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三年大变样是推进河北城市化的重大战略.市民素质培养是实现三年大变样战略的软实力.提高市民素质是一项复杂的系统工程,要紧紧抓住教育、环境、管理等系列关键因素,顺利实现三年大变样的战略目标. 相似文献
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芦溪县位于江西省萍乡市东部,近年来,该县贯彻县委、县政府"三年大变样、五年大跨越"和"生态立县、绿色发展"的发展战略,走上了又好又快的发展轨道。2012年出栏生猪46.63万头,同比增长9.8%;出栏肉牛0.72万头,同比增长5.5%;出栏肉羊1.56万头,同比增长6.8%。该县在大力发展畜牧业的同时,多举措全力推进畜禽清洁生产,并取得了显著成效。 相似文献
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<正>本刊讯(特约通讯员谭登攀,郭美容)江安县被列入四川现代农业产业基地(柑桔)60强县培育县以来,按照"一年打基础、两年见成效、三年大变样"的要求,县政府成立了产业基地强县培育县建设领 相似文献
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本刊讯 3月27日在四川眉山市召开的现代畜牧业发展电视电话大会发出动员令:大力推进现代畜牧业发展.眉山市委书记、市人大常委会主任蒋仁富主持会议并提出工作要求:发展现代畜牧业就是发展现代农业,为了实现市委、市政府农业三年大变样的目标,一定要强力推进,抓好落实,首先要确保今年目标任务的完成.提升畜牧业发展水平. 相似文献
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在邓小平同志视察南方重要谈话发表以后,按照党的十四大报告的要求和市委.市政府的规划,上海的经济和建设正在发展。当前及今后的几年,上海正处于“一年一个样,三年大变样”的超常规发展阶段。上海经济和建设的超常规发展.必然会对上海的畜牧副食品的生产和供应有所影响。随着市区的扩大和浦东的开发,随着上海郊县(区)城乡一体化进程的 相似文献
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加快武陵经济与国际市场接轨的战略思考叶太俊,刘祥华一、战略选择发达地区的实践证明,加快经济国际化进程,是提高地区整体实力和素质的战略工程。湘、鄂、川、黔省相邻地区的7个地市州47个县市构成的武陵山区,是全国18片贫困地区之一,区域实力和素质比较低,我... 相似文献
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《山东饲料》2014,(13)
<正>4月16日,全省科学素质纲要暨科普工作会议在济南召开。省科协党组书记、副主席王春秋出席会议并作重要讲话。王春秋指出,全省广大科普工作者要紧紧把握全面深化改革提出的新要求,进一步增强做好科学素质工作和科普工作的使命感和责任感。要努力把握实施国家创新驱动发展战略、创新社会治理体制以及改善民生对科学素质和科普工作提出的新要求,切实增强大局意识、机遇意识和担当意识,批准切入点,着力工作创新。王春秋强调,要突出时代特色,寻求科学素质和科普工作的新突破。一是要创新科普内容,为提升现代科学传播能力奠定基础;二是要创新科普手段,推进科普信息化现代化进程;三是要加强人才队伍 相似文献
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《河南畜牧兽医(综合版)》2022,(1)
奶业的战略定位是什么2016年12月27日,农业农村部、国家发展改革委、工业和信息化部、商务部、食品药品监管总局五部委联合印发的《全国奶业发展规划(2016-2020年)》,对奶业的战略定位:--是健康中国、强壮民族不可或缺的产业;二是食品安全的代表性产业;三是农业现代化的标志性产业;四是一二三产业协调发展的战略产业。 相似文献
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1.兽药企业战略是什么
兽药产业的小规模化、家庭作坊化、生产的简易化、销售的粗放化、服务的模糊化、员工的低素质化、竞争的低水平化现象,导致兽药企业的决策者们在经营管理活动中随心所欲,没有长期目标,没有整体方向,没有基本措施,也就是没有企业战略。兽药企业战略就是对企业整体性、长期性、基本性问题的计谋,包括发展战略,也包括竞争战略、营销战略、发展战略、品牌战略、融资战略、技术开发战略、人才开发战略、 相似文献
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正差异化回答了干什么的问题,下面我们用商业模式解释如何干的问题。笔者理解的商业模式是营销模式加盈利模式,就像一个人的特点、特征,千人千面,1000个企业有1000个商业模式。如果你所设计的商业模式,只对你最有效,对别人都无效,谁都模仿不了,这就是好的商业模式。在中国经济改革开放30年的实践当中,中国市场也出现了三种战略模式:第一种是蓝海战略,第二种是市场一体化战略,第三种是客户一体化战略。我们再把它们进行一些组合,威力会更大。 相似文献
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2019年8月22日,安远县科协常委、蜂业协会会长杨松茂一行,在赣县区科协常委、蜂业协会会长谢明山的陪同下,深入赣县区长洛乡指导考察蜜蜂产业。近年来,赣州市赣县区科协积极践行绿水青山就是金山银山的发展理念,围绕脱贫攻坚和乡村振兴战略,大力扶持农技协(赣县区蜂业协会),通过举办养蜂技术培训班、蜂产品科普知识讲座、组织市民到蜂场现场体验蜂农生产等各种活动,以科技助力蜂业发展。 相似文献
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北京市饲料工业办公室,北京市饲料工业协会最近召集有关政府、企业、科研等部门举行了北京市国营大中型饲料企业巩固、发展经验交流会。邵根伙博士作为常务理事在会上作了报告。他指出,搞活国有饲料企业,应解决三方面的问题:一、宏观上,一方面要认清饲料产业的地位与所处阶段;另一方面国有饲料企业是否确立其主导地位;二、中观上,应研究如何与“正大”为代表的外资企业竞争;三、微观上,如何搞活一个企业。围绕这三个问题,分四个方面进行了分析与探讨。指出:在国家“二个转变”大背景下,能否搞活国有饲料企业,一靠提高整体素质战略(包括观念转变,素质提高,管理加强);二靠体制创新战略,即加大改革力度,建立现代企业制度。而集团化发展战略是促进整体搞好、提高市场竞争力的有效途径。 相似文献
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杭州市地处中国东南沿海,为著名的风景旅游历史文化名城,经济发达,市区人口达400万,市民消费水平高,社会购买力强,肉食品消费量较大。随着杭州"品质之城、生态立市"战略的实施和城市化进程的加快,来自本地的动物及产品比例逐年 相似文献