企业文化是企业健康发展的驱动力

企业文化是企业在长期生产经营中形成的独特的企业价值观、企业精神，以及以此为核心而生成的企业行为规范、道德标准、生活信念、企业风俗、习惯的总称。它是企业在生产经营管理过程中创造的具有本企业特色的精神财富的综合，对企业成员具有感召力和凝聚力，能把众多人的兴趣、目的、需要，以及由此产生的行为统一起来，是企业长期文化建设的反映。笔者认为，只有企业的和谐、稳定和发展才能促进和实现社会的和谐、稳定和发展。目前，诸多企业实施企业文化建设的实践及其所取得的成果充分证明，优秀的企业文化是企业健康发展的驱动力。     

谈企业核心竞争力的体现

<正>偷不去,买不来,拆不开,带不走,溜不掉的就是的企业核心竞争力。所谓企业核心竞争力,就是企业在市场竞争中那些最基本的,能使整个企业保持长期稳定的竞争优势并获得稳定超额利润的竞争力。它是企业在产品研发、生产经营、市场开拓、售后服务等一系列营销过程和各种决策中形成的,具有自己独特优势的技术、文化或机制所决定的经营实力。核心竞争力是企业获得长期稳定的竞争优势的基础。企业核心竞争力具备以下几个特性:第一,要具备充分的用户价值。     

浅谈油田企业法治文化建设与推进综合治理方略

加强石油企业法治文化建设,是推进油田企业社会管理综合治理,加强企业平安建设的有效举措。油田企业领导者和管理者应切实承担起"加强石油法治文化建设,推进社会管理综合治理"的责任,为石油企业生产建设和持续稳定发展创造良好的社会和谐稳定发展环境。本文从加强油田企业法治文化建设课题提出的原由;油田企业法治文化建设职责范围;加强油田企业法治文化建设方略与举措等三个方面进行研究与探讨。     

谈企业核心竞争力的体现

正偷不去,买不来,拆不开,带不走,溜不掉的就是的企业核心竞争力。所谓企业核心竞争力,就是企业在市场竞争中那些最基本的,能使整个企业保持长期稳定的竞争优势并获得稳定超额利润的竞争力。它是企业在产品研发、生产经营、市场开拓、售后服务等一系列营销过程和各种决策中形成的,具有自己独特优势的技术、文化或机制所决定的经营实力。核心竞争力是企业获得长期稳定的竞争优势的基础。企业核心竞争力具备以下几个特性:第一,要具备充分的用户价值。     

企业档案与企业文化建设及内在联系

1.企业档案与企业文化的概念企业档案是指企业在生产、经营等活动中形成并积累的全部档案的总和,它是企业生产、经营、管理等活动的真实记录,反映了人们获得的知识、经验和教训,是企业文化存储的重要形式,具有重要的凭证依据作用。企业文化是指企业在长期的时间活动中所形成的并且为企业成员普遍认可和遵循的具有本企业特色的价值观念、团体意识、工作作风、行为规范和思维方式的总和。企业文化建设由表及里,从物质到意     

思想政治教育与企业文化结合的主体机制的实现方式探讨

企业文化与思想政治教育结合的机制最终要落实为一整套规范的、稳定的、可操作的、可考核的规章制度、组织体系及活动方式,它主要解决企业文化与思想政治教育怎样运转、怎样监管、怎样考核与评估的问题。这种机制的内涵是保障企业文化与思想政治教育的功能得以实现的方式、方法和途径的整合,是企业价值观、文化认知、生产活动方式以及企业精神的创新与重塑;它能够融合企业文化与思想政治教育的内在特征,是一种和谐、创新、能够保障企业持续健康发展的机制。     

浅析创新油田企业型社区居委会建设

油田社区是职工家属生产生活的重要场所,是油田企业和驻矿单位发展的后勤部,油田居委会作为企业型社区的基层管理组织,在服务居民、繁荣文化、维护稳定、构建和谐中发挥着重要作用。在当前加强和创新矿区社会管理的大背景下,创新油田社区居委会建设,对于推动油田矿区发展、维护社会稳定、促进油地和谐共建具有重大现实意义。     

企业文化与企业思想政治工作

企业文化,从管理理论角度讲,与企业思想政治工作是两个不同的范畴。企业文化是一定的社会文化在企业的具体化和个性化,是企业管理从着重生产过程和行政控制着向着重对人的管理和行为控制转变的发展成果,企业文化建设的内涵指企业在技术因素之外所独具有的价值体系、行为方式、文化积累、文化传统,包括企业价值观念、企业经营理念、企业精神、企业道德、企业行为规范和思想方法等。。而企业思想政治工作则是一种马克思主义思想教育。其具体区别在于:第一,企业文化是企业在长期生产经营活动中逐步形成的,其体现出的文化观念     

浅谈新形势下的企业文化建设

<正>在当前的新形势下,加强企业文化建设,能够科学整合企业生产要素,引导企业形成共同价值观,增强企业凝聚力,构建和谐企业,使企业在激烈的市场竞争中实现可持续发展。1.企业文化的涵义文化有广义和狭义之分。广义的文化是指人类在社会历史发展过程中所创造的物质财富和精神财富的总和,狭义的文化是指特定社会的意识形态,以及与之相适应的礼仪制度、组织机构、人们所共有的一种习惯性的心理状态和行为方式等。不同的学者对于企业文化有不同的看法,综合中外一些学者关于     

浅谈如何抓好企业文化建设

企业文化是企业长期生产、经营、建设、发展过程中所形成的管理思想、管理方式、管理理论、群体意识以及与之相适应的思维方式和行为规范的总和。企业文化的内涵能否适应包括内部员工和外界客户在内的所有与农村信用社发生各类关系人群的需求,直接关系到农村信用社对市场需求的适应性问题,与农村信用社的经营和发展息息相关。因此,农村信用社应从现在起加强企业文化建设,提高广大员工对企业文化管理体系建设的认识。     

浅谈如何加强企业内部治安保卫工作

企业内部的治安状况因为具有聚众性、突发性强、牵涉面广和影响力大等特点,历来被称为社会稳定的晴雨表,它事关国家长治久安社会和谐共建的大事。做好企业内部安全保卫工作,对于构建社会主义和谐社会、促进经济社会发展至关重要。本文就如何加强企业内部保卫工作,为企业创造一个和谐稳定、良好的生产环境谈一些见解。1.企业内部治安保卫工作的重要性1.1为企业发展创造良好治安环境做好企业内部治安保卫工作,保护国有资产使之不受不法侵害,     

论创建和谐企业文化对提升企业核心竞争力的重要性

<正>构建和谐社会是开展思想政治工作的一项基本目标,离不开社会各界的积极参与。企业作为构成社会的重要组成部分,在构建和谐社会进程中承担着重要的作用,而建设和谐的企业文化更是推动社会和谐的重要保证。作为现代企业管理的重要组成部分,和谐的企业文化在企业经营管理中的作用越来越突出,对内形成企业凝聚力,对外提高市场竞争力,推动企业持续、健康、协调发展。现就建设和谐的企业文化方面加以探讨。1.和谐企业文化的新特点     

和谐企业文化,华南设备公司的发展灵魂——广州市华南畜牧设备有限公司侧记

正“和谐的企业文化是华南设备公司发展的灵魂,是我们企业得以持续、稳定、健康发展的力量源泉,是华南人始终保持高涨创业热情的强大精神支柱。现在华南人要与公司员工和客户一起实践共赢文化,铸就和谐华南。”—广州市华南畜牧设备有限公司董事长朱福财     

饲料企业文化建设的问题及对策

我国饲料工业发展至今,饲料生产企业发生了从量变到质变的变化。企业由原来的无序竞争开始了有序竞争,特别是在饲料质量同质化的今天,企业文化的建设是提高企业竞争优势的有效途径。 一、饲料企业文化建设过程中存在的问题 企业文化是指企业全体员工在长期的创业与发展的过程中培育形成,并为企业的全体员工认同的价值观念、基本信仰及行为规范。     

以思想政治工作与企业文化建设的有机融合共促企业的和谐发展

伴随经济生活的飞速发展，人们的思维方式、生活方式和价值取向也发生了翻天覆地的变化。而做为企业无形资产的企业思想政治工作和企业文化，在继承优良传统的基础上不断与时俱进发扬光大，以企业文化作为切入点，把思想政治工作贯穿于营造企业文化氛围和锤炼企业精神之中，实现二者的有机融合，对于调动员工工作积极性，提高企业知明度与竞争力，促进企业和谐稳定发展具有非常重要意义。     

对和谐供水企业建设的探索思考

推动科学发展,促进社会和谐,是党的十七大提出的一个长期的历史任务,是一项复杂艰巨的系统工程。建设和谐供水企业应当是这一系统工程的组成部分,是城市供水企业追求的崇高目标。在新的历史时期,要建设和谐供水企业,需要做出长期的艰苦努力,最终实现职工和企业、干部与职工、企业与客户、企业与社会之间关系的和谐,胜利油田供水公司在如何建设和谐供水企业方面,进行了有益的探索。     

企业文化在企业管理中的作用

0.引言企业文化是以人为本的管理哲学,是借助文化力量的管理方式,可以说企业文化是企业的灵魂。企业文化作为一种管理理论和管理方法,它已成为现代企业的第一竞争力,对企业管理的优化乃至整个企业的发展至关重要。1.企业文化的含义企业文化是企业在生产经营实践中,逐步形成的,为全体员工所认同并遵守的、带有本组织特点的使命、愿景、宗旨、精神、价值观和经营理念,以及这些理念在生产经营实践、管理制度、员工行为方式与企业对外形     

浅谈和谐企业文化的构建

构建和谐社会离不开企业的积极参与,建设和谐的企业文化更是推动社会和谐的重要保证。作为现代企业管理的重要组成部分,和谐的企业文化在企业生产经营管理中的作用越来越突出,对内形成企业凝聚力,对外提高市场竞争力,推动企业持续、健康、协调发展。     

深化企业文化建设 助推企业和谐发展

建设先进的企业文化,是提高企业经济效益、实现企业和谐持续发展的基础性工程,是增强企业凝聚力、打造企业核心竞争力的战略举措。近年来,胜利油田现河采油厂坚持"油田与心田共建,文化与文明共创",持续深化具有现河特色的"家和"文化建设,营造形成心齐气顺劲足家和的良好局面,促进了企业生产经营任务的完成和管理水平的提升。1.理念引领,以文化人,建设共有精神家园共有的文化理念、共同的价值追求是构筑精神家园的基础。现河     

企业文化是畜牧龙头企业发展的灵魂——谈永达公司企业文化建设

企业文化是企业在长期生产经营中形成的价值观、经营思想、群体意识和行为规范的总和。它是企业的意识文化，是无形的精神力量，体现了一个企业的精华，它形成的文化模式，深深“内化”于员工的心理素质之中，对企业管理者和员工的精神面貌产生持久作用，并以此促进企业物质财富的增长。当前，企业文化建设在建立现代企业制度过程中的作用越来越突出，可以说，它是企业发展的灵魂，是落实《公民道德建设实施纲要》的必然要求。