浅谈乡镇供电企业营销过程中的线损管理

随着现代社会对于科学技术的进一步深入和探索,我们对于电力技术的整体发展也已经步入了社会的整个发展脚步中,我们对于现代市场的电力发展也越来越重视,供电企业的管理和电力市场的营销过程也在不断的完善和进步,我们的社会也在不断的发展成为我们现代化的科学社会。     

浅谈乡镇供电企业营销过程中的线损管理

随着现代社会对于科学技术的进一步深入和探索，我们对于电力技术的整体发展也已经步入了社会的整个发展脚步中，我们对于现代市场的电力发展也越来越重视，供电企业的管理和电力市场的营销过程也在不断的完善和进步，我们的社会也在不断的发展成为我们现代化的科学社会。     

乡镇供电企业电力营销管理策略与实施

随着中国社会经济的发展,人们对电力的需求也越来越高这就对现阶段的供电企业提出了新的要求。电力营销是供电企业的主要任务,电力营销工作的实施关系到电力生产的效率以及质量,在一定程度上影响了电力企业的生存和发展。目前国内的电力市场也在不断地变换着,很多供电企业都面临着新的挑战和机遇。要想在激烈的国内竞争中站稳脚,供电企业就要不断地开拓市场,加大效益来提高市场竞争力。针对现阶段供电企业存在的问题,我们深入的研究供电企业电力营销的重要性探讨出全新的供电企业电力营销的策略以及如何更好的实施。     

探讨供电企业如何有效实施电力营销管理

随着电力行业的不断发展，我国的电力体制也出现了较大的改革，在新的的电力体制下，供电企业比较加强电力营销管理，改进营销模式以及管理方法，这样才能做到与时俱进，才能促进供电企业更好的发展，做到与市场经济环境的。相呼应。电力企业如何实施电力营销管理，是企业研究的新课题，相关管理人员要采取有效的措施，提高企业的形象，还要拓展市场，为企业创造更大的社会效益以及经济效益。电力营销是供电企业管理的核心，这项工作对企业发展以及提高竞争力有着重要影响，下面笔者对优化电力营销管理策略提出了几点建议，以供参考。     

乡镇供电企业电力营销管理策略与实施

随着中国社会经济的发展，人们对电力的需求也越来越高这就对现阶段的供电企业提出了新的要求。电力营销是供电企业的主要任务，电力营销工作的实施关系到电力生产的效率以及质量，在一定程度上影响了电力企业的生存和发展。目前国内的电力市场也在不断地变换着，很多供电企业都面临着新的挑战和机遇。要想在激烈的国内竞争中站稳脚，供电企业就要不断地开拓市场，加大效益来提高市场竞争力。针对现阶段供电企业存在的问题，我们深入的研究供电企业电力营销的重要性探讨出全新的供电企业电力营销的策略以及如何更好的实施。     

电力体制改革下县级供电公司营销策略研究

随着我国经济快速发展,电力行业的技术水平也不断发展进步。但是,在县级供电企业中还存在一些问题有待改进。供电企业面临着进行内部改革创新,提高供电企业的公众形象,进一步开拓市场,创造更大的效益等问题。适应市场发展的电力营销服务已经成为供电企业的重点发展目标。县级供电企业的营销服务直接影响着县级供电企业的生存发展,为适应电力改革的发展,县级供电企业必须提高电力营销服务水平。     

简析如何提升供电企业的电力营销管理

近年来,我国经济发展十分迅速,人们生活水平和物质需求不断提升,同时市场对供电企业的安全及质量提出了新要求。但是受到传统管理方式的影响,供电企业电力营销管理中缺乏创新,严重无法满足市场核心竞争力要求。基于此,引进先进技术、创新理论来优化电力营销管理已成为我国供电企业面临的核问题。本文从供电企业电力营销管理现状入手,深入阐述了提升供电企业电力营销管理的相关方法,以供同行工作参考。     

县级农网供电企业营销管理策略研究

随着国民经济的不断发展和电力体制的改革,我国的电力市场也逐步的进入了以市场需求为主,以满足客户需求为目的的买方市场。市场经济体制不断完善,电力营销作为供电企业的核心任务,需要在很多的方面进行完善,从而来适应不断加快的发展以及不断精益的管理要求。在当前的市场背景下,供电企业面临着竞争压力加大,市场开拓不足等问题,因此,供电企业必须创新经营管理体制,改进营销策略。本文将对目前县级供电企业营销管理策略存在的问题展开分析,并对改进县级供电企业营销管理策略的方法展开讨论。     

县级农网供电企业营销管理策略研究

随着国民经济的不断发展和电力体制的改革，我国的电力市场也逐步的进入了以市场需求为主，以满足客户需求为目的的买方市场。市场经济体制不断完善，电力营销作为供电企业的核心任务，需要在很多的方面进行完善，从而来适应不断加快的发展以及不断精益的管理要求。在当前的市场背景下，供电企业面临着竞争压力加大，市场开拓不足等问题，因此，供电企业必须创新经营管理体制，改进营销策略。本文将对目前县级供电企业营销管理策略存在的问题展开分析，并对改进县级供电企业营销管理策略的方法展开讨论。     

对“大营销”体系电力大客户营销管理服务的分析

良好的电力营销服务是打造成功供电企业最好的广告,也是提高供电企业经济效益的关键。目前我国部分供电企业不重视营销管理服务,以至于营销服务人员对大客户的服务意识淡薄,缺乏管理服务上的创新,严重制约了供电企业的在市场经济中的进一步发展。因此,为了更好的做好大客户营销管理服务工作,认清市场形势,改变旧思想观念,不断的进行转型,提出新的创新服务模式尤为重要,也早已成为提高供电企业市场竞争力,获取更大经济效益的基础。     

对“大营销”体系电力大客户营销管理服务的分析

良好的电力营销服务是打造成功供电企业最好的广告,也是提高供电企业经济效益的关键。目前我国部分供电企业不重视营销管理服务,以至于营销服务人员对大客户的服务意识淡薄,缺乏管理服务上的创新,严重制约了供电企业的在市场经济中的进一步发展。因此,为了更好的做好大客户营销管理服务工作,认清市场形势,改变旧思想观念,不断的进行转型,提出新的创新服务模式尤为重要,也早已成为提高供电企业市场竞争力,获取更大经济效益的基础。     

用电企业营销管理探讨

随着我国电力管理体制改革的不断深化,国家电网公司制定了以客户服务为中心的现代电力营销发展战略框架,并出台了一系列电力营销现代化建设指导意见。当今供电企业电力营销管理模式较为单一,管理机制缺乏创新,市场化水平较低、营销管理水平落后,没有核心竞争力,为此,需要进一步加大创新力度,强化基础管理,提高市场占有率和用电营销管理效率,以实现企业效益最大化。     

供电企业电力营销管理策略与实施

随着我国市场经济体制的改革,供电企业的营销管理策略也在不断的改进,为了使电力企业更好的发展,企业管理人员在需要为企业树立更好的形象,还要大范围的扩大市场,为企业创造更大的收益,这些都是电力企业营销管理策略中的重要内容。本文分析了我国电力企业营销管理的现状,并对创新电力营销管理理念提出了几点建议,希望可以促进电力行业的发展。想要提高企业的营销管理水平,为用户提供优质的服务非常重要,这也是提高企业电力营销的有效手段,为电力企业更好的发展提供了方向,本文对如何提高服务提出建议,希望得到相关人员的采纳。     

现代供电企业的档案管理的相关探讨

档案管理是现代供电企业管理的重要组成部分,是提高企业管理质量的基础。档案管理的科学化、规范化直接影响工作效率的提高。在供电企业管理工作中,无论是电力营销管理、安全生产管理、还是人事管理、财务管理等,都与档案管理密切相关。     

以客户服务为中心的供电企业营销管理

随着社会经济的不断发展，电力市场也发生了很大的变化，供电企业的营销管理模式也应进行不断的改进和创新。自步入21世纪以来，供电企业的营销管理模式也逐渐向着以客户服务为中心的管理模式发展，不断的去了解用电客户的需求，并采取有效的措施满足客户的用电需求，提升客户的满意度，避免客户与供电企业营销工作发生矛盾，促进供电企业的可持续发展。     

试论供电企业营销管理的策略

主要阐述供电企业营销管理存在的问题,相应的对策,以及电力营销市场的趋势与思路。     

浅谈供电企业电力营销管理总体策略

以市场为向导、以节能环保能的源扩张为策略是供电企业电力营销的主导思想,它通过细分市场、重点突破来完善营销理念,从而达到提高电力企业经济效益的目的。本文主要阐述了供电企业营销管理的思想定位、总体策略、实施规划,旨在为同行工作提供参考。     

论电力营销精细化管理

分析供电企业实行精细化电力营销管理的内涵及意义,并就供电企业实行精细化电力营销管理提出具体的解决对策。     

对供电系统用电检查管理工作的探讨

在市场经济高速发展的今天,用电检查环节成为供电行业经营管理中的重中之重.用电检查无论是在供电企业管理电力市场,还是在检查用户用电,保证电力客户和其他客户的安全的工作上都发挥着验收反馈的重要职能.而且用电检查也可以看作是对营销后的售后服务,起到维护稳定客户、提高服务质量、促进营销的作用,因此,探讨如何提高用电检查专业管理的效率有着重要意义.本文立足于用电检查管.理的重要性,从主客观两个角度分析了现在用电检查管理中存在的问题,并提出对提高用电管理效率的建议.     

建立城镇电力服务营销体系的探索和实践

电力营销企业在发展的过程中要不断适应当今市场的发展和变化,所以为了做好电力营销体系的建立也就成为了当前电力营销工作的一个重要的环节,做好这项工作对企业自身的发展也有着十分重要的意义,本文主要分析了建立电力服务营销体系的探索和实践,以供参考和借鉴。