电力营销管理中电费电价分析方法的探讨

电力营销管理工作一直是电力企业发展进程中的重要环节,要使得电力营销管理工作等候正常运行,需要对电价和电费等方面的相关信息进行详细地了解。现如今,随着电力体制改革的进行和发展,电力营销还没有真正适应市场经济的发展需要。电力营销管理工作中还存在着一定的问题,因此,本文主要通过对电力营销管理中电费和电价等方面进行了系统的介绍和分析,希望能够给相关的电力营销工作人员提供借鉴和参考。     

电价管理与电费管理的几个问题探讨

在供电企业运行的过程中,电价管理和电费管理是非常重要的工作内容,因为这直接关系到供电企业经济效益的有效提升,对整个企业的发展也有着十分重要的作用,所以在电力企业运行的过程中,一定要采取相应的措施对电价和电费进行有效的管理和控制。     

电价管理与电费管理的几个问题探讨

在供电企业运行的过程中,电价管理和电费管理是非常重要的工作内容,因为这直接关系到供电企业经济效益的有效提升,对整个企业的发展也有着十分重要的作用,所以在电力企业运行的过程中,一定要采取相应的措施对电价和电费进行有效的管理和控制。     

电力营销全过程电费风险管理分析

电力营销具有一定的优势,但是如果管理不到位依然存在一定的风险,尤其是电费方面,因为我国某些用电用户存在着恶意拖欠电费,或者利用不法手段使用电能的行为,这给国家以及个人都带来了损失,所以必须对其进行风险管理。本文主要通过对电力营销进行全过程电费风险管理的介绍,进而探讨了其风险管理的方法,希望大家能够更充分的了解电费风险管理。     

电力营销管理信息化措施探讨

电力营销信息化是新的发展时期对电力企业的要求,同时也是企业增强竞争力的需要和创新动力的源泉,积极发展电力营销管理信息化有利于电力企业的生产和发展。本文阐述了信息化是电力营销管理的必由之路,说明了电力营销信息化的主要实现途径,并分析了智能电网将推动电力营销信息化的发展。     

电力营销管理的创新策略探讨

现阶段,随着社会的不断发展,我国电力企业也获得了长足的进步,因此,必须--注意电力营销管理的创新。实现电力营销管理的创新,可以有效的提高我国电力企业的发展和进步。本文主要讲述了现阶段电力营销管理中存在的弊端,以及如何更好地实现电力营销管理的创新。     

有关电力营销管理创新策略的探讨

随着我国经济的逐步发展,我国电力事业也在稳步前进。但是,近几年由于能源的多样化以及人们对新型能源的需求量不断增加,我国电力市场的发展受到严重的冲击。电力企业只有在充分认识到当前所面临的挑战,才能从自身出发,对企业的营销管理模式进行改进和创新。本文就电力营销管理创新策略进行了深入探讨和研究,希望能够给相关的工作人员提供有力借鉴。     

电力企业电力营销管理问题及对策探讨

社会的不断发展也推进了电力企业的改革进程,供电企业必须要适应市场经济的潮流就必须对电力营销和管理进行市场化调整,但是我国电力企业中还存在着较多的问题,这些问题的存在都会成为阻碍电力企业发展的制约性因素。本文主要探讨了电力企业电力营销管理问题及对策,希望能够给电力企业的经营和管理人员提供经验和借鉴。     

供电企业电费管理中电费核算研究

伴随着我国经济的快速发展,电力企业的相关管理水平也都在不断地提升,未来的经营环境中也是机遇与挑战并存。所以加强电力企业的电费核算的质量,提高电费核算的管理水平,加强电力企业的内部体制改革的发展也对于电力企业的经济效益的提升有着积极地作用。本文结合笔者多年的工作经验,对供电企业电费管理中电费核算进行了研究,具有重要的参考意义。     

探讨供电企业如何有效实施电力营销管理

随着电力行业的不断发展,我国的电力体制也出现了较大的改革,在新的的电力体制下,供电企业比较加强电力营销管理,改进营销模式以及管理方法,这样才能做到与时俱进,才能促进供电企业更好的发展,做到与市场经济环境的。相呼应。电力企业如何实施电力营销管理,是企业研究的新课题,相关管理人员要采取有效的措施,提高企业的形象,还要拓展市场,为企业创造更大的社会效益以及经济效益。电力营销是供电企业管理的核心,这项工作对企业发展以及提高竞争力有着重要影响,下面笔者对优化电力营销管理策略提出了几点建议,以供参考。     

论电力营销精细化管理

分析供电企业实行精细化电力营销管理的内涵及意义,并就供电企业实行精细化电力营销管理提出具体的解决对策。     

浅析电力营销业扩精细化管理

随着经济的快速发展,人们对电力资源的需求越来越大,对供电服务的要求也不断提高。业扩作为电力营销中的重要组成部分,直接关系到客户用电满意度的高低,传统的业扩管理模式已不再适用于供电企业面临的内外部环境,顺应时势,需要对业扩实施精细化管理。本文浅析了当前供电企业业扩工作中存在的问题,并针对存在的问题提出了几点精细化管理措施,以期有助于提高业扩管理水平。     

GIS在电力营销管理的应用

随着我国社会的不断进步,经济的迅速发展,人们的生活水平也有了很大的提升,他们对生活质量的要求也越来越高,相应的他们的用电需求也就不断增加,因此用电供需的矛盾也就凸显出来了。本文从当前我国电网的实际情况出发,重点阐述了GIS在电力营销管理中的应用。     

GIS在电力营销管理的应用

随着我国社会的不断进步,经济的迅速发展,人们的生活水平也有了很大的提升,他们对生活质量的要求也越来越高,相应的他们的用电需求也就不断增加,因此用电供需的矛盾也就凸显出来了。本文从当前我国电网的实际情况出发,重点阐述了GIS在电力营销管理中的应用。     

浅谈电力需求侧管理和电力营销的协调发展

通过分析电力市场改革不断深入下的电力营销,和社会能源压力日益紧迫的电力需求侧管理,提出电力需求侧管理和电力营销是相辅相成的观点,通过电力需求侧管理,可以降低高峰负荷增长,提高用电的效率,从而为电力营销创造良好的环境,而电力营销的日益成熟,则反过来又能推动电力需求侧管理的完善。     

电力营销管理中如何应对市场变化策略分析

电力营销管理对于供电企业的生存和发展起到了重要的作用,也是供电企业中主要的核心业务。然而,随着现代市场体制的快速变化,以往传统的电力营销管理模式已经无法在适应于现代电力市场的需求,电力营销管理如何在市场条件变化下继续发展,这已经成为供电企业共同关注的问题。因此,本文针对电力营销管理中如何应对市场变化策略分析进行了探讨研究,结合我国目前电力营销管理的现状作出具体阐述,并提出相关有效的应对措施。     

电力营销稽查管理中存在的问题及处理措施

由于社会经济的发展,电力逐渐被人们生产生活的各个领域所应用,电力营销稽查在电力企业的管理工作中,是维持用电市场秩序与企业经济效益的重要手段。随着用电市场的不断扩大与用电量的增加,为电力企业带来全新挑战。本文通过分析电力营销稽查管理中现存的问题,提出了一些对应的解决思路与措施。     

精细化管理在电力营销管理中的应用

我国市场经济在当今得到了飞速的发展,同时,电力行业作为支撑我国国民经济发展的一个十分重要的产业也不断的完善,为了能够更好的保证我国电力营销企业的发展,在电力营销工作中引入精细化管理的理念是十分必要的。本文主要对精细化管理在电力营销中的应用进行简要的分析,希望能够促进电力营销企业的发展和壮大。     

精细化管理在电力营销管理中的应用

电力企业的发展和经济的发展应该相适应,因为我国现在主要采取的是社会主义市场经济,这种经济体制下,同行业间相互的竞争是非常激烈的,在带来了很多机遇的同时也带来了很多挑战。电力企业要想在这样的情况下求得发展就必须要在营销管理上多下功夫,尽量做到精细化管理,这样才能更好地位企业的发展创造积极因素,为电力企业获得更多经济利益和发展空间的同时也为其赢得了更好的社会影响。本文主要探讨了精细化管理在电力营销管理中的应用。