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电力营销管理工作一直是电力企业发展进程中的重要环节,要使得电力营销管理工作等候正常运行,需要对电价和电费等方面的相关信息进行详细地了解。现如今,随着电力体制改革的进行和发展,电力营销还没有真正适应市场经济的发展需要。电力营销管理工作中还存在着一定的问题,因此,本文主要通过对电力营销管理中电费和电价等方面进行了系统的介绍和分析,希望能够给相关的电力营销工作人员提供借鉴和参考。 相似文献
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随着我国经济和社会的不断发展,供电企业的核算和管理模式也在不断改进。由于电力产品对于人们的生活和生产起到了至关重要的作用。因此,供电企业进行电费的核算工作又显得更加重要。因此,在具体的工作中需要对电费核算提出较高的要求,同时也要改进电费管理模式。本文主要从这两个方面进行深入分析,希望能够完善供电企业的电费核算以及管理工作。 相似文献
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电力营销一直以来都是电力行业得以生存和发展的基础,而采取电力营销信息管理模式是我国各大电力公司发展的主要趋势。电力营销信息管理主要是指电力企业构建营销业务一体化的管理模式。本文主要通过对电力营销信息管理模式的相关内容进行了深入地分析,希望能够给相关的电力营销管理工作人员提供借鉴和参考。 相似文献
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现阶段,我国的电力体制改革进程不断深入,其中电力企业的营销管理工作也需要不断改进。电力企业必须积极应对市场的大环境,对基础设施进行积极改造,不断开拓创新,提高服务质量。笔者首先论述了电力营销管理的概念,进而指出我国当前电力营销管理现状,针对电力营销管理工作中的不足提出了一些改进措施,以期为我国电力营销管理工作作出一点贡献。 相似文献
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电力资源的重要性越来越突出,电力企业所进行的电力营销工作是提升电力资源价值的一种重要的方式。现如今,市场经济的主要的经济发展方式,电力企业的发展需要和市场运行的规律相适应,同时还需要根据企业自身的发展来实现个性化经营。其中电力营销的方式和手段是决定各大电力企业竞争的重要方面。但是由于市场经济发展具有一定的多变性。所以,电力企业的营销工作也会遇到一定的问题,本文就对电力营销的思路进行探讨和分析,仅供参考。 相似文献
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在供电企业运行的过程中,电价管理和电费管理是非常重要的工作内容,因为这直接关系到供电企业经济效益的有效提升,对整个企业的发展也有着十分重要的作用,所以在电力企业运行的过程中,一定要采取相应的措施对电价和电费进行有效的管理和控制。 相似文献
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针对如何实施电力市场的营销策略的问题,对当前电力市场营销问题进行了分析,如对电力市场的法律法规建设问题分析、市场竞争意识问题分析、价格调整问题分析、行业作风问题分析和电力市场的管理问题分析,探讨了电力市场的营销策略,具体是:电力市场的品牌建设策略、营销策略、优质服务策略、电价营销策略、管理策略和科学技术推广策略. 相似文献
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电力市场在不断的发展,传统的电量电价制已经无法适应企业发展的要求,所以必须对其进行改革与改进。长期边际成本是确定两部制上网电价的有效方法,其可以弥补单一制电量电价的漏洞,本文介绍了两部制上网电价的长期边际成本方法,其可以对用电成本进行合理的补偿,还可以降低对电能的损耗,提高电力企业的经济效益。两部制上网电价是电力体制改革的成果,其有利于融资,还可以很好的衔接新老电力体制。 相似文献
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就我国目前电力企业发展现状而言,其采取的电力营销管理模式还处于滞后阶段,电力营销管理体系的不健全,阻碍了我国电力企业的生存和发展。因此,电力企业要高度重视电力营销管理的创新与改革,不断加强完善电力营销管理机制,随着经济社会体系的变革,采取更多有效的电力营销管理战略,从而促进电力企业的可持续发展。本文针对电力营销管理的创新与发展进行深入的研究探讨,并采取相关有效的解决对策。 相似文献
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电力负荷管理系统预购电功能是系统功能延伸,负荷管理系统的负荷控制、数据采集、需求侧管理与服务支持、系统运行管理等功能已经不能满足于现代营销业务工作的发展,须更倾向于营销工作的服务支持,而电力负荷管理系统预购电管理手段的应用正满足了电力公司营销工作电费回收这一重要环节的服务需求。 相似文献
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随着社会的飞速发展、电力市场的逐步完善、客户服务工作的进一步完善,针对如何对电力营销风险进行有效的管理和控制,建设营销风险管理系统符合信息化规划的要求,满足发展战略和应用需求,并在日常工作中落实及运用,有效对影响风险进行管控。本文研究内容涵盖相关技术路线、体系架构和功能设计等多个方面。通过对营销风险管理系统进行深入研究,实现对日常工作流程产生的风险进行有效预警和管理,规范固化到营销系统的每个业务功能中,进一步推进营销类信息系统实用化以及提高实用化水平,充分发挥营销风险管控系统在营销管理中的作用,为企业决策提供依据。 相似文献
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精细化管理作为电力营销管理中重点的工作内容之一,其对于电力企业的可持续发展有着重要的意义,尤其是在当今竞争日益激烈的经济社会中,电力企业只有加强做好精细化管理工作,才能制定出适合自身发展的电力营销策略,致使企业在同业竞争中占据绝对的优势,为电力企业带来更多可观的经济效益。因此,笔者集合多年的工作经验,针对精细化管理在电力营销管理中的应用进行研究论述,具体介绍了精细化管理的特点以及重要性,得出以下相关结论,以供参考。 相似文献