开发兽药新产品的途径

在市场经济的形势下,当前兽药企业的竞争,实际就是兽药技术和产品的竞争。兽药生产企业发展兽药产品要获得成功,须注意三个原则：突出主体、发展系列、建立品牌。一、西药制剂的发展为适应养殖业发展的需要,当今的临床医疗兽用西药,比较集中于抗菌药和抗寄生虫药的生...     

中国乳品企业新产品开发的现状及存在的问题分析

近年来,作为企业技术创新内容中最为根本的内容,新产品开发被越来越多的乳制品企业所重视.     

乳品新产品的开发路径

本文提出了乳品新产品的8种常用开发路径,并对每种路径进行了详细的分析。     

饲料企业开发新产品要注意的问题

一个企业若是不开发新产品，很难想象它能在市场竞争的环境中生存有多长时间，饲料企业之间的竞争只会更加激烈，利润率愈来愈低。这是任何企业或个人改变不了的趋势。只有不断开发新产品，创造差别优势，才能拥有需要这一优势的市场空间，保持一定的利润率，在竞争中发展下去。从这几年来的饲料业发展情况可以看出：谁在这方面做得好，谁就发展得好，我们公司就是一很好的佐证，我们在保持往年开发成果的基础上，发声开拓进取精神，通过较好地把握市场信息，周密组织技术攻关和完善内部管理等一系列有效措施，加大科技开发新产品力度，一年多时间里完成了四大系列共十一个新品种的开发，并在市场推广应用中获得较理想的成效，现在新产品每月销量达一万多吨，利润率也很可观，因而为在竞争激烈的饲料行业保持本公司总体发展势头，强化“广大”品牌内涵起到了关键性作用，但是开发新产品并不非一帆风顺，有许许多多的问题要。重视，现总结汇报如下，希望对饲料业的发展有所帮助。     

饲料企业的营销策略

寻找客户资料并加以充分的分析。任何一个方案的建立和实施都来源于真实的、广泛的数据资料，因此应尽可能地了解和搜集相关的信息。例如对猪场的所有制性质、决策者、经营状况、技术负责人、猪场技术员水平、现有的规模和生产水平、将来的发展趋势、育种水平、疾病控制能力、饲料的使用情况、对新的管理技术需求状况等方方面面都要心里有数。然后根据上述资料做出科学的、合理的推断，寻找突破口。     

应对危机的营销策略

具备危机意识的企业能够预先制定相应的“例常措施”,确保在遇到危机时处理得当,并从危机中发现机会,从而使企业的竞争力得到提升。     

论屈臣氏企业的营销策略

在全球化经济发展的今天,大量外资零售行业陆续进军我国零售市场,不断为我国零售行业注入新鲜血液,也使得该行业竞争日益加剧。屈臣氏企业作为我国最具规模的化妆品零售商,在内地发展不足30年,却能作为我国零售业的领头军,业务遍布全球13个国家及地区,其独特的营销策略功不可没。