公路工程造价管理绩效评价

我国公路工程造价管理方面存在很大的不足,通过对公路造价管理绩效评价理论的介绍,分析了绩效评价指标建立的原则、思路,并介绍了评价体系权重确定方法和评价标准,强调了模糊综合法和行政执法措施在绩效评价工作中的重要性。     

浅议公路工程造价管理

近些年来,公路工程造价问题越来越多的受到人们的关注,它是贯穿于整个公路工程建设项目的主要经济问题。随着改革的不断深入,我国的经济体制已经由计划经济逐步向市场经济发展,公路工程造价及管理的改革也不断发展和改变。本文在总结了公路工程造价特征的基础上,指出了公路工程造价中存在的一些问题,并给出了公路工程造价的管理措施,有利于相关人员更有效地进行公路工程造价的整治管理。     

公路工程造价全过程控制措施建议

随着我国社会经济的飞速发展,现代建筑企业对公路工程造价问题越来越重视,通过阐述工程造价的概念,分析了我国公路工程造价过程控制阶段存在的不足,提出相应的控制措施,旨在公路工程造价能够有效控制,保证公路工程的有效进行。     

公路工程全过程造价控制分析

公路工程项目全过程造价控制有利于对工程造价实施全过程、全方位的动态管理,在减少成本的同时,提高公路工程的整体建设质量。基于此,本文对公路工程全过程的造价控制进行了分析,以供同仁参考。     

公路工程全过程造价探析

随着经济的快速发展,公路工程建设项目日渐增多,建设项目的投资越来越大。如何做好公路建设工程造价管理与控制,是摆在建设单位面前的一项十分重要的任务。本文主要就公路工程全过程造价管理进行探讨。     

浅谈如何当好公路工程监理工程师

公路工程施工监理,是强化质量管理、控制工程进度和造价投资的有效办法。工程质量的好坏,与监理工程师水平的高低有很大关系。笔者通过近几年的工程施工和监理工作,以自己总结的经验来浅谈如何当好一名合格的公路工程监理工程师。     

公路工程造价控制的有效方法

本文简要剖析了公路工程造价控制和管理的方法。     

浅谈公路工程造价控制与管理

要对公路工程造价进行合理的控制,并采取积极有效的措施来科学有效地管理。及时转变观念,提高新认识;分步实施,抓住重点,有效控制;综合评价,科学管理,培养和锻造一支素质高、能力强的造价管理队伍;规范和培育工程造价咨询中介机构;积极运用计算机技术,使工作优质、高效的完成。     

全寿命周期造价管理在电力工程造价管理中的应用研究

当前,我国的电力工程造价管理的模式对项目工程在竣工后的生产运行阶段的考虑仍然比较粗略,导致许多电力设备在生产的寿命周期内需要不断地技术改造或者进行大修,甚至有的单位或企业在工程结束就是大修的开始。本文将先进的国内外电力工程造价管理经验相结合,通过分析当前我国电力工程造价管理存在的问题,进而将全寿命周期工程造价管理模式引入到我国的电力工程造价管理中去,对我国电力工程造价的管理阶段进行重新划分并讨论每个阶段的工作重点,以期该管理模式能为我国电力行业的实行打好基础。     

影响公路工程造价的问题及控制措施

随着社会经济发展,我国公路里程不断增加,随之而来的公路造价问题也越来越明显。由于建设环境的变化、物价上涨等原因,公路建设项目造价费用在不同的阶段呈现一种动态的变化,且波动较大。本文分析了公路工程前期及设计阶段、施工过程中公路工程造价存在的问题,最后针对这些问题提出了解决对策。     

公路工程施工中财务风险管理的问题与对策分析

在我国,随着经济建设的不断发展,公路工程的建设范围越来越广,而公路工程施工中的财务是否能得到有效管理十分重要,为预防风险的发生,需要相关管理人员预先对公路工程施工中财务风险进行合理的控制,将财务管理中可能出现的风险控制在一定的范围内,基于此,全文对公路工程施工中财务风险管理的问题与对策进行了总结,以便更好地做好公路工程施工中财务风险管理工作。     

浅析我国公路工程施工项目管理

笔者根据自己多年的从业经验根据我国公路工程施工项目目前的管理情况,着重分析了我国有关部门在公路工程施工管理方面存在的一些问题,针对这些问题提出了相应的解决措施,例如改变项目的管理方式,加强相关部门对工程质量的监管,不断地完善各项管理制度。通过本文在这方面的论述和研究,希望对同行工作人员有一定的参考意义,也能促进我国公路工程项目更加科学规范的管理。     

浅谈公路施工机械管理

公路工程行业要进行的长足发展,离不开对行业内各个生产和环节的管理和施工质量的控制,在做好施工质量管理控制工作的同时,如何最大限度的降低施工成本从而节约资金投入,是需要进行深入思考的问题。在现如今的公路工程施工建设环节,对于施工机械的有效管理,就是实现上述问题的一个有效方法。文章作者通过多年公路工程行业管理经验,对于我国公路建设项目施工过程中的施工机械管理的不足之处进行了分析,并就如何做好公路工程施工机械工作做出了详细的探讨。     

浅谈公路施工机械管理

公路工程行业要进行的长足发展,离不开对行业内各个生产和环节的管理和施工质量的控制,在做好施工质量管理控制工作的同时,如何最大限度的降低施工成本从而节约资金投入,是需要进行深入思考的问题.在现如今的公路工程施工建设环节,对于施工机械的有效管理,就是实现上述问题的一个有效方法.文章作者通过多年公路工程行业管理经验,对于我国公路建设项目施工过程中的施工机械管理的不足之处进行了分析,并就如何做好公路工程施工机械工作做出了详细的探讨.     

论公路工程施工管理的重要性及管理要点分析

公路工程管理在公路业发展过程中起着重要的作用,随着经济的发展及人民生活水平的提升,对我国公路工程管理的质量要求也越来越高,加强对公路工程管理的控制是十分必要的。公路工程管理是一项系统的、复杂的工程,在这一工程中的各项管理工作都需要有计划、有步骤地进行,从而有效地提高公路工程的管理水平,使工程管理水平有一个质上的飞越。这就需要在工程管理工作中进行细化,然后抓好重点工作,以点带面,并在管理中不断的总结和积累经验,从而确保施工任务得以保质保量的完成。     

浅析营改增对公路工程造价控制的影响

本文通过对"营改增"计税方式、施工成本变化的研究,分析了"营改增"对公路工程造价控制的影响,以提高企业自身管理水平。最后提出了"营改增"费改革后对公路工程造价的建议,以供相关部门参考。     

浅析公路工程的档案管理工作

随着经济的迅速发展,市场竞争和人才竞争越来越激烈,档案作为一项重要的信息资源,其管理工作在经济社会发展中的作用日益突出,加强工程档案管理工作,是适应我国新时期工程建设发展的必然要求。本文首先分析了档案管理工作对于提升公路工程质量的作用,表明工程档案管理在公路工程管理过程中的重要地位,然后提出了做好公路工程档案管理工作的具体措施,以期为工程档案管理提供参考。     

加强公路工程成本管理的措施分析

我国正处于快速发展阶段,经济体制发展较迅速且存在不稳定的因素。而公路工程涉及到的投入资金巨大,要想对成本进行有效的管理不是一件容易的事。如要进行妥善管理,就要对成本资金的使用过程进行严格地监控,对于成本资金所需要付出的人工费、材料费、机械费和现场管理费等要进行透明化的工作处理。本文通过对公路工程项目的调查,对加强公路工程项目成本管理的措施进行了分析。     

论公路工程项目现场管理与施工

为保证公路工程施工安全和质量,必须做好公路工程施工现场管理工作,为我国经济的发展奠定坚实的基础。公路工程项目现场管理与施工是工程项目管理中最为重要的一个环节,管理与施工水平的好坏将直接影响到整个工程项目的质量、进度和费用三大目标。当前,随着我国公路工程建设的快速发展,新技术、新工艺的不断应用,对施工现场管理的要求也愈加的严格,如果现场管理和施工存在问题那么对整个公路工程建设项目将带来不利的影响。因此,我们必须要了解公路工程项目现场管理与施工的基本特点和主要作用,然后结合项目的实际情况进行分析,制定出科学的管理技术和施工方案,保证公路工程实现优质、高效的建设目标。     

浅谈公路工程现场施工管理

近年来,随着我国经济的快速发展以及科技技术的不断进步,公路工程作为推动社会经济发展的重要因素,它在整个交通运输环节中发挥着不可替代的作用。因此,为了保证公路工程的安全性以及使用寿命,施工企业就要加大对公路工程现场施工管理的重视力度。本文从公路工程现场施工管理的基本特征入手,对怎样做好公路工程现场施工管理进行探索以及研究,为以后的公路工程施工提供参考依据。