,使得电费收入存在着许多的风险因素,不仅造成了供电企业巨大的经济损失,还极大制约了供电企业的长远发展。因此,笔者通过结合多年来的实践工作经验,具体对供电企业电费收入业务的风险因素进行了详细的论述,并总结了一些控制措施。     

加强供电企业电费账务处理的综合方法研究

在供电企业的运营过程中,电费账务处理工作处于不言而喻的重要地位,对供电企业的经济效益与社会效益有着直接影响。随着社会主义市场经济的不断发展,以及国有企业的深入改革,传统的“重生产,轻处理”的模式已经难以充分满足现代供电企业电费账务处理的需要。笔者根据已有的工作经验,略谈几点加强供电企业电费账务处理的综合方法,以作抛砖引玉之用。